youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

拆遷項目管理培訓(xùn)

【課程大綱】
第一節(jié)棚改房屋征收拆遷政策與操作實務(wù)
1、*關(guān)于加快棚戶區(qū)改造電視電話會議精神及2016年及“十三五”期間城鎮(zhèn)棚戶區(qū)(危舊房)改造的目標(biāo)任務(wù);
2、推進棚改貨幣化安置;城市棚戶區(qū)改造資金使用與管理要求;
3、棚戶區(qū)改造的補償標(biāo)準(zhǔn)與安置方式，棚戶區(qū)改造的財政、稅費、信貸、土地等政策優(yōu)惠;
4、棚戶區(qū)改造申請*補助資金的渠道和方式;
5、棚戶區(qū)改造貨幣化安置，政府購買服務(wù)典型做法經(jīng)驗介紹;

第二節(jié)依法征收及征收拆遷合法強制力保障
1、國有土地上房屋征收以市場評估價為標(biāo)準(zhǔn)
2、集體土地征收
3、橫向公平、縱向微調(diào)
4、村民資格界定
5、確保安置房質(zhì)量
6、政府誠實守信、及時兌現(xiàn)安置房和各種補助獎勵
7、法定征地補償標(biāo)準(zhǔn)與地上建筑物重置價結(jié)合
8、科學(xué)制訂補償安置方案的八個要點
9、特殊房屋的補償
10、舉證權(quán)利剝奪

第三節(jié)拆遷項目管理與舊改的經(jīng)驗借鑒
3．1某公司拆賠8大法則
3．2舊改工作的難度
3．3三大拆遷模式
3．4三大拆遷方式
3．5拆遷項目介入前準(zhǔn)備工作
3．6拆遷項目啟動后重點工作說明
3.7確權(quán)與流程管理（棚改流程圖）

第四節(jié)拆遷項目管理案例分享
4．1案例一河南某市
4．2案例二江蘇某縣
4．3案例三河北某城中村
4.4案例四河南某工業(yè)區(qū)
4.5案例五廣州某集體土地拆遷安置開發(fā)

第五節(jié)土地一級開發(fā)實操、風(fēng)險分析及應(yīng)急預(yù)案
（一）土地一級開發(fā)的含義及內(nèi)容
（二）土地一級開發(fā)的主體
（三）土地一級開發(fā)的五種模式及其比較分析
（四）土地性質(zhì)、現(xiàn)狀、規(guī)劃等對土地一級開發(fā)順利進行的影響
（五）土地一級開發(fā)成本構(gòu)成及負(fù)擔(dān)分析
（六）土地一級開發(fā)利潤獲取、利潤分配及盈利點分析
（七）土地一級開發(fā)稅費承擔(dān)問題
（八）土地一級開發(fā)過程中如何把控工作進度及費用監(jiān)管問題
（九）土地一級開發(fā)各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系分析
（十）土地一級開發(fā)案例解析
二、土地開發(fā)一二級聯(lián)動
（一）土地一級開發(fā)和二級開發(fā)有怎樣關(guān)系？如何找到二者之間的契合點？
（二）土地開發(fā)一二級聯(lián)動的四種模式選擇及比較分析
（三）一二級聯(lián)動實操中五大關(guān)鍵管控點
（四）經(jīng)典案例展示開發(fā)商成功實現(xiàn)一、二級聯(lián)動的幾大秘籍

第六節(jié)土地一、二級聯(lián)動整體方案策劃
1.土地一、二級聯(lián)動開發(fā)認(rèn)知
(1)一、二級土地聯(lián)動項目的主動與被動選擇
(2)一、二級土地開發(fā)中土地價值的有效挖掘
(3)一、二級土地的經(jīng)濟技術(shù)可行性研判(結(jié)合江蘇xx項目案例)
2.全國各地對于一級土地開發(fā)執(zhí)行深度的對比表

第七節(jié)土地一、二級聯(lián)動實施流程及關(guān)鍵節(jié)點
、二級土地整理常規(guī)流程圖解析
2.一、二級土地項目開發(fā)重點管理
3.一、二級土地開發(fā)運營管理
4.土地一、二級開發(fā)核心內(nèi)容
(1)土地總體規(guī)劃、城市規(guī)劃等
(2)道路、公共空間、公共景觀、水電氣等配套、房屋拆遷及安置、附屬工程等
(3)產(chǎn)品定位、設(shè)計前置、工程管理三大目標(biāo)、銷售策略與技巧、物業(yè)運營等
(4)一級轉(zhuǎn)二級的聯(lián)動關(guān)鍵點例比較分析

第八節(jié)土地一、二級聯(lián)動項目經(jīng)濟測算
1.出售型物業(yè)土地獲取前的靜態(tài)測算
案例：LH項目拿地前測靜態(tài)測算表
2.出售型房地產(chǎn)項目動態(tài)測算表分解
案例：XX項目測算表詳解
3.長期持有型物業(yè)的經(jīng)濟測算模型
案例：xxx花園城持有型物業(yè)測算表

第九節(jié)土地一、二級聯(lián)動項目運作風(fēng)險
1.風(fēng)險問題(結(jié)合案例)
(1)交易方風(fēng)險
(2)國家及當(dāng)?shù)胤?、法?guī)變動風(fēng)險
(3)人脈風(fēng)險(政府換屆等)
(4)融資風(fēng)險(地方政府債務(wù)問題)
2.風(fēng)險控制策略及手段
(1)合理分配資金，滾動開發(fā)
(2)品牌開發(fā)企業(yè)的一二級聯(lián)動
(3)人脈平臺的建立、維護與監(jiān)控
(4)政策空白點的機會把握

第十節(jié)總結(jié)與交流

拆遷項目管理培訓(xùn)