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商業(yè)思維決策培訓(xùn)

課程背景：
我們所有的行為全部由思維決定?，F(xiàn)代各行各行業(yè)無(wú)一例外地處在一個(gè)快速發(fā)展變化的歷史時(shí)期，其中的每一次變革變化，都會(huì)帶來(lái)巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們唯有及時(shí)轉(zhuǎn)換思維，跟上變化才有可能抓住機(jī)會(huì)，不被時(shí)代潮流所淘汰。尤其是對(duì)那些傳統(tǒng)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，更新自己的商業(yè)思維決策顯得極為迫切，企業(yè)想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)，從市場(chǎng)環(huán)境的變化出發(fā)，不斷進(jìn)行技術(shù)、管理、制度、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等諸多方面的商業(yè)思維創(chuàng)新和決策。《領(lǐng)導(dǎo)者的商業(yè)決策思維》課程毫無(wú)疑問(wèn)已成為當(dāng)今企業(yè)的基本必修課程。

課程收益：
使管理者深刻體會(huì)商業(yè)思維的重要性
通過(guò)商業(yè)市場(chǎng)大量實(shí)際案例，改善管理者科學(xué)決策的技能與效率
令企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)

授課方式：
演講互動(dòng)、角色扮演、分組討論、實(shí)戰(zhàn)案例解析

課程大綱/要點(diǎn)：
引子：
“凡不應(yīng)用新良方者，必將遇到新的邪惡，因?yàn)闀r(shí)間是最偉大的創(chuàng)新者”！（弗朗西斯·培根）
一、我們神奇的思考力量
思維決定一切——思想也是生產(chǎn)力
信息高密集時(shí)代的思維能力
未來(lái)已來(lái)的科學(xué)技術(shù)
突破慣性自的我
看不見(jiàn)的玻璃之偏見(jiàn)思維
看不見(jiàn)的玻璃之慣性思維
創(chuàng)新性思維的誤區(qū)

二、領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變商業(yè)思維的重要性
什么是商業(yè)思維
“爆款”思維過(guò)時(shí)，生態(tài)圈思維凸顯
市場(chǎng)正在悄悄發(fā)生變化
市場(chǎng)迭代更新太快，企業(yè)要小步快跑
市場(chǎng)不但需要滿足，更是需要開(kāi)發(fā)
你的市場(chǎng)在街上，還是在網(wǎng)上
如何守住你最專業(yè)的市場(chǎng)
企業(yè)的定位決定企業(yè)的商業(yè)模式

三、深度商業(yè)思維決策
管理者的思維影響力
戰(zhàn)略思維決策工具及其運(yùn)用
思維的長(zhǎng)度
淺度思維決策
深度思維決策（十五個(gè)商業(yè)決策實(shí)操）

四、商業(yè)思維決策之營(yíng)銷新思維
營(yíng)銷進(jìn)入新時(shí)代，跟不上很可怕（NFT與多類企業(yè)營(yíng)銷的完美結(jié)合）
傳單和硬廣要不行了，用什么方式做營(yíng)銷
客戶才是老大，需求和體驗(yàn)說(shuō)了算
新媒體與社群的崛起
營(yíng)銷必須要用數(shù)據(jù)說(shuō)話
越“小眾”，檔次就越高
不滿足心理需求的產(chǎn)品都不是好產(chǎn)品（元宇宙的參與）
口碑才是企業(yè)的生產(chǎn)力

五、商業(yè)思維決策之領(lǐng)導(dǎo)新思維
客戶是上帝，員工也是上帝
管人 Vs. 管事
領(lǐng)導(dǎo) Vs. 管理
領(lǐng)導(dǎo)是船長(zhǎng)、兄長(zhǎng)、校長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)效能的個(gè)人因素分析
領(lǐng)導(dǎo)方式的類型
對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展判斷的雷達(dá)圖
協(xié)同管理：企業(yè)的邊界將變?yōu)闊o(wú)邊界

六、商業(yè)思維決策之用人與公關(guān)新思維
要運(yùn)動(dòng)員，不要裁判員
尊重每個(gè)人的才能，堅(jiān)定推行“去中心化”
管理者的識(shí)人、用人、育人、留人
用人從細(xì)節(jié)開(kāi)始
先有忠誠(chéng)度，再有知名度
信任是企業(yè)*的財(cái)富
面對(duì)危機(jī)，坦誠(chéng)是做好的辦法
讓內(nèi)部公關(guān)不像是“公關(guān)”

七、商業(yè)思維決策之創(chuàng)新性新思維
不創(chuàng)新，就會(huì)倒在明天
創(chuàng)新性思維的障礙
與其重新創(chuàng)造，不如整合資源
“復(fù)制+改良”也是一種創(chuàng)新
簡(jiǎn)單易行的三大創(chuàng)新工具（落地練習(xí)）
我們一定可以改進(jìn)得十個(gè)商業(yè)維度
相關(guān)聯(lián)想法與隨機(jī)聯(lián)想法
培養(yǎng)創(chuàng)造思考的習(xí)慣。
結(jié)語(yǔ)：我們的觀念決定我們所看到的世界！

商業(yè)思維決策培訓(xùn)