課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程目標(biāo)和收益
-戰(zhàn)略選擇:兩大增長戰(zhàn)略精準(zhǔn)鎖定發(fā)展方向
-路徑規(guī)劃:四大增長策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
-執(zhí)行系統(tǒng):四個(gè)步驟構(gòu)建良性增長的執(zhí)行系統(tǒng)
課程大綱
一、我國經(jīng)濟(jì)由“成長期”走進(jìn)“成熟期”
1、宏觀經(jīng)濟(jì):由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”;
2、中觀經(jīng)濟(jì):由“快速增長”到“中低速增長”;
3、微觀經(jīng)濟(jì):由“規(guī)模制勝”到“良性增長”。
4、成熟市場(chǎng)環(huán)境下,中小企業(yè)良性增長整體路徑概覽
二、良性增長戰(zhàn)略選擇
1、良性增長系統(tǒng)概覽:普智良性增長系統(tǒng)簡(jiǎn)介
2、良性增長戰(zhàn)略1:市場(chǎng)運(yùn)營精細(xì)化;
3、良性增長戰(zhàn)略2:內(nèi)部管理精益化。
三、良性增長路徑規(guī)劃
1、良性增長路徑概覽:安索夫矩陣
2、良性增長路徑1:市場(chǎng)滲透策略;
3、良性增長路徑2:市場(chǎng)開發(fā)策略;
4、良性增長路徑3:產(chǎn)品開發(fā)策略;
5、良性增長路徑4:多元化發(fā)展策略。
四、良性增長落地執(zhí)行系統(tǒng)
1、良性增長執(zhí)行系統(tǒng):普智賦能增長地圖?
2、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)1:戰(zhàn)略目標(biāo)確定
3、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)2:北極星指標(biāo)選擇與設(shè)定;
4、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)3:增長模型構(gòu)建;
5、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)4:增長因子的可行性行為設(shè)計(jì);
6、良性增長執(zhí)行系統(tǒng)5:持續(xù)的復(fù)盤精進(jìn)。
主講老師:劉老師
-企業(yè)增長及戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
-15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),普智管理咨詢創(chuàng)始人
-曾在大型企業(yè)任部門經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)
-西南財(cái)大西部商學(xué)院企業(yè)賦能增長研究中心執(zhí)行主任
-浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、南開大學(xué)、西南財(cái)大等高校
-總裁班特聘講師
-為多家大型企業(yè)提供咨詢服務(wù):海爾集團(tuán)、三一重工、新希望、高嶺集團(tuán)等
戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/278002.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 從紅樓夢(mèng)看中國文化——職場(chǎng) 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江