課程描述INTRODUCTION
銷(xiāo)售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 首席財(cái)務(wù)官



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
課程背景
您在做財(cái)務(wù)管理工作時(shí)有遇到過(guò)以下問(wèn)題嗎?
1.因?yàn)闃?lè)觀的銷(xiāo)售與市場(chǎng)預(yù)期,公司投資了新設(shè)備甚至新建了廠房。但之后并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)劃,廠房與設(shè)備閑置,固定成本大幅上漲,公司盈利能力大為下降。
2.企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模后,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上升了,利潤(rùn)卻下降,是何原因?該怎么辦?
3.每期巨大的營(yíng)銷(xiāo)以及促銷(xiāo)投入,對(duì)實(shí)際的銷(xiāo)售增長(zhǎng)的產(chǎn)出的作用到底有多大?
4.如何準(zhǔn)確的了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品?制定抗衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售計(jì)劃?
課程收益
*【鞭辟入里】進(jìn)行準(zhǔn)確的客戶需求定位及企業(yè)銷(xiāo)售能力預(yù)測(cè),提高銷(xiāo)售額,降低企業(yè)成本
*【長(zhǎng)驅(qū)直入】找到利潤(rùn)增長(zhǎng)或降低的關(guān)鍵因素,做好多維度的銷(xiāo)售分析,找到利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)
*【通計(jì)熟籌】明確營(yíng)銷(xiāo)及促銷(xiāo)費(fèi)用的投資回報(bào)率,找尋*的營(yíng)銷(xiāo)及促銷(xiāo)方案,輔助銷(xiāo)售增長(zhǎng)
*【豁然開(kāi)朗】做好充足的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)分析從而制定抗衡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略
課程大綱
一、客戶需求預(yù)測(cè)
*市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析
*產(chǎn)品分析
*競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
*客戶分析
*需求預(yù)測(cè)方法:長(zhǎng)周期預(yù)測(cè)、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、月實(shí)際預(yù)測(cè)
*需求如何與供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合,產(chǎn)銷(xiāo)不平衡等各類(lèi)情況的分析和應(yīng)對(duì)
*需求預(yù)測(cè)的溝通和指標(biāo)的分配:分市場(chǎng),產(chǎn)品和客戶,自下而上與自上而下相結(jié)合
二、全方位多角度的銷(xiāo)售分析
*毛銷(xiāo)額到銷(xiāo)售促銷(xiāo)到凈銷(xiāo)額到毛利
*分產(chǎn)品/分客戶/分地理區(qū)域/分市場(chǎng)細(xì)分/分渠道/分部門(mén)或銷(xiāo)售組
*產(chǎn)品策略與銷(xiāo)售執(zhí)行的各類(lèi)問(wèn)題收集和分析
*公司收益分析與客戶收益分析相結(jié)合,制定合理并有挑戰(zhàn)的銷(xiāo)售計(jì)劃和客戶支持計(jì)劃
*渠道發(fā)展變遷的信息收集和分析
-傳統(tǒng)、現(xiàn)代渠道的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),如何合理降低銷(xiāo)售費(fèi)用
-電商渠道的機(jī)會(huì)如何把握,如何迅速提高銷(xiāo)售額同時(shí)減少各類(lèi)問(wèn)題促銷(xiāo)和傾銷(xiāo)
-特殊渠道的嘗試,如便利店,加油站,醫(yī)院,藥店等,如何做好各類(lèi)分析模型
*“訂單儲(chǔ)備”分析
*變動(dòng)趨勢(shì)分析
*產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)、需求計(jì)劃的綜合預(yù)測(cè)
三、營(yíng)銷(xiāo)及促銷(xiāo)費(fèi)用投資回報(bào)分析
*價(jià)格策略的財(cái)務(wù)分析
*促銷(xiāo)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析
-預(yù)估銷(xiāo)量與收入
-投資資源預(yù)算
-貢獻(xiàn)毛益與盈虧平衡點(diǎn)
-促銷(xiāo)活動(dòng)的效果跟蹤(目標(biāo)達(dá)成率:促銷(xiāo)費(fèi)用的ROI)
*廣告方案的財(cái)務(wù)分析
-廣告費(fèi)用的ROI
-銷(xiāo)售百分比法
-歷史預(yù)算法
-參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
四、渠道管理費(fèi)用分析
*分渠道分析
*委托代銷(xiāo)傭金/經(jīng)銷(xiāo)商傭金/門(mén)店裝修費(fèi)用等ROI分析
*支付給分銷(xiāo)商及零售商的返利和促銷(xiāo)支持費(fèi)用ROI分析
*ROI分析的標(biāo)準(zhǔn)流程制定和實(shí)施
*ROI分析的數(shù)據(jù)庫(kù)建立、積累、報(bào)告和傳承:各類(lèi)成敗案例,各類(lèi)銷(xiāo)售基準(zhǔn)的設(shè)置,各類(lèi)促銷(xiāo)節(jié)日的銷(xiāo)量演變
銷(xiāo)售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/29023.html
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