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中小微企業(yè)突圍課程

課程背景：
貿(mào)易戰(zhàn)下的中國(guó)企業(yè)，承擔(dān)著很大壓力，中國(guó)不少公司，也都有比較明顯的出口依賴，面對(duì)*的阻擊，今年難度增加。
但是，貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)而言不一定是什么壞事，因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)有助于促進(jìn)中國(guó)企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)大，貿(mào)易戰(zhàn)來臨使中國(guó)企業(yè)更有機(jī)會(huì)深耕中國(guó)市場(chǎng)。
面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)，國(guó)外很多商品都會(huì)受限，中國(guó)企業(yè)正好借此把握供給側(cè)改革和消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)，搶占中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)有著全球*的消費(fèi)市場(chǎng)，所以無(wú)懼貿(mào)易戰(zhàn)。
但實(shí)事求是的說，中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力還有所欠缺。因?yàn)檫€沒有掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。也還需要學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。貿(mào)易戰(zhàn)初期政府短期內(nèi)會(huì)采取一定的政策予以保護(hù)，但長(zhǎng)期看僅靠政策挽留行業(yè)根本不可能。
所以，企業(yè)想生存，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就需要自身加緊修煉內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)建設(shè)和管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓危機(jī)變商機(jī)!

課程大綱
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)遇到的困難
二、突圍之道：
1、突圍之道——重新定義企業(yè)、架構(gòu)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式
2、突圍之道——商業(yè)模式創(chuàng)新（實(shí)戰(zhàn)案例分享）
3、突圍之道——管理變革（實(shí)戰(zhàn)案例分享）
4、突圍之道——精益經(jīng)營(yíng)（實(shí)戰(zhàn)案例分享）

課程收益
全是實(shí)戰(zhàn)案例，通俗易懂，通過半天學(xué)習(xí)對(duì)如下問題完全能找到解決方案，現(xiàn)成的工具可導(dǎo)入企業(yè)使用。多數(shù)企業(yè)家評(píng)價(jià)很高，真是干貨滿滿，為當(dāng)前企業(yè)指明了道路。
1、如何讓企業(yè)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)基因?
2、我的企業(yè)跟上了新的形勢(shì)了嗎？
3、商業(yè)模式如何創(chuàng)新，我的企業(yè)商業(yè)模式能創(chuàng)新嗎？
4、傳統(tǒng)制造業(yè)的出路在哪里？
5、為什么年年定目標(biāo)年年完不成目標(biāo)？
6、如何制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如何才能落地？
7、為什么招人難？
8、為什么留不住人？
9、為什么團(tuán)隊(duì)沒有激情？
10、如何降本增效？
11、如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？
12、精益生產(chǎn)是什么？目前傳統(tǒng)制造業(yè)與精益生產(chǎn)差距為什么那么大？
13、我的企業(yè)能通過管理變革實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)嗎？
14、我的企業(yè)為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？
15、導(dǎo)入精益經(jīng)營(yíng)就真的能解決我企業(yè)的問題嗎？
16、我們小微企業(yè)也可以做強(qiáng)做大做久嗎？

中小微企業(yè)突圍課程