《財務(wù)報表分析及財務(wù)風(fēng)險識別與防范》
2025-07-04 06:53:56
講師:王悅(BJCS) 瀏覽次數(shù):2984
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 技術(shù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)報表分析課程總結(jié)
【課程背景】
在融資租賃行業(yè)競爭激烈且監(jiān)管趨嚴(yán)的當(dāng)下,投資決策的科學(xué)性直接關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。對于融資租賃公司而言,精準(zhǔn)解讀財務(wù)報表、有效識別財務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。本課程專門為融資租賃公司打造,深入剖析財務(wù)三大報表的鉤稽關(guān)系,結(jié)合行業(yè)特性進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)分析,助力行業(yè)從業(yè)者提升財務(wù)分析能力,做出更穩(wěn)健的投資決策。
【課程收益】
真正了解財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的危害,從業(yè)務(wù)角度重新財務(wù)工作,獲得認(rèn)知升華;
看懂三張財表,了解和掌握三張財表數(shù)據(jù)是如何反映經(jīng)營本質(zhì)、揭示經(jīng)營問題的;
識別融資租賃業(yè)務(wù)中常見財務(wù)異常與舞弊手段,防范投資風(fēng)險。
【課程對象】
總經(jīng)理、企業(yè)高管(含財務(wù))、中層管理者(分子公司經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等)、重點培養(yǎng)對象、業(yè)務(wù)骨干及技術(shù)骨干。
【課程大綱】
一、案例導(dǎo)入
1、恒大財務(wù)暴雷案
2、萬科股債雙殺案
3、曲江文旅董事長被留置案
4、中泰集團(tuán)虛增收入案
5、某融資租賃公司被詐騙案
反思:財務(wù)造假能否杜絕么?
二、拒絕做商業(yè)盲人:深刻理解財務(wù)的價值
1、財務(wù)沒那么復(fù)雜:會過日子就能干財務(wù)
2、理解財務(wù)的難點:權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實現(xiàn)制的困惑
3、財務(wù)邏輯的bug:“真實的謊言”是如何誕生的
4、 一把尺子量天下的困境:財務(wù)要滿足業(yè)務(wù)個性化的需求
5、 稻盛和夫:企業(yè)經(jīng)營的“財務(wù)原則”究竟是什么?
6、 新會計法和新公司法下的財務(wù)關(guān)注
三、財務(wù)三大報表及勾稽關(guān)系深度解析
1、資產(chǎn)負(fù)債表:企業(yè)的底子
2、利潤表:企業(yè)的面子
3、現(xiàn)金流量表:企業(yè)的日子
4、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的內(nèi)在聯(lián)系
案例分析:通過三大報表鉤稽關(guān)系發(fā)現(xiàn)承租企業(yè)財務(wù)問題
5、財報分析的主要方法
對比分析、趨勢分析、比率分析等方法介紹
四、資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
1、 資產(chǎn)類關(guān)鍵指標(biāo)
(1)貨幣資金:承租企業(yè)的生命線
(2)資產(chǎn)結(jié)構(gòu):衡量承租企業(yè)的發(fā)展動能
(3)資產(chǎn)質(zhì)量:衡量承租企業(yè)的健康指數(shù)
(4)資產(chǎn)趨勢:衡量承租企業(yè)的發(fā)展趨勢
2) 償債類關(guān)鍵指標(biāo)
(1)資產(chǎn)負(fù)債率:衡量承租企業(yè)長期償債能力
(2)利息保障倍數(shù):評估承租企業(yè)支付利息能力
(3)速動比率:衡量快速變現(xiàn)償還負(fù)債的能力
(4)現(xiàn)金流動負(fù)債比:衡量承租企業(yè)短期償債的現(xiàn)金保障能力
(5)有息負(fù)債比率:衡量承租企業(yè)對銀行等金融機構(gòu)的償債能力
案例:新東方度過危機的啟示、某承租企業(yè)出現(xiàn)重大債務(wù)危機、樂視網(wǎng)的操縱
五、利潤表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
1、 案例導(dǎo)入:理解不同收入確認(rèn)方法背后的底層邏輯
2、利潤表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
(1)核心利潤:承租企業(yè)發(fā)展的核心動力
(2)業(yè)務(wù)構(gòu)成:衡量承租企業(yè)是否具備第二增長曲線的能力
(3)毛利率:衡量承租企業(yè)產(chǎn)品是否具備競爭力
(4)三項費用率:衡量承租企業(yè)的管理能力
(5)資產(chǎn)減值:評估承租企業(yè)是否存在潛在虧損
3、通過“*分析法”判斷承租企業(yè)的三種價值創(chuàng)造能力
4、通過“本量利模型”與“微笑曲線”判斷承租企業(yè)的市場競爭力
六、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
1、 案例導(dǎo)入:切莫混淆不同性質(zhì)的現(xiàn)金流
2、 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵指標(biāo)解析
(1)經(jīng)營性現(xiàn)金流:衡量承租企業(yè)是否具有造血能力
(2)營業(yè)收現(xiàn)率:衡量承租企業(yè)收入質(zhì)量高低
(2)投資性現(xiàn)金流:衡量承租企業(yè)投資管控能力
(3)人力支出收現(xiàn)率:衡量承租企業(yè)管理能力高低
(4)資金債務(wù)比:衡量承租企業(yè)償債風(fēng)險高低
七、承租企業(yè)常見財務(wù)風(fēng)險案例分析
1、常見的財務(wù)欺詐手段
2、財務(wù)內(nèi)控缺陷類風(fēng)險實務(wù)與案例
(1)組織架構(gòu)缺陷風(fēng)險及案例
(2)崗職不相容缺陷風(fēng)險及案例
3、財務(wù)指標(biāo)異常類風(fēng)險實務(wù)與案例
(1)資金異常風(fēng)險及案例
(2)收入常見風(fēng)險及案例
(3)費用常見風(fēng)險及案例
(4)投資常見風(fēng)險及案例
(5)稅務(wù)常見風(fēng)險及案例
(6)濫用會計政策與估計案例
(7)隱瞞應(yīng)披露重要事項案例
八、承租企業(yè)整體財務(wù)風(fēng)險管控能力
1、判斷企業(yè)財務(wù)內(nèi)控環(huán)境的好與壞
(1)事前控制:財務(wù)內(nèi)控機制是否健全
不相容職務(wù)分離原則、二八法則、監(jiān)督與審計機制
(2)事中控制:財務(wù)內(nèi)控機制是否不斷迭代
(3)事后控制:財務(wù)是否定期檢查內(nèi)控工作
2、金稅四期與大數(shù)據(jù)監(jiān)控:企業(yè)的數(shù)智化財務(wù)管控能力如何?
財務(wù)報表分析課程總結(jié)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/322595.html
已開課時間Have start time
- 王悅(BJCS)
[僅限會員]