課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
多維度的財務報表分析
課程背景:
什么是資產負債表?怎樣的利潤表才是企業(yè)應該追求的?現金流量表是如何反映企業(yè)生存能力的?三大報表之間有什么關系?企業(yè)五大能力分析的依據是什么?財務數據對企業(yè)經營有什么樣的影響?……這一切都與財務報表息息相關。本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)中高層管理者量身定制,從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數據,熟練掌握財務報表分析技巧,深入了解企業(yè)運營狀況。
課程收益:
● 從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數據;
● 熟練掌握財務報表分析技巧,深入了解企業(yè)運營狀況,更好地經營公司;
● 本課程既有對財務工作的詳述,也有對財務工作技巧的總結,全面系統(tǒng)地講述如何進行財務報表分析,如何對公司運營能力、盈利能力、發(fā)展能力等進行評估及分析。
課程對象:企業(yè)中高層管理者、財務經理
課程大綱
第一篇:四大報表解讀
破冰游戲分組
引例:企業(yè)并購,不分析財務報表行不行?
第一講:概覽財務報表
1、財務報表的作用
案例:A公司的收入分析,B公司現金流量的分析
2、四大財務報表簡介
——資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表
3、財務報表附注
案例:G公司應收賬款附注
4、財務報表近幾年的重大變化
第二講:四大報表解析企業(yè)情況
一、資產負債表——企業(yè)財務狀況的反映
內容1:資產
分析:C公司往來列報計算過程
內容2:負債
分析:G公司長期應付款的列報
理解:企業(yè)的“權益”
要點:資產負債表的“平衡”之道
二、利潤表——企業(yè)經營成果的反映
內容1:收入
分析:B公司收入客戶結構
內容2:成本費用
分析:R公司成本執(zhí)行對比表
思考:不同“利潤”的含義
要點:新準則下的“其他綜合收益”
三、現金流量表——企業(yè)生存能力的反映
引入:從利潤表的缺陷認識現金流量表
分析:G公司利潤表
1、經營活動產生的現金流量
2、投資活動和融資活動產生的現金流量
練習:現金流量表的相關財務分析
四、所有者權益變動表——資本投入現狀的反映
1、所有者權益變動表的內在邏輯
分析:B公司其他綜合收益附注
2、股利分配、股票分割、股票回購對權益的影響
分析:B公司股票回購
3、“每股收益”的解讀
分析:B公司每股收益
五、財務報表附注——財務報表的補充說明
案例:G公司未經抵銷的遞延所得稅資產、所得稅負債、資產明細、資產的可抵扣虧損
第三講:集團化企業(yè)的財務報表
1、企業(yè)合并與合并財務報表簡介
2、財務報表的“合并”之道
互動討論:
1)購買企業(yè),是購買總資產,還是凈資產?其價格確定應考慮哪些因素?
2)如果讓你參與購買談判,你應該關注企業(yè)財務報表的哪些項目?
角色扮演:如果你是公司的董事長,你會看財務報表嗎?
第二篇:五大能力分析
能力一:公司償債能力
練習:B公司資產負債表、B公司利潤表、B公司現金流量表的數據分析
分析1:短期償債能力
要點:營運資本、流動比率、速動比率、現金比率
練習:B公司短期償債分析
分析2:長期償債能力
要點:資產負債率、產權比率和權益乘數、長期資本負債率、利息保障倍數、現金流量利息保障倍數、現金流量與負債比率
練習:B長期償債分析
互動討論:為什么長安汽車的短期償債能力明顯低于上汽和長城,長安汽車短期償債能力差如何預防流動資金不足?
能力二:公司營運能力
一、應收賬款周轉率
分析:周轉次數、天數及收入比
練習:B公司應收賬款周轉分析
二、存貨和流動資產周轉率
練習:B公司流動資產周轉分析
三、營運資本周轉率
分析:周轉次數、天數及收入比
練習:B公司營運資本周轉分析
四、非流動資產周轉率和總資產周轉率
練習:B公司非流動資產周轉分析
能力三:公司盈利能力分析
一、營業(yè)凈利率
分析:營業(yè)凈利率、銷售毛利率
練習:B公司利潤表結構分析,B公司分產品毛利分析
二、總資產凈利率
公式1:總資產凈利率=凈利潤/資產總額
公式2:總資產凈利率=營業(yè)凈利率*總資產周轉率
練習:總資產凈利率的分解
三、權益凈利率
公式:權益凈利率=凈利潤/股東權益
案例剖析:元鴻公司的財務狀況全解
互動討論:這個案例的第一項、第三項事項表面涉及的是資產的質量問題,但實際是利潤的質量問題;第二項則直接與企業(yè)利潤的質量有關。那么,如何看待企業(yè)利潤的質量?
第一天作業(yè)(情景模擬):對自己企業(yè)的財務報表進行三大能力分析
能力四:公司發(fā)展能力分析
一、銷售增長率
公式:銷售增長率=(本年銷售額-上年銷售額)/上年銷售額*100%
練習:B公司銷售增長分析
二、資產增長率
分析:總資產增長率、凈資產增長率
練習:B公司資產增長分析
三、股利分配政策
分析:股利分配政策、影響管理層選擇股利政策的因素
練習:B公司鼓勵分配分析
能力五:公司市場價值分析
導入:公司市場價值評估基礎
一、市盈率模型
分析:市盈率的分類
二、市凈率模型
分析:目標企業(yè)每股市價及目標企業(yè)價值
三、市銷率模型
案例:可比公司的預期增長率
案例剖析:京海公司*分析系統(tǒng)
情景模擬:對自己企業(yè)的財務報表進行二大能力分析
第三篇:多角度剖析財報
第一講:財務報表分析方法
方法一:因素分析法
練習:B公司某項目成本明細
方法二:*分析體系
練習:B公司權益凈利率相關數據
第二講:精通管理用財務報表
分析:傳統(tǒng)財務報表的局限性
一、管理用資產負債表
第一部分:凈經營資產=經營資產-經營負債
第二部分:凈負債=金融負債-金融資產
第三部分:所有者權益
練習:B公司管理用資產負債表
二、管理用利潤表
1.對比區(qū)別:管理財務報表與傳統(tǒng)財務報表—區(qū)分經營活動和金融活動
2、公式:凈利潤=經營損益+金融損益
3、優(yōu)勢:能夠讓使用者更清晰了解經營活動的成果
練習:B公司管理用利潤表
三、管理用現金流量表
1、經營現金流量
2、金融現金流量
練習:B公司管理用現金流量表
四、管理用財務報表分析體系
公式1:權益凈利率=凈經營資產凈利率+經營差異率*凈財務杠桿
公式2:凈經營資產凈利率=稅后經營凈利潤/凈經營資產
公式3:經營差異率=凈經營資產凈利率-稅后利息率
公式4:凈財務杠桿=凈負債/股東權益
練習:B公司管理用財務報表數據分析
第三講:多角度看財務報表
角度一:宏觀角度
——四大因素:政治與法律因素、經濟因素、社會與文化環(huán)境因素、技術因素
角度二:中觀角度
——四大階段:導入期、成長期、成熟七、衰退期
分析:各個行業(yè)凈資產收益率
角度三:微觀角度
——三種維度:有形資源、五形資源、人力資源
案例分析:上市公司N公司財務報表分析
總結:四大報表解讀、五大能力分析
小組演練+PK:請對自己公司的財務報表進行分析。
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別
多維度的財務報表分析
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/278160.html
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