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資深管理實戰(zhàn)派專家，有十二年的科技行業(yè)經驗和六年集團公司與上市公司高級管理經歷，在企業(yè)從事管理實戰(zhàn)工作時，操作多個重大項目，業(yè)績十分突出 ?，F(xiàn)任深圳某集團公司常務副總裁,主管集團公司和七個子公司的管理工作，曾任中興通訊高級項目經理，惠普（中國）PMO 成員，中國金網集團總監(jiān)，香港某上市公司副總經理，【點擊詳細】

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看看華為新員工培訓做到如此程度

         眾所周知，華為的團隊精神崇尚“狼性”文化，因為再強大的動物，也難以招架狼群的攻擊。因此，華為團隊精神的核心就是團結、互助。 那么，如何讓大多為獨生

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開除表現(xiàn)差的員工，就是激勵優(yōu)秀的員工

如果團隊中都是一群業(yè)績平平，彼此互不關心，相互拆臺，見不得別人好的人，那么，再優(yōu)秀的員工進來，都很難適應，表現(xiàn)差的人的存在就是對優(yōu)秀員工的一種不公平，每一個人都喜歡周圍都是一群優(yōu)秀的、敬業(yè)的人，員工的努力一方面是為了自己得到更好的收益，另一

王越 2689 瀏覽次數(shù)

企業(yè)管理的唯一方向：讓員工拿自己的錢為自己做事（原創(chuàng)）

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公司的工作分析方案

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聶振亞 2633 瀏覽次數(shù)

新任管理者如何快速步入正軌？

      在新晉管理者的培訓課堂中，大家都希望自己能快速的進入角色，能夠帶領團隊按時完成公司下達的任務。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個問題，我們可能會不斷地碰壁，浪費很多時

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卓越領導應該堅持哪些心態(tài)

  一個人無論在什么時候，總要在精神上不斷鼓勵自己。什么事情都是可能的，要想走向人生的新境界，就必須首先從堅持做起。那么，作為卓越領導該堅持哪些心態(tài)，才能立于不敗之地呢？ 第一、堅持忍耐的心態(tài)。只有耐得住性子，才能成得了大事。忍

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性格內向的人更適合當領導？

 假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學歷和經驗，但個性卻截然相反。一位非常安靜，看起來有些緊張，面試的時候，基本都是你在講話，顯然這是因為他擔心自己說錯話。而另一位則非常健談，魅力十足，自信滿滿。你會選擇哪一位？大多數(shù)招聘經理

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如何管理90后員工

1 公司堅決重用90后。當然，重用的人不一定是背景最強大的，但一定是最優(yōu)秀的。成功，是要有機會的。機會來了就要拼命努力、拼命把握。90后挑大梁、身價過億的，作為創(chuàng)始人、老大的還是很少見。但是作為VP、聯(lián)合創(chuàng)始人其實已經有很多了。他們?yōu)?/p>

何萬斌 2586 瀏覽次數(shù)