課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)
【課程背景】
中級經(jīng)濟(jì)師測查應(yīng)試人員是否具有從事中級工商管理實(shí)務(wù)的綜合能力。要求應(yīng)試人員全面掌握并應(yīng)用現(xiàn)代工商管理理論和方法,尤其是應(yīng)用中國特色的理論和實(shí)踐成果,系統(tǒng)分析企業(yè)競爭環(huán)境和競爭態(tài)勢,辨析內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會(huì)、威脅,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行經(jīng)營管理決策,建立企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu),提高市場營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、質(zhì)量與安全管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理水平,做好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)、國際商務(wù)運(yùn)營工作,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與競爭等。
【課程大綱】
一、 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
1、企業(yè)戰(zhàn)略概述
2、企業(yè)戰(zhàn)略分析
3、企業(yè)戰(zhàn)略類型
4、企業(yè)經(jīng)營決策
二、公司法人治理結(jié)構(gòu)
1、公司所有者與經(jīng)營者
2、股東機(jī)構(gòu)
3、董事會(huì)
4、經(jīng)理機(jī)構(gòu)
5、監(jiān)督機(jī)構(gòu)
三、市場營銷與品牌管理
1、市場營銷概述
2、市場營銷環(huán)境
3、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
4、市場營銷組合策略
5、品牌管理
四、分銷渠道管理
1、渠道運(yùn)營管理
2、分銷渠道系統(tǒng)評估
3、分銷渠道發(fā)展趨勢
五、生產(chǎn)運(yùn)營管理
1、生產(chǎn)計(jì)劃
2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
3、生產(chǎn)控制
4、生產(chǎn)作業(yè)控制
5、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
六、物流管理
1、企業(yè)物流管理概述
2、企業(yè)采購管理與供應(yīng)物流管理
3、企業(yè)生產(chǎn)物流管理
4、企業(yè)倉儲(chǔ)與庫存管理
5、企業(yè)銷售物流管理
七、企業(yè)創(chuàng)新管理
1、技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式
2、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法
3、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
4、技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
八、人力資源規(guī)劃與薪酬管理
1、人力資源規(guī)劃
2、績效考核
3、薪酬管理
九、企業(yè)投融資決策及重組
1、財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念
2、籌資決策
3、投資決策
4、并購重組
十、電子商務(wù)
1、電子商務(wù)概述
2、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)
3、電子支付
4、網(wǎng)絡(luò)營銷
十一、國際商務(wù)運(yùn)營
1、國際直接投資與國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)
2、國際貨物運(yùn)輸
3、國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/279106.html
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