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數(shù)字化能力的課程

【課程背景】
工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同于服務型企業(yè)，具有自身獨特的特點和解決問題的思路方法，作為企業(yè)管理者和骨干人員，應當充分正確認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，深刻洞察自身存在的問題，做到有的放矢、因情施策，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得預期的效果。
本工作坊以數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)框架模型（房子模型）為指引，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才體系框架（橄欖模型）為支點，沿著數(shù)字化能力提升五步法（標準化、信息化、數(shù)據(jù)化、智能化、個性化）的底層邏輯，將課程內(nèi)容分為問題提發(fā)掘與差距分析、系統(tǒng)解決方案設計兩大部分，通過引導共創(chuàng)的形式，一步步形成工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

【課程收益】
深入理解工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯；
找到自身數(shù)字化能力存在的差距和不足；
形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案具體舉措與工作計劃。

【課程特色】
底層邏輯引領，從低階到高階；引導、共創(chuàng)、落地性、實用性

【課程對象】
企業(yè)家、中高層管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略領導者/推動者

【課程大綱】
一、深刻洞察——數(shù)字化能力現(xiàn)狀與差距分析
1、 數(shù)字化能力發(fā)展現(xiàn)狀分析
標準化現(xiàn)狀分析（制度、流程、信息、數(shù)據(jù)、知識等）
信息化現(xiàn)狀分析（應用能力、網(wǎng)絡化、集成化、一體化等）
數(shù)據(jù)化現(xiàn)狀分析（數(shù)據(jù)倉庫、大數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化、指標體系、數(shù)據(jù)治理等）
智能化現(xiàn)狀分析（自動化、機器學習、知識圖譜等）
個性化現(xiàn)狀分析（創(chuàng)新機制、創(chuàng)新平臺能力、定制化等）
輸出成果物：數(shù)字化能力發(fā)展現(xiàn)狀說明書
2、 數(shù)字化能力目標藍圖與差距分析
標準化能力差距分析（廣度、深度、粒度）
信息化能力差距分析（應用、流程、集成、業(yè)財一體等）
數(shù)據(jù)化能力差距分析（業(yè)務指標設計與運用能力等）
智能化能力差距分析（算法建模能力、大語言模型理解能力）
個性化能力差距分析（創(chuàng)新組織能力、中臺構(gòu)建能力）
輸出成果物：數(shù)字化能力差距分析說明書

二、智領未來——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設計
1、 數(shù)字化能力構(gòu)建解決方案設計
物聯(lián)網(wǎng)
云計算
大數(shù)據(jù)
人工智能
區(qū)塊鏈
信息安全
數(shù)字孿生
合規(guī)治理
輸出成果物：數(shù)字化能力整體架構(gòu)說明書
2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案設計
數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進路線圖設計
數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織體系設計
數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計劃設計
輸出成果物：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案說明書

數(shù)字化能力的課程