課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)課程
課程背景:
壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)就是客戶(hù)的經(jīng)營(yíng),如何能夠保證源源不斷的保費(fèi),需要我們大量的做客戶(hù)積累。一個(gè)業(yè)務(wù)人員到底需要積累多少個(gè)客戶(hù),才能實(shí)現(xiàn)在壽險(xiǎn)業(yè)永續(xù)的發(fā)展?按照每日三訪(fǎng)估算,一位業(yè)務(wù)人員只需要服務(wù)好213個(gè)家庭,就能夠在壽險(xiǎn)行業(yè)里面長(zhǎng)久發(fā)展,保費(fèi)源源不斷。這一切來(lái)至于“深度加保、1+3轉(zhuǎn)介紹與大客戶(hù)開(kāi)拓”,在這個(gè)過(guò)程中不斷優(yōu)化客戶(hù)質(zhì)量,提高溝通與服務(wù)能力,修煉成卓越的壽險(xiǎn)精英。
課程收益:
● 讓學(xué)員掌握客戶(hù)深度加保與轉(zhuǎn)介紹的方法
● 掌握線(xiàn)下線(xiàn)上綜合優(yōu)客開(kāi)拓的思路與方法
● 通過(guò)兩個(gè)工具建立一套儲(chǔ)客養(yǎng)客系統(tǒng)
課程對(duì)象:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
課程大綱
第一講:三步打開(kāi)高效儲(chǔ)客之門(mén)
一、三步儲(chǔ)客的思維導(dǎo)圖
二、正確認(rèn)知自己的資源
1、像經(jīng)營(yíng)一家公司一樣經(jīng)營(yíng)自己
2、盤(pán)活自己的資源-資源雙盤(pán)法
1)FYC盤(pán)點(diǎn)
2)人力盤(pán)點(diǎn)
3、雙盤(pán)的思路與要點(diǎn)
1)預(yù)演未來(lái),把控面訪(fǎng)
2)抽絲剝繭,攻心經(jīng)營(yíng)
3)儲(chǔ)備資源,基業(yè)長(zhǎng)青
實(shí)操訓(xùn)練
三、共情式營(yíng)銷(xiāo)的核心思想
1、了解客戶(hù)的需求,解決客戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)
2、建立制式化的客戶(hù)拜訪(fǎng)系統(tǒng)
1)儲(chǔ)客
2)換客
3)養(yǎng)客
4)轉(zhuǎn)介
3、轉(zhuǎn)換自己的視角,走進(jìn)客戶(hù)的生活
第二講:高效盤(pán)活資源之加保轉(zhuǎn)介
一、客戶(hù)為什么要來(lái)買(mǎi)保險(xiǎn),要花多少錢(qián)來(lái)買(mǎi)保險(xiǎn)?
1、按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)分類(lèi)
1)人身保障
2)重疾醫(yī)療
3)教育養(yǎng)老
4)資產(chǎn)保值與傳承
2、充分考慮家庭成員
3、最優(yōu)計(jì)劃呈現(xiàn)
4、給客戶(hù)一個(gè)成交的理由
工具:風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖(訓(xùn)練)
二、客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,如何來(lái)加保?
1、壽險(xiǎn)產(chǎn)品體系圖
注:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)托管財(cái)務(wù)配置圖配置產(chǎn)品
2、掌握壽險(xiǎn)產(chǎn)品的功能
3、產(chǎn)品加保的側(cè)重點(diǎn)
三、客戶(hù)現(xiàn)在有什么,我能給你加什么?
1、了解客戶(hù)保障情況
2、分析客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)狀況
3、盤(pán)保額找缺口
4、促成簽單
工具:保險(xiǎn)賬戶(hù)整理明細(xì)單(訓(xùn)練)
四、1+3轉(zhuǎn)介紹的操作方法與話(huà)術(shù)
1、1+3轉(zhuǎn)介紹法的設(shè)計(jì)思路
1)舒服
2)情理之中
3)不可拒絕
工具:保險(xiǎn)合同
2、1+3轉(zhuǎn)介紹法的操作流程
1)提示風(fēng)險(xiǎn)
2)引入案例
3)處理異議
4)確認(rèn)客戶(hù)
3、1+3轉(zhuǎn)介紹法的話(huà)術(shù)及情景訓(xùn)練
第三講:高客補(bǔ)血換血之線(xiàn)上線(xiàn)下
一、定位高客
1、紅海藍(lán)海分析
——選擇藍(lán)海是必然
2、獲得優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的思考邏輯
1)如何定位
2)如何找到
3)如何接觸
3、線(xiàn)上線(xiàn)下同布局的必要性
二、線(xiàn)上經(jīng)營(yíng):潤(rùn)物無(wú)聲,愿者上鉤
1、微信社群營(yíng)銷(xiāo)及獲客養(yǎng)客
1)當(dāng)今時(shí)代微營(yíng)銷(xiāo)是必然
2)微營(yíng)銷(xiāo)式工具的使用
3)線(xiàn)上客養(yǎng)突破的新思路
2、線(xiàn)上直播引流操作思路及利弊分析
1)直播引流的內(nèi)容設(shè)定
2)直播帶貨的思路
3)壽險(xiǎn)直播引流度的把握
案例分享
三、線(xiàn)下經(jīng)營(yíng):鎖定目標(biāo),深耕細(xì)作
1、按圖索驥,明確方向
訓(xùn)練:客戶(hù)畫(huà)像
2、獲客渠道,綜合開(kāi)拓
1)高客獲客渠道分析
2)當(dāng)下主流渠道
3)走進(jìn)高客三個(gè)操作點(diǎn)
3、策劃儲(chǔ)客,私人訂制
1)創(chuàng)造機(jī)會(huì)服務(wù)
2)客戶(hù)見(jiàn)證成長(zhǎng)
3)細(xì)節(jié)決定成敗
4)經(jīng)營(yíng)才是王道
實(shí)操案例分享
第四講:完成213個(gè)家庭的高效經(jīng)營(yíng)
一、打造213客戶(hù)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
1、優(yōu)客經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)
2、經(jīng)營(yíng)頻次
3、經(jīng)營(yíng)心態(tài)
4、經(jīng)營(yíng)價(jià)值
5、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)
工具:雙盤(pán)表、人脈卡
二、“無(wú)漏網(wǎng)之魚(yú)”式客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的八個(gè)公式
1、經(jīng)營(yíng)觸點(diǎn)
2、職業(yè)觸點(diǎn)
3、節(jié)日觸點(diǎn)
4、價(jià)值觸點(diǎn)
5、服務(wù)觸點(diǎn)
6、偏好觸點(diǎn)
三、大客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)核心
1、發(fā)心:守住職業(yè)人的操守
2、共情:把握壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的本質(zhì)
3、利他:以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為核心
壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/277627.html
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