《職場心態(tài)管理》
2025-07-04 14:00:55
講師:俞萍 瀏覽次數(shù):2931
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場心態(tài)管理課程
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭,人才的競爭核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責任感,做事勇于承擔,積極主動。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團隊不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時能夠為企業(yè)創(chuàng)造更高的效能,進而達到組織的*目標。
【課程目標】
改變職業(yè)認知,拓展關(guān)于職業(yè)化的思考,明確個人職業(yè)定位;
掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化心態(tài);
【授課對象】新員工、需提升職業(yè)化素養(yǎng)的團隊
【課程大綱】
第一單元:職場的正確認知—什么是你理解的職場
一、 什么樣的職場人更受歡迎
1、 職業(yè)和業(yè)余的區(qū)別
2、 體驗—空椅子換位思考
3、 職業(yè)化三大要義:標準化、流程化、制度化
二、 什么是VUCA下職場危機
1、 重新定義“鐵飯碗”
2、 誰是你的競爭對手
3、 新時代下的我們的挑戰(zhàn)與機會
思考:三年后,你的職場位置在哪里?
第二單元:職業(yè)化的工作認知
一、思維認知模式
1、 何為認知
游戲體驗:認知的重要性
2、 人生路線圖
案例:人生路
3、 圖畫人生—對未來生活的美好描繪
探索愿景,尋找差距
4、 人的能力模型圖-ASK模型
影響你的職業(yè)發(fā)展三要素
二、 職業(yè)化工作態(tài)度
1、 個人品牌打造—做自己的CEO
2、 經(jīng)營個人品牌的三種方式
案例:如何經(jīng)營你的公司
3、 積累品牌的三要素
第三單元:職場工作的永動機—積極心態(tài)
識別人生的三個階段—依賴期/獨立期/互賴期
一、為什么我們可以掌控自己的心態(tài)
1、 認知刺激回應模式
2、 選擇自由回應的四個能力
3、 自我覺察的重要性
4、 ABCDE原則
二、什么是積極心態(tài)
1、 影響圈與關(guān)注圈
案例分享:你可以做些什么?
2、 積極主動轉(zhuǎn)向舵—轉(zhuǎn)/向/舵
3、四種不同狀態(tài)下的不同職場命運
5、 做了、做到和做好三者背后的差距是什么?
6、 尋找你的工作激勵因子
7、總結(jié)回顧
職場心態(tài)管理課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/292380.html
已開課時間Have start time
- 俞萍
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