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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行轉(zhuǎn)型背景下的對(duì)公營(yíng)銷
2025-07-04 21:23:21
 
講師:陳元方 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:陳元方    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

對(duì)公營(yíng)銷思維培訓(xùn)

【課程收益】
正確認(rèn)知銀行轉(zhuǎn)型背景下的對(duì)公營(yíng)銷新思維
掌握銀行對(duì)公營(yíng)銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的三大需求設(shè)計(jì)模式
提升學(xué)員對(duì)公營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能提升;
強(qiáng)化學(xué)員對(duì)不同性格客戶的溝通成交技巧水平;

【培訓(xùn)對(duì)象】
客戶經(jīng)理、營(yíng)銷核心骨干等

【課程大綱】
一、轉(zhuǎn)型背景下銀行營(yíng)銷困局新常態(tài)的認(rèn)知
1、產(chǎn)品--理財(cái)收益下滑,利率市場(chǎng)化,優(yōu)勢(shì)不再,拿什么產(chǎn)品做抓手?
2、客戶--到點(diǎn)客戶越來(lái)越少,到點(diǎn)客戶低效居多,客戶流失嚴(yán)重,怎么破?
3、機(jī)具--智能設(shè)備不斷增加,如何有效分流,如何向機(jī)具挖潛?
4、人員--業(yè)務(wù)量少,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,如何創(chuàng)造收入?如何提振信心?
5、競(jìng)爭(zhēng)--同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,高息攬儲(chǔ)手段多樣,投資渠道增多,如何留住客群

二、銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行
1、銀行轉(zhuǎn)型背景下的五大觀念變革
2、銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)在哪?
A、金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”
B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值
C、營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型
D、服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)
E、人才突圍:銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)修煉
3、銀行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型提升的需求設(shè)計(jì)模式
A、客戶的一般需求設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
B、客戶的核心需求設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
C、客戶的隱性需求設(shè)計(jì)與引導(dǎo)
4、市場(chǎng)營(yíng)銷1.0\\2.0\\3.0發(fā)展歷程解析
5、從人性的七個(gè)本質(zhì)分析看當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷創(chuàng)新
A、金錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)分析
B、功能風(fēng)險(xiǎn)分析
C、生理風(fēng)險(xiǎn)分析
D、心理風(fēng)險(xiǎn)分析

三、銀行對(duì)公營(yíng)銷開(kāi)發(fā)與成交技巧
一)、對(duì)公客戶開(kāi)發(fā)流程及營(yíng)銷技巧(營(yíng)銷七劍)
客戶識(shí)別
需求分析
拜訪技巧
產(chǎn)品呈現(xiàn)
異議處理
談判技巧
人際處理
二)、公司客戶拜訪關(guān)系維護(hù)技巧
1、拜訪前的準(zhǔn)備
1)計(jì)劃準(zhǔn)備
計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù)、計(jì)劃路線、計(jì)劃開(kāi)場(chǎng)白
2)外部準(zhǔn)備
儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備
3)內(nèi)部準(zhǔn)備
信心準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備
4)十分鐘法則
開(kāi)始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開(kāi)十分鐘
2、確定進(jìn)門(mén)
敲門(mén)、話術(shù)、態(tài)度、注意
3、寒暄----讀懂客戶心理
1)、客戶三大合作動(dòng)機(jī)
2)、男性和女性的考慮層級(jí)分析
3)、不同年齡段客戶合作動(dòng)機(jī)
4)、分辨銷售鏈中決策人
5)、拍板決策鏈的決策過(guò)程
6)、客戶成交心理分析
a)揣度客戶成交心理
b)望、聞、問(wèn)、切四步激發(fā)客戶需求
c)客戶對(duì)商品的心理需要
d)客戶對(duì)滿意的心理需要
e)客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
4、挖掘需求,深度探尋
1)、建立信任是前提
2)、需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂(lè)
A)客戶需求的動(dòng)機(jī)都具有兩面性:快樂(lè)和痛苦
B)需求是需要問(wèn)出來(lái)的,如何提問(wèn)題
3)、挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本
A)*N銷售探尋需求法
B)銷售專業(yè)提問(wèn)三步驟(簡(jiǎn)單--引導(dǎo)--刪選)
C)用*N法定位需求和擴(kuò)大需求(問(wèn)現(xiàn)狀、問(wèn)難點(diǎn)、問(wèn)延伸、問(wèn)解決)
D)*N法銷售中的難點(diǎn)和注意點(diǎn)
5、方案演示,令人心動(dòng)
1)、體驗(yàn)營(yíng)銷,為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算
A)讓客戶全方位感知
B)找準(zhǔn)客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
2)、展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價(jià)值
A)核心價(jià)值提煉—我能解決什么問(wèn)題
B)展示核心價(jià)值注意事項(xiàng)
3)、FABE產(chǎn)品介紹法則
A)FABE:特征、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)
B)討論:銀行現(xiàn)有產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的重新提煉
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)用FABE策略銷售銀行主打產(chǎn)品
6、異議處理,合情合理
1)、客戶天性---拒絕
2)、客戶抗拒原因分類:
3)、專業(yè)處理反對(duì)意見(jiàn)的方法:
A)LSCPA銷售處理異議:傾聽(tīng)/理解/事實(shí)/方案
B)解除抗拒點(diǎn)《六脈神劍》處理話術(shù)
7、分析性格、敢于成交
1、力量型客戶性格分析與成交技巧
2、完美型客戶性格分析與成交技巧
3、和平型客戶性格分析與成交技巧
4、活潑型客戶性格分析與成交技巧

對(duì)公營(yíng)銷思維培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/287324.html

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    參加課程:銀行轉(zhuǎn)型背景下的對(duì)公營(yíng)銷

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陳元方
[僅限會(huì)員]