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生鮮爆款培訓(xùn)

生鮮爆款如何從零開始
什么是單品爆破？
爆款的三個關(guān)鍵點
流量是基本要求
好的商品合理的價錢
磁石商品關(guān)聯(lián)的爆款群
爆款打造的核心
補給艦-生鮮供應(yīng)鏈
產(chǎn)地采購季節(jié)性日歷
產(chǎn)地采購的雷區(qū)
加強產(chǎn)地市場與本地市場信息的對稱性
全年爆款采購計劃的制定
長線采購和短線采購結(jié)合模式的解析
運營支撐-生鮮爆款銷售競賽
生鮮爆款競賽流程
生鮮單品突破競賽檔期安排；
生鮮采購提前一周確定競賽單品并組織貨源（貨量、價格）和相關(guān)部門工作安排
營運部負(fù)責(zé)檢查門店的陳列、操作流程、發(fā)布各店信息
企劃部負(fù)責(zé)商品廣告的策劃及制作
營運部負(fù)責(zé)統(tǒng)計各店的數(shù)據(jù)，并每天發(fā)布于內(nèi)部Ｑ及微信
周會由各店匯總銷售數(shù)據(jù)，分享經(jīng)驗
每月門店上交激勵ＰＫ金
生鮮單品突破競賽規(guī)則
生鮮單品突破競賽單品按公司同比單品銷售*1.5倍做為競賽總?cè)蝿?wù)，按門店銷售占比分配每期門店競賽單品任務(wù)
生鮮單品突破競賽指標(biāo)：
任務(wù)完成率：銷售額/任務(wù)額*100%
成長率：（當(dāng)期銷售額—同期銷售額）/同期銷售額
生鮮單品突破競賽排名規(guī)則：
排名數(shù)據(jù)統(tǒng)計：任務(wù)完成率*50%+成長率*50%,以數(shù)據(jù)從高到低排名；

生鮮爆款培訓(xùn)