課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國企央企合規(guī)管理
課程收益
-掌握合規(guī)、合規(guī)管理、界別管理及企業(yè)合規(guī)管理規(guī)范
-掌握企業(yè)合規(guī)管理體系建設(風險管理體系及內控體系建設)
-掌握企業(yè)合規(guī)部設計與合規(guī)管理團隊建設
-掌握企業(yè)集團的合規(guī)管理方法
-了解公司治理合規(guī)管理
-了解企業(yè)合同合規(guī)管理
-了解企業(yè)市場交易合規(guī)管理
-了解企業(yè)勞動用工合規(guī)管理
-了解企業(yè)財務稅收合規(guī)管理
-了解企業(yè)知識產權合規(guī)管理
-了解企業(yè)廣告合規(guī)管理
-了解企業(yè)信息安全合規(guī)管理
-了解企業(yè)資金往來合規(guī)管理
-了解企業(yè)社會責任與突發(fā)事件合規(guī)管理
-了解公司爭議解決合規(guī)管理
-了解企業(yè)海外經營投資合規(guī)管理
-通過案例講解來加深學員對操作要點的理解
課程對象:
董事長、經理、副經理、企業(yè)內部審計、內部控制、合規(guī)管理部門、法務部門、紀檢監(jiān)察部門負責人,內部審計、內部控制、合規(guī)管理、法務、紀檢監(jiān)察部門主管及一般員工,合規(guī)管理愛好者。
課程大綱
模塊一 合規(guī)與合規(guī)管理
-合規(guī)
-合規(guī)管理
-合規(guī)管理原則
-合規(guī)管理的重要性
-合規(guī)管理與企業(yè)法務
-合規(guī)管理與內部控制
-合規(guī)管理與內部審計
-合規(guī)管理與風險管理
-合規(guī)管理與紀檢監(jiān)察
【案例分析】
模塊二 企業(yè)合規(guī)管理合規(guī)規(guī)范(根據客戶性質選講)
-巴塞爾銀行監(jiān)管委員會《合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門》
-經合組織成員國(OECD)《內控、道德與合規(guī)、*實踐指南》
-世界銀行集團《誠信合規(guī)指南》
-亞太經合組織《高效率公司合規(guī)項目基本要素》
-國際標準化組織ISO19600《合規(guī)管理體系——指南》、中國國家標準ISO19600《合規(guī)管理體系——指南》
-中國銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》
-中國保監(jiān)會《保險公司合規(guī)管理辦法》
-中國證監(jiān)會《證券公司和證券投資基金管理公司合規(guī)管理辦法》
-中國國資委《*企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》
-中國發(fā)改委等七部委《企業(yè)境外經營合規(guī)管理指引》
-其他企業(yè)合規(guī)管理合規(guī)規(guī)范
【案例分析】
模塊三 企業(yè)合規(guī)管理體系建設
-如何制定企業(yè)合規(guī)方針
-如何設計企業(yè)合規(guī)組織架構
-如何搭建合規(guī)風險管理體系
-如何搭建合規(guī)內控體系
-如何進行合規(guī)審查
-進行如何合規(guī)管理評估
-如何進行合規(guī)審計
-如何進行合規(guī)考核與評價
-如何合規(guī)培訓與宣傳
-如何進行違規(guī)管理與問責
-如何撰寫合規(guī)管理計劃與合規(guī)報告
-如何搭建合規(guī)信息管理系統(tǒng)
-如何打造企業(yè)合規(guī)文化
【案例分析】
模塊四 企業(yè)合規(guī)部設計與合規(guī)管理團隊建設
-企業(yè)合規(guī)部組織模式設計
-企業(yè)合規(guī)部職責設計
-企業(yè)合規(guī)部人員配備、崗位設計與資質要求
-其他部門合規(guī)管理人員的配備
模塊五 企業(yè)集團的合規(guī)管理
-管控模式
-管控內容
【案例分析】
模塊六 公司治理合規(guī)管理(選講)
-公司治理合規(guī)概述
-公司治理結構與內部關系
-黨委/黨組與“三會一層”
-法定代表人
-公司印章、證照的管理
【案例分析】
模塊七 企業(yè)合同合規(guī)管理(選講)
-合同管理流程
-合同的訂立
-合同的履行
-合同的變更與終止
【案例分析】
模塊八 企業(yè)市場交易合規(guī)管理(選講)
-反商業(yè)賄賂和反腐敗合規(guī)管理
-反壟斷合規(guī)管理
-反不當競爭合規(guī)管理
-關聯(lián)交易合規(guī)管理
【案例分析】
模塊九 企業(yè)勞動用工合規(guī)管理(選講)
-人事管理
-薪酬與福利管理
-教育培訓管理
-獎懲制度
-勞動紀律管理
-安全生產管理
-勞動用工的退出
【案例分析】
模塊十 企業(yè)財務稅收合規(guī)管理(選講)
-企業(yè)財務合規(guī)管理
-企業(yè)稅務合規(guī)管理
【案例分析】
模塊十一 企業(yè)知識產權合規(guī)管理(選講)
-商標權的合規(guī)管理
-著作權的合規(guī)管理
-專利權的合規(guī)管理
-商業(yè)秘密的合規(guī)管理
【案例分析】
模塊十二 企業(yè)廣告合規(guī)管理(選講)
-廣告的內容
-廣告的行為
-監(jiān)督管理
-法律責任
【案例分析】
模塊十三 企業(yè)信息安全合規(guī)管理(選講)
-網絡安全審查
-《數據安全法》下的合規(guī)
-互聯(lián)網數據中心的合規(guī)分析
-公司上市需要關注的重點合規(guī)問題
【案例分析】
模塊十四 企業(yè)資金往來合規(guī)管理(選講)
-禮品與商務接待
-社會捐贈與贊助
【案例分析】
模塊十五 企業(yè)社會責任與突發(fā)事件合規(guī)管理(選講)
-企業(yè)社會責任
-環(huán)境保護與生產安全
-產品質量
-突發(fā)事件管理
【案例分析】
模塊十六 公司爭議解決合規(guī)管理(選講)
-公司爭議解決概要
-公司爭議解決類型
-公司爭議解決管理流程
-多元化糾紛解決運用
【案例分析】
模塊十七 企業(yè)海外經營投資合規(guī)管理(選講)
-企業(yè)海外經營投資概述
-我國企業(yè)海外經營面臨的挑戰(zhàn)
-境外投資風險管理組織
-面臨政府調查時的危機管理
【案例分析】
國企央企合規(guī)管理
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/279026.html
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