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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
從用戶需求到強(qiáng)勢(shì)爆品:打造持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品
2025-07-05 07:55:47
 
講師:林海 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:林海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造持續(xù)增長(zhǎng)

課程背景:
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品的打造是從用戶需求到概念生成、再到產(chǎn)品原型與實(shí)體、進(jìn)而至產(chǎn)品生產(chǎn)與上市推廣的完整過(guò)程。每年每月,各企業(yè)都會(huì)花費(fèi)大量的資源來(lái)打造新產(chǎn)品或更新老產(chǎn)品,并對(duì)此報(bào)以巨大的市場(chǎng)價(jià)值期待。在近年各行業(yè)已感受到數(shù)字化全面賦能的同時(shí),我們發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品從不為人知到賣爆市場(chǎng),速度越來(lái)越快、效率越來(lái)越高,并伴隨著用戶口碑的火熱與資本估值的提升。如此強(qiáng)勢(shì)的爆品從孵化到上市,有怎樣的本質(zhì)規(guī)律與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?這與用戶群體屬性巨大變化有怎樣緊密的聯(lián)系?企業(yè)該如何借鑒成功經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)化成適合自身的*實(shí)踐?…… 這些對(duì)眾多企業(yè)來(lái)說(shuō)極為關(guān)鍵的問(wèn)題,將在本課程中得以清晰梳理與解答呈現(xiàn)。打造強(qiáng)勢(shì)爆品,并非意味著不計(jì)成本的資源投入,相反,科學(xué)方法帶來(lái)的低成本與高回報(bào),才是持續(xù)增長(zhǎng)產(chǎn)品的秘密武器。

課程核心目標(biāo):
本課程聚焦數(shù)字化時(shí)代爆品成長(zhǎng)的現(xiàn)象與邏輯,從產(chǎn)品精準(zhǔn)定位到全局產(chǎn)品策劃、再到高效產(chǎn)品上市,以清晰策略、科學(xué)方法、典型案例為承載,幫助企業(yè)快速獲得打造“持續(xù)增長(zhǎng)型產(chǎn)品”的關(guān)鍵能力。

針對(duì)問(wèn)題及課程收益:
「定位」為什么說(shuō)“爆品打造,始于精準(zhǔn)定位”?
「體驗(yàn)」為什么說(shuō)“從體驗(yàn)的角度,產(chǎn)品不是一個(gè)整體”?
「增長(zhǎng)」產(chǎn)品快速增長(zhǎng)的微觀實(shí)施與宏觀戰(zhàn)略如何有機(jī)結(jié)合?
「體驗(yàn)」明確掌握“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”與“爆品打造”之間的緊密關(guān)系;
「系統(tǒng)」有效獲得爆品打造從預(yù)備環(huán)節(jié)到核心部分的完整方法論;
「案例」結(jié)合鮮活的行業(yè)案例剖析,針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式與實(shí)際工作痛點(diǎn)完成深入研討;
「實(shí)操」豐富的工具庫(kù),保證輸出的成果可落地、易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化;
「效果」“知識(shí)講授+教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”,旨在實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無(wú)縫連接;

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)主與高管層、產(chǎn)品相關(guān)職能團(tuán)隊(duì)全員、各職能團(tuán)隊(duì)核心成員

課程大綱
第一部分:策略預(yù)備篇 —— 產(chǎn)品的用戶分層與精準(zhǔn)定位
一、產(chǎn)品的用戶分層:產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值起點(diǎn)
1、基本概念:用戶群與用戶分層解構(gòu)
2、起點(diǎn):界定你的產(chǎn)品用戶分層地圖
3、關(guān)鍵:厘清種子用戶與重點(diǎn)用戶
4、障礙:對(duì)用戶權(quán)重差異的認(rèn)知不足
二、產(chǎn)品的聚焦定位:產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值重點(diǎn)
1、基本概念:用戶心智的價(jià)值本質(zhì)
2、用戶心智與產(chǎn)品定位的重要關(guān)系
3、產(chǎn)品的“簡(jiǎn)直尖”定位三叩問(wèn)
4、3W6Q精準(zhǔn)定位工具箱

第二部分:核心方法篇 —— 用戶高峰體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)爆品打造
一、“用戶高峰體驗(yàn)”驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)爆品打造AIR模型
1、A - 整體吸引層
2、I - 交互操作層
3、R - 功能實(shí)現(xiàn)層
二、產(chǎn)品在整體吸引層的關(guān)鍵體驗(yàn)打造
1、爆品在整體吸引層的五大必備要素
2、協(xié)調(diào)度:降低產(chǎn)品整體外觀的信息噪音
3、統(tǒng)一性:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品線內(nèi)各SKU的外觀風(fēng)格一致性
4、具象值:產(chǎn)品信息表達(dá)明確清晰不抽象
5、高級(jí)感:產(chǎn)品外觀中包含“仰視15°角”元素
6、圖騰化.:產(chǎn)品外觀中包含有辨識(shí)度的標(biāo)志物
三、產(chǎn)品在交互操作層的關(guān)鍵體驗(yàn)打造
1、爆品在交互操作上打造高峰體驗(yàn)的必殺三步
2、簡(jiǎn)單易用性:消除門檻與噪音
3、反饋敏捷性:即時(shí)+清晰+具象
4、展現(xiàn)生動(dòng)性:為用戶營(yíng)造邁向目標(biāo)的感覺(jué)
四、產(chǎn)品在功能實(shí)現(xiàn)層的關(guān)鍵體驗(yàn)打造
1、優(yōu)先級(jí):爆品的兩類極高價(jià)值功能
2、功能迭代:爆品高效迭代的技巧方法
3、路線圖:爆品迭代的“點(diǎn)-線-面-體”實(shí)操路徑

第三部分:上市引爆篇 —— KOL選擇、用戶證言積累、裂變?cè)掝}構(gòu)思
一、產(chǎn)品引爆的KOL(意見領(lǐng)袖)選擇技巧
1、適合成為KOL的三類人設(shè)屬性對(duì)比
2、大V
3、行業(yè)專家或垂直領(lǐng)域達(dá)人
4、“路由器型”用戶
二、產(chǎn)品引爆的高價(jià)值用戶證言4大要素
1、證言用戶的“15°仰視角”角色
2、證言內(nèi)容的場(chǎng)景真實(shí)感
3、證言內(nèi)容中展現(xiàn)產(chǎn)品獨(dú)特性
4、證言內(nèi)容中包含產(chǎn)品使用的細(xì)節(jié)
三、讓口口相傳的裂變?cè)掝}助推產(chǎn)品引爆
1、脫口而出:核心訴求簡(jiǎn)單直接
2、直擊關(guān)注:切中用戶群體的相關(guān)痛點(diǎn)
3、會(huì)心一笑:適當(dāng)包含娛樂(lè)元素
4、乘風(fēng)借勢(shì):嫁接當(dāng)下熱點(diǎn)

打造持續(xù)增長(zhǎng)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/279238.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:從用戶需求到強(qiáng)勢(shì)爆品:打造持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林海
[僅限會(huì)員]