課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程目標(biāo)和收益
-戰(zhàn)略選擇:兩大增長(zhǎng)戰(zhàn)略精準(zhǔn)鎖定發(fā)展方向
-路徑規(guī)劃:四大增長(zhǎng)策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
-執(zhí)行系統(tǒng):四個(gè)步驟構(gòu)建良性增長(zhǎng)的執(zhí)行系統(tǒng)
課程大綱
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)由“成長(zhǎng)期”走進(jìn)“成熟期”
1、宏觀經(jīng)濟(jì):由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”;
2、中觀經(jīng)濟(jì):由“快速增長(zhǎng)”到“中低速增長(zhǎng)”;
3、微觀經(jīng)濟(jì):由“規(guī)模制勝”到“良性增長(zhǎng)”。
4、成熟市場(chǎng)環(huán)境下,中小企業(yè)良性增長(zhǎng)整體路徑概覽
二、良性增長(zhǎng)戰(zhàn)略選擇
1、良性增長(zhǎng)系統(tǒng)概覽:普智良性增長(zhǎng)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
2、良性增長(zhǎng)戰(zhàn)略1:市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化;
3、良性增長(zhǎng)戰(zhàn)略2:內(nèi)部管理精益化。
三、良性增長(zhǎng)路徑規(guī)劃
1、良性增長(zhǎng)路徑概覽:安索夫矩陣
2、良性增長(zhǎng)路徑1:市場(chǎng)滲透策略;
3、良性增長(zhǎng)路徑2:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略;
4、良性增長(zhǎng)路徑3:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略;
5、良性增長(zhǎng)路徑4:多元化發(fā)展策略。
四、良性增長(zhǎng)落地執(zhí)行系統(tǒng)
1、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng):普智賦能增長(zhǎng)地圖?
2、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)1:戰(zhàn)略目標(biāo)確定
3、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)2:北極星指標(biāo)選擇與設(shè)定;
4、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)3:增長(zhǎng)模型構(gòu)建;
5、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)4:增長(zhǎng)因子的可行性行為設(shè)計(jì);
6、良性增長(zhǎng)執(zhí)行系統(tǒng)5:持續(xù)的復(fù)盤(pán)精進(jìn)。
主講老師:劉老師
-企業(yè)增長(zhǎng)及戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
-15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),普智管理咨詢創(chuàng)始人
-曾在大型企業(yè)任部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)
-西南財(cái)大西部商學(xué)院企業(yè)賦能增長(zhǎng)研究中心執(zhí)行主任
-浙江大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、西南財(cái)大等高校
-總裁班特聘講師
-為多家大型企業(yè)提供咨詢服務(wù):海爾集團(tuán)、三一重工、新希望、高嶺集團(tuán)等
戰(zhàn)略制定培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/278002.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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