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成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實踐

課程目標： 通過對企業(yè)未來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的四個方向，建立清晰的產(chǎn)業(yè)升級路線圖。 全面解析規(guī)?；l(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺化戰(zhàn)略、生態(tài)化體系四個重要轉(zhuǎn)型方向的成功實踐。 

解決問題： 規(guī)模化發(fā)展是指市場占有的規(guī)模，而非成本的規(guī)模，沒有規(guī)模實力的企業(yè)在談判桌上沒有話語權(quán)。 企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)營與技術(shù)雙輪驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)遇到規(guī)模化增長瓶頸的技術(shù)解決方案與綜合競爭能力重構(gòu)，在現(xiàn)在及未來，沒有數(shù)字技術(shù)加持的企業(yè)無法突破增長瓶頸， 數(shù)字化是平臺化和生態(tài)化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)行業(yè)將涌現(xiàn)更多平臺型企業(yè)。 競爭的最高境界是無爭，打造生態(tài)聯(lián)盟是更高級的競爭方式，跳出行業(yè)本身的競爭戰(zhàn)略，將讓對手無從下口

課程內(nèi)容：
第一講 中大型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向
1）企業(yè)不同發(fā)展階段業(yè)務(wù)重點及需求洞察
2）企業(yè)未來發(fā)展方向及之間關(guān)聯(lián)
3）成熟型企業(yè)為什么需要轉(zhuǎn)型升級
4）轉(zhuǎn)型升級的目的地
5）轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么

第二講  規(guī)模化發(fā)展——企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)
1）規(guī)?；l(fā)展的必要性
2）實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展需要關(guān)注的要點
3）實現(xiàn)規(guī)?；鲩L的三種方法
4）增量戰(zhàn)略
5）雙漏斗方法論
6）零創(chuàng)模式

第三講   數(shù)字化轉(zhuǎn)型——拉動價值增長的產(chǎn)業(yè)升級之道
1）洞察和趨勢
2）數(shù)字化研判
3）轉(zhuǎn)型思維框架
4）基于價值增長的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第四講   平臺化戰(zhàn)略——產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新性實踐
1）何謂“平臺”及“平臺思維”
2）平臺經(jīng)濟基本特征
3）平臺戰(zhàn)略對企業(yè)的利好
4）平臺化落地步驟
5）平臺戰(zhàn)略經(jīng)典案例解析

成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實踐