課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網思維與大數(shù)據課程
課程目標:
了解互聯(lián)網思維、互聯(lián)網本質與特性、產業(yè)互聯(lián)網及新基建的關系
了解互聯(lián)網環(huán)境下的商業(yè)本質,以及商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質
了解大數(shù)據戰(zhàn)略資產價值及數(shù)據背后的商業(yè)價值
掌握辨識企業(yè)核心能力,進行互聯(lián)網+產業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
掌握企業(yè)自身大數(shù)據應用能力,進行數(shù)字化商業(yè)經營
掌握如何做數(shù)字化價值管理,數(shù)字資產及數(shù)據安全管理
課程對象:董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員
課程大綱:
一、互聯(lián)網思維是什么?
1、思維創(chuàng)新技術路徑
2、互聯(lián)網思維
3、互聯(lián)網思維與產業(yè)價值鏈的關系
4、產業(yè)互聯(lián)網
什么是產業(yè)互聯(lián)網
產業(yè)互聯(lián)網與互聯(lián)網+、智能+的關系
5、產業(yè)互聯(lián)網加速企業(yè)數(shù)字化轉型
6、數(shù)字化與新基建
案例:
二、互聯(lián)網環(huán)境下的商業(yè)本質及商業(yè)模式創(chuàng)新?
1、互聯(lián)網商業(yè)本質
互聯(lián)網商業(yè)等于燒錢?
互聯(lián)網的“羊毛出在豬身上,讓狗買單”商業(yè)邏輯
如何給用戶提供有價值的服務?
2、企業(yè)互聯(lián)網+商業(yè)模式的創(chuàng)新
企業(yè)如何找到價值鏈的位置?
企業(yè)該如何重新定位?
商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機會有哪些?
商業(yè)模式創(chuàng)新重新定義競爭格局變化
3、商業(yè)結構的四個視角
4、商業(yè)機構的9大模塊
案例:
三、大數(shù)據及數(shù)據價值
1、初識大數(shù)據
2、大數(shù)據能做什么?
3、大數(shù)據技術圖譜
4、數(shù)據資產
什么是數(shù)據資產
數(shù)據資產屬性是什么
5、大數(shù)據分析與應用場景
大數(shù)據應用場景
大數(shù)據分析與數(shù)據展現(xiàn)
6、數(shù)據安全管理策略
7、數(shù)據生命周期與防護措施
案例:
互聯(lián)網思維與大數(shù)據課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/294301.html
已開課時間Have start time
- 韓迎娣