課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
期交保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
課程對(duì)象:
銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、管理人員
授課方式:
包括但不限于:專(zhuān)題講授、案例分析、工具分享、小組研討、互動(dòng)發(fā)布、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、啟發(fā)教學(xué)、教練輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)PK
課程大綱:
第一部分、期交保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升
第一講、期交營(yíng)銷(xiāo)成功關(guān)鍵
一、以銷(xiāo)售為導(dǎo)向
1、如何尋找并發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的客戶(hù):
2、如何吸引并擁有有價(jià)值的客戶(hù):
A、客戶(hù)的個(gè)人需求與家庭需求分析
B、客戶(hù)的利益需求與情感需求分析
二、期交營(yíng)銷(xiāo)成功關(guān)鍵
1、客戶(hù)經(jīng)理現(xiàn)狀:
開(kāi)口不難說(shuō)啥難、說(shuō)明不難呈現(xiàn)難、促成不難簽單難
2、客戶(hù)經(jīng)理問(wèn)題所在:
A、對(duì)客戶(hù)的需求了解不足
B、缺乏相關(guān)的工具與方法
C、耐壓值較低心態(tài)波動(dòng)大
3、保險(xiǎn)規(guī)劃與人生價(jià)值:
A、家庭財(cái)務(wù)健康狀況檢查
B、風(fēng)險(xiǎn)管理分析
C、子女教育規(guī)劃
D、退休養(yǎng)老規(guī)劃
E、保值投資規(guī)劃
三、望聞問(wèn)切——掌握期交營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵
1、識(shí)別技巧
2、創(chuàng)需技巧
3、提問(wèn)技巧
4、規(guī)劃技巧
第二講、期交銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
一、面談技巧篇
1、起點(diǎn)決定終點(diǎn)——開(kāi)場(chǎng)為什么很容易失敗
2、讓客戶(hù)一下子記住你——自我介紹的技巧
3、讓客戶(hù)迅速喜歡你——寒暄與贊美的技巧
4、降低客戶(hù)的防衛(wèi)心理——道明本意的技巧
二、內(nèi)在需求篇
1、讓客戶(hù)講出心里話——提問(wèn)的技巧
2、引導(dǎo)客戶(hù)的表達(dá)欲望——傾聽(tīng)技巧
3、客戶(hù)的行為會(huì)說(shuō)話——觀察的技巧
4、激發(fā)客戶(hù)的內(nèi)在需求——SPIN模型
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:話術(shù)五精模板設(shè)計(jì)與演練
三、價(jià)值呈現(xiàn)篇
1、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)意度分析
2、客戶(hù)的需求點(diǎn)組合分析
3、價(jià)值呈現(xiàn)與核心利益點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:30歲夫婦,3周歲孩子的期交方案價(jià)值呈現(xiàn)
四、成交心理篇
1、客戶(hù)的基本成交心理分析
2、基于客戶(hù)心理的九大成交技巧
3、異議是如何產(chǎn)生的
4、處理異議的最優(yōu)方法
五、產(chǎn)品呈現(xiàn)與促成篇
1、幫助客戶(hù)判斷市場(chǎng)
A、現(xiàn)狀分析:金融需求、家庭情況、人生規(guī)劃
B、建立客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的信心
C、熟悉產(chǎn)品的三個(gè)層次:演繹賣(mài)點(diǎn)、精準(zhǔn)定位、逆向思維
2、產(chǎn)品剖析與產(chǎn)品組合
A、學(xué)習(xí)讓客戶(hù)真正認(rèn)同你
B、產(chǎn)品銷(xiāo)售的觀念和問(wèn)題
C、透過(guò)資產(chǎn)配置介紹產(chǎn)品
D、產(chǎn)品銷(xiāo)售中的構(gòu)圖技巧
3、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與產(chǎn)品收益
A、目標(biāo)市場(chǎng)分析與篩選
B、提升理財(cái)規(guī)劃方案的質(zhì)量
C、案例呈現(xiàn)闡明規(guī)劃的步驟
D、階段性需求及匹配保險(xiǎn)規(guī)劃
現(xiàn)場(chǎng)演練:產(chǎn)品呈現(xiàn)
4、促成銷(xiāo)售
A、識(shí)別客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
B、促成銷(xiāo)售的常用方法
C、促成銷(xiāo)售的話術(shù)設(shè)計(jì)
研討發(fā)布:五給促成話術(shù)
六、三大類(lèi)別保險(xiǎn)產(chǎn)品綜合分析
1、健康險(xiǎn)
2、少兒險(xiǎn)
3、年金險(xiǎn)
第三講、洞察客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與聚焦關(guān)鍵人員
一、產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)、服務(wù)三要素
1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值與帶來(lái)的效益
2、產(chǎn)品銷(xiāo)售成功的核心要素
3、產(chǎn)品與服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)對(duì)策
小組研討:快速收集、發(fā)掘顧客需求時(shí)有哪些常見(jiàn)問(wèn)題
二、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理需求的層次
1、表面需求—潛在客戶(hù)的應(yīng)對(duì)方法。
2、實(shí)際需求—有效區(qū)分隱性與顯性需求
3、本質(zhì)需求—提供有效解決方案的方法
4、混合需求—判斷重點(diǎn),從點(diǎn)開(kāi)始。
三、客戶(hù)切入—聚焦三類(lèi)關(guān)鍵人員
1、接納者 – 購(gòu)買(mǎi)執(zhí)行者、信息提供者
2、影響者 – 收益把關(guān)者、產(chǎn)品享受者
3、權(quán)力者 – 有決策權(quán)但不易接近者
4、定客戶(hù)切入路徑—目標(biāo)與策略
第四講、 提升面談信任力與有效溝通力
一、成功開(kāi)場(chǎng)并引起顧客的注意的技巧
1、開(kāi)場(chǎng)表現(xiàn)感激與喜愛(ài)對(duì)方的技巧
2、如何做傾聽(tīng),而非高談?wù)撻煹姆绞?nbsp;
3、讓顧客感覺(jué)輕松——鏡子反映法
二、 打開(kāi)心門(mén)的關(guān)鍵—交談的語(yǔ)言習(xí)慣
1、視覺(jué)型客戶(hù)的表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧
2、聽(tīng)覺(jué)型客戶(hù)的表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧
3、情緒型顧客的表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧
4、智慧型顧客的表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧
5、讓客戶(hù)多講,你成為專(zhuān)注傾聽(tīng)者的方法
三、與客戶(hù)溝通注意避免的五項(xiàng)行為
四、客戶(hù)溝通的三個(gè)三原則
第五講、臨門(mén)一腳 “協(xié)助客戶(hù)做決定”
一、顧客準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)時(shí)給客戶(hù)提供的選擇范圍的技巧
二、面對(duì)面顧問(wèn)式*談判促單技巧
1、談判的角色扮演策略
2、蠶食策略與讓步策略
3、銷(xiāo)售說(shuō)服五步法(順):需求-計(jì)劃-實(shí)施-結(jié)果-行動(dòng)
4、客戶(hù)成交四步提問(wèn)法(逆):植入期-成長(zhǎng)期-再生期-結(jié)果期
小組爭(zhēng)霸:掌握提問(wèn)法的邏輯精髓
三、如何快速解除顧客的反對(duì)意見(jiàn)
1、異議產(chǎn)生的原因分析
2、異議處理技巧
四、邏輯推理與假設(shè)成交法應(yīng)用
五、單刀直入攻破最后防線的方法
期交保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/293183.html
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