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基本職業(yè)素養(yǎng)課程

【課程綜述】
當(dāng)我們?nèi)肼毜揭患移髽I(yè)，企業(yè)最關(guān)注的，并非是你有多深厚的專業(yè)基礎(chǔ)、多出色的簡歷背景，企業(yè)首要關(guān)注的問題在于，你是否能夠融入企業(yè)、融入團(tuán)隊(duì)，真正的成為一名企業(yè)的職場(chǎng)人，在此基礎(chǔ)上，你的專業(yè)能力才有發(fā)揮的場(chǎng)景。職業(yè)素養(yǎng)的1，你的專業(yè)可能是很多個(gè)零，沒有了1，多少個(gè)0，都沒有意義。
本次課程，我們將從職場(chǎng)規(guī)則、職場(chǎng)心態(tài)、職場(chǎng)技巧三個(gè)方向來幫助新人完成從社會(huì)人、學(xué)校生到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變，課程中不僅幫助大家調(diào)整自己的角色認(rèn)知，更有務(wù)實(shí)的職場(chǎng)技巧和方法給到大家，希望能夠幫助大家掌握最實(shí)用的本領(lǐng)，打造最有效的心態(tài)。

【課程收益】
掌握進(jìn)入職場(chǎng)必備的素質(zhì)素養(yǎng)；
掌握在企業(yè)內(nèi)的溝通規(guī)則與做事方法；
了解職場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)心態(tài)；

【教學(xué)形式】
理論講授，音視頻教學(xué)，小組討論、分享、提問

【適合對(duì)象】
企業(yè)入職的新員工或需要進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)提升的員工

【課程大綱】
第1講 進(jìn)入職場(chǎng)，必須掌握的職場(chǎng)規(guī)則
一、該如何衡量你的人生？
1）從馬斯洛角度看人生打怪的游戲
2）如何定義成功？三個(gè)因素缺一不可
3）謀全局才能謀一隅，后疫情時(shí)代的就業(yè)現(xiàn)狀
4）人生究竟有幾次改變命運(yùn)的固定機(jī)會(huì)？
二、我&工作&企業(yè)的三角關(guān)系
1）社會(huì)的本質(zhì)是價(jià)值交換
2）企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的發(fā)展曲線
3）每個(gè)人都有是自己的職場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人
4）給自己設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑，而不是去比較現(xiàn)狀
三、職場(chǎng)的5個(gè)基本規(guī)律
1）沒人寵你-企業(yè)運(yùn)行強(qiáng)調(diào)規(guī)則與結(jié)果
2）優(yōu)勢(shì)錯(cuò)覺-企業(yè)優(yōu)勢(shì)會(huì)放大個(gè)人能力
3）高效執(zhí)行-解決問題方法總比困難多
4）忠實(shí)誠信-忠于企業(yè)誠實(shí)守信有良知
5）抗壓承錯(cuò)-面對(duì)挫折不順能愈挫愈勇

第2講 人在職場(chǎng)，必須具備的職業(yè)心態(tài)
一、職場(chǎng)三件寶——職業(yè)操守
1）遵紀(jì)守法-有法依法無法守德
2）愛崗敬業(yè)-細(xì)節(jié)之處彰顯品格
3）知行合一-言行舉止恰當(dāng)?shù)皿w
4）勇于擔(dān)當(dāng)-遇事不退顧全大局
二、職場(chǎng)三件寶——積極主動(dòng)
1）工作態(tài)度的4個(gè)層次
2）積極主動(dòng)工作的5個(gè)基本特征
3）影響積極的主動(dòng)的4個(gè)因素
三、職場(chǎng)三件寶——專注精進(jìn)
1）激情假設(shè)理論的謊言——職業(yè)和興趣并無關(guān)聯(lián)
2）專注精進(jìn)的3個(gè)重要特質(zhì)
3）必須及早建立自己的職場(chǎng)資本
4）刻意練習(xí)3步法與3個(gè)好習(xí)慣
四、職場(chǎng)心態(tài)不可或缺的小貼士
1）尊重同事-存在即合理 切勿想當(dāng)然
2）常照鏡子-遇到問題 先查自己 在談問題
3）認(rèn)真虛心-天外有天 人外有人
4）常有定力-成功沒有捷徑

第3講 職場(chǎng)修行，必須提升的職業(yè)技能
一、職場(chǎng)定位與三項(xiàng)技能
1）企業(yè)組織的常見4層級(jí)-操作/執(zhí)行/管理/決策
2）職場(chǎng)人的三項(xiàng)基本技能-專業(yè)能力/人際能力/決策能力
二、人際能力-如何實(shí)現(xiàn)有效溝通
1）溝通的基本三要素-信息/認(rèn)知/情緒
2）溝通的基本模式-結(jié)論/原因/方案
3）關(guān)鍵對(duì)話時(shí)，如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)
三、決策能力-基本的問題解決模型
1）問題分析-頭腦風(fēng)暴
2）問題解決-2W1H
3）實(shí)施操作-PDCA
四、時(shí)間管理-有效分配工作時(shí)間
1）時(shí)間管理4象限圖
2）常見的時(shí)間管控表格

基本職業(yè)素養(yǎng)課程