戰(zhàn)略解碼
2025-07-04 18:46:04
講師:張向穎 瀏覽次數(shù):1
課程描述INTRODUCTION
課程目標(biāo):拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行,精準(zhǔn)過程把控,產(chǎn)出理想結(jié)果,實現(xiàn)組織能力與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的資源匹配
解決問題:團隊總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)
老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令
基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
無法力出一孔
老板制定的戰(zhàn)略,團隊無法有效執(zhí)行
忙于做事卻沒有做成什么事
方案寫了很多,但沒有帶來利潤
沒有功勞論苦勞
沒有能力談忠誠
沒有結(jié)果聊過程
沒有智商情商湊



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一講:企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;鲩L的兩大要素
第二講:戰(zhàn)略管理存在的常見問題
第三講:戰(zhàn)略解碼五步驟四原則
第四講:戰(zhàn)略決策的充分非必要條件
第五講:快速穿越戰(zhàn)略迷霧
第六講:上下同欲鎖定勝仗
第七講:塑造承諾型績效文化
第八講:戰(zhàn)略成果落地與迭代升級
第九講:動力系統(tǒng)讓愿景變?yōu)楝F(xiàn)實
第十講:組織系統(tǒng)讓行動更有保障
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/287896.html
已開課時間Have start time
- 張向穎
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊姣
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊姣