課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目復(fù)盤方法課程
課程收獲:
實(shí)現(xiàn)自我突破:
借項(xiàng)目復(fù)盤評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的“*實(shí)踐”與“過程資產(chǎn)“,實(shí)現(xiàn)固化推廣;暴露項(xiàng)目過程中的問題,群策群力加以優(yōu)化,部分問題得以防范在發(fā)生,使項(xiàng)目價(jià)值*化,個(gè)人更由復(fù)盤得到反思、啟發(fā)與自我突破。項(xiàng)目復(fù)盤立足于項(xiàng)目生命周期(IPECC)全過程,回溯項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)的合理性、判斷項(xiàng)目規(guī)劃工作的成熟度,項(xiàng)目執(zhí)行中從團(tuán)隊(duì)組隊(duì)分工到過程基準(zhǔn)控制手段。
課程特色:
課程體系所有流程、工具均已在優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐中,由各個(gè)職能部門真實(shí)運(yùn)用,如吉利集團(tuán)、蛇口招商局集團(tuán)、華僑城投資、美的集團(tuán)等,真實(shí)使用、效果顯著。
全面采用型*實(shí)踐案例授課,借助于錄像教學(xué)、案例分享等生動(dòng)方式,深入淺出。
學(xué)員選擇企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場演練,在課堂上立即將所學(xué)習(xí)到的工具應(yīng)用在項(xiàng)目演練中,實(shí)現(xiàn)課堂現(xiàn)場落地。
課程大綱:
一、何為復(fù)盤
1.關(guān)注復(fù)盤,使項(xiàng)目價(jià)值*化,使個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我突破
復(fù)盤示范教學(xué)視頻,案例研討
復(fù)盤對(duì)組織能力提升的意義:復(fù)盤是與業(yè)務(wù)整合的組織學(xué)習(xí)機(jī)制,是持續(xù)改進(jìn)、自我超越的主要手段
復(fù)盤的定義,類型與傳統(tǒng)“行動(dòng)后反思“(AAR)方法介紹
聯(lián)想復(fù)盤方法介紹
2.項(xiàng)目復(fù)盤架構(gòu)
點(diǎn):日常復(fù)盤覺察你的行為-能力-意識(shí)
線:事件復(fù)盤考驗(yàn)?zāi)愕纳羁潭床炫c創(chuàng)新
面:階段復(fù)盤練就你在多進(jìn)程多維度中的回顧、整理、發(fā)現(xiàn)
體:整體復(fù)盤超拔你的縱覽全局、系統(tǒng)性發(fā)現(xiàn)與總括結(jié)論
二、復(fù)盤何為
1.點(diǎn):活動(dòng)復(fù)盤:“自知為明“
收集事實(shí)與數(shù)據(jù),對(duì)比日常工作,了解自我的工作習(xí)慣和思維慣性。
2.線:事件復(fù)盤
梳理關(guān)鍵問題和重大事件的前因后果的全線索,確認(rèn)問題的要因根因,提出整改建議。
3.面:里程碑階段復(fù)盤
里程碑節(jié)點(diǎn)上對(duì)照階段目標(biāo),走查本階段的工作目標(biāo)、工作過程,反思STQCRR全要素執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)重大遺留問題,則回到”事件復(fù)盤”。
4.體:項(xiàng)目全周期定量復(fù)盤
項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí),對(duì)照項(xiàng)目章程、WBS、大日程表、組隊(duì)RAM、階段報(bào)告,依項(xiàng)目生命周期組織定量/定性評(píng)價(jià)項(xiàng)目全過程的交付物完成情況、工程過程合規(guī)性、項(xiàng)目管理措施、組隊(duì)與分工的合理性、內(nèi)部約束與外部依賴應(yīng)對(duì)等。
小組研討:小組選擇課題,組織復(fù)盤研討
課程總結(jié)答疑
項(xiàng)目復(fù)盤方法課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/295422.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王澍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)-- 金宗杰
- 《千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《字入人心,系統(tǒng)評(píng)估 —培 吳昊(
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)--- 金宗杰
- 《跨界賦能—解鎖項(xiàng)目管理奧 金宗杰
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-從啟 金宗杰