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EHS安全環(huán)境管理培訓(xùn)

課程收益
EHS體系構(gòu)建：掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧，并了解EHS管理各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)點(diǎn)、具體要求等
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理：掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)策和管控的具體知識(shí)和實(shí)施技巧
風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制：掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
事故與應(yīng)急管理：掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)

培訓(xùn)對(duì)象
從事EHS工作2年以內(nèi)的安全環(huán)境管理人員；期望對(duì)安全、環(huán)境管理有一個(gè)快速了解的人員；各個(gè)部門EHS聯(lián)絡(luò)員（兼職EHS管理員等）

課程大綱
主題一：EHS管理認(rèn)知
1、EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
2、EHS管理者在推進(jìn)工作中的困惑與原因分析
3、EHS管理者與非EHS管理者的角色與職責(zé)
4、以風(fēng)險(xiǎn)管控為中心的管理理念
5、后疫情時(shí)代給我們的思考
6、黑天鵝與灰犀牛事件的概率轉(zhuǎn)換

主題二：EHS法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)
1、EHS管理的驅(qū)動(dòng)力
2、EHS法律法規(guī)的應(yīng)用場(chǎng)景
3、我國(guó)的法律法規(guī)框架
4、EHS合規(guī)管理的主要模塊
5、ISO14001&ISO45001&安全標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)別與聯(lián)系

主題三：崗位風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制技巧
1、潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要性與現(xiàn)狀
2、危險(xiǎn)源或潛在事件的定義、五大源頭與正確描述
3、危險(xiǎn)源治理的兩大維度與四階梯原則
4、演練：危險(xiǎn)源識(shí)別與控制
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則
6、基于EHS因素的識(shí)別與控制轉(zhuǎn)化作業(yè)指導(dǎo)書
7、作業(yè)指導(dǎo)書編制過(guò)程中的五大原則
8、目視化的意義
9、目視化在EHS管理中運(yùn)用
10、EHS標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化編制技巧

主題四：職業(yè)健康管理與勞動(dòng)防護(hù)管理
1、我國(guó)職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
2、企業(yè)職業(yè)健康管理的常見問(wèn)題與原因分析
3、我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)框架
4、職業(yè)健康管理的基本流程與各個(gè)節(jié)點(diǎn)的管理要領(lǐng)
5、勞動(dòng)者在職業(yè)健康管理中的權(quán)利和義務(wù)
6、職業(yè)健康管理的要點(diǎn)總結(jié)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)

主題五：特種設(shè)備與高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理
1、特種設(shè)備基本認(rèn)知
2、特種設(shè)備管理的基本流程與要領(lǐng)
3、常見高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目
4、動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
5、高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
6、密閉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
7、企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理中的常見問(wèn)題與應(yīng)對(duì)技巧

主題六：工廠危險(xiǎn)化學(xué)品管理
1、GHS標(biāo)準(zhǔn)與危險(xiǎn)化學(xué)品認(rèn)知
2、危險(xiǎn)化學(xué)品的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)框架
3、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與危害
4、特殊危險(xiǎn)化學(xué)品的管控要求
5、危險(xiǎn)化學(xué)品全生命周期的管控要求
6、“兩重點(diǎn)一重大”簡(jiǎn)介

主題七：環(huán)境污染防止與治理
1、環(huán)境污染的五個(gè)治理源點(diǎn)
2、固廢管理與垃圾分類實(shí)施要領(lǐng)
3、危險(xiǎn)廢物鑒別的三個(gè)方法與常見誤區(qū)
4、案例：從日本的垃圾分類思考管理的精作
5、水、氣、噪管理要點(diǎn)
6、能、資源管理與改善方向

主題八：EHS培訓(xùn)實(shí)施技能
1、策劃：如何制定教育培訓(xùn)計(jì)劃
2、實(shí)施：教育培訓(xùn)的三個(gè)主體
3、驗(yàn)證：避免誤區(qū)讓培訓(xùn)更出彩
4、改進(jìn)：提升培訓(xùn)效果的技巧

主題九：事故與應(yīng)急管理
1、海因里希法則與小事故管理
2、應(yīng)急管理相關(guān)法規(guī)解讀
3、案例：史上最牛校長(zhǎng)
4、事前、事中、事后管控的區(qū)別
5、企業(yè)應(yīng)急管理常見的誤區(qū)
6、案例分析：天津港“8.2”爆炸事故
7、應(yīng)急管理應(yīng)該做的那些事

主題十：安全文化與安全領(lǐng)導(dǎo)力
1、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
2、隱患報(bào)告體系與小事故管理
3、EHS管理人員的角色定位
4、EHS管理中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)與技巧分享
5、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四大技巧
6、案例分析：一起叉車事故的背后

EHS安全環(huán)境管理培訓(xùn)