課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
存量客戶盤活技巧課程
課程背景:
近年來,隨著銀行業(yè)競爭的日趨激烈,對現(xiàn)有銀行存量客戶的爭奪成為各個(gè)銀行關(guān)注的
焦點(diǎn)。在快速新增客戶的同時(shí),如何有效做好存量客戶的盤活和維護(hù),也成為銀行各級
營銷主管和營銷人員必須面對的重要營銷課題。
課程收益:
通過對課程學(xué)習(xí),從存量客戶的現(xiàn)狀及客戶分析出發(fā),重點(diǎn)梳理了存量客戶的盤活與維
護(hù)技巧,通過大量的案例及現(xiàn)場演練,啟發(fā)對存量客戶的營銷及服務(wù)思維,進(jìn)而提升存
量客戶的有效盤活及維護(hù)技能。
1.明確目標(biāo):明確需要激活的存量客戶的特征及優(yōu)先級
2.掌握方法:掌握休眠客戶喚醒的常用方法
3.學(xué)習(xí)話術(shù):學(xué)習(xí)個(gè)人休眠客戶建立信任、邀約沙龍、升級服務(wù)等參考話術(shù)
4.借鑒模式:學(xué)習(xí)他行激活存量客戶的案例,探尋出一條適合自身銀行及客戶的激活模
式
課程對象:
支行行長、內(nèi)訓(xùn)師、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)各各崗人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、
理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問等
課程形式:
以講解、示范、訓(xùn)練為主,通過多媒體演示,對培訓(xùn)對象進(jìn)行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練
,使其得到體驗(yàn)式的分享與啟示,從而使培訓(xùn)效果達(dá)到*。
課程大綱:
第一講:鎖定目標(biāo)存量客戶,深入了解存料客戶的特點(diǎn)
一、哪些客戶需要激活
二、潛在價(jià)值存量客戶的特征
三、激活存量客戶的優(yōu)先級設(shè)定
第二講:激活存量客戶的四大方法
一、主動聯(lián)系
二、特別提醒
三、獎勵忠誠
四、服務(wù)遞進(jìn)
第三講:激活存量客戶的步驟
一、列名單
二、發(fā)送服務(wù)通知短信
案例:某建行走進(jìn)社區(qū)宣傳激活閑置賬戶活動
三、電話追蹤與客戶篩選
四、短信及電話維護(hù)
五、邀約參加理財(cái)沙龍
六、產(chǎn)品說明及營銷
第四講:常用激活話術(shù)
一、短信自我介紹四大策略
1.價(jià)值術(shù)
2.尊重術(shù)
3.親和術(shù)
4.興趣術(shù)
二、存量客戶的電話邀約及參考話術(shù)
三、事后客戶跟蹤三部曲
1.現(xiàn)場沒來的客戶
2.現(xiàn)場成功銷售的客戶
3.現(xiàn)場來了但未成交的客戶
第五講:接觸營銷技巧
一、建立信任
二、四步找到需求突破口
三、產(chǎn)品介紹
四、異議處理
五、交易促成
第六講:案例分析及演練
請學(xué)員設(shè)計(jì)一套存量客戶激活的策略及流程話術(shù)并進(jìn)行演練。
參考案例:
零資產(chǎn)賬戶的激活
資產(chǎn)較少的貸款客戶激活
信用卡未開卡及動卡率較低的激活
存量客戶盤活技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/301702.html
已開課時(shí)間Have start time
- 潘海丹
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會:養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《保險(xiǎn)專業(yè)化營銷實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對公營銷技能提升 李瑞倩
- 《金融產(chǎn)品營銷技巧》 李瑞倩
- 《沙龍產(chǎn)說會:分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 產(chǎn)品營銷英雄升級訓(xùn)練營 懷國良
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心 李瑞倩
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全 裴昱人
- 《穩(wěn)固期:旺季營銷后半程 裴昱人
- 地產(chǎn)營銷破局:提升銷售成交 丁銘