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新質(zhì)生產(chǎn)力安全生產(chǎn)公開課

培訓對象：
董事長、總經(jīng)理、廠長等有決策權的人員；安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務總監(jiān)/副總、技術總監(jiān)/副總等業(yè)務部門分管負責人、應急指揮人員、應急管理人員、應急搶修人員、企業(yè)員工等；安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員。

課程背景：
安全生產(chǎn)一直是國家和社會發(fā)展的重要基石，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。近期，*安委會、*國資委、*辦公廳相繼印發(fā)了《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》、《*企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和修訂后的《突發(fā)事件應急預案管理辦法》，這一系列的動作進一步強調(diào)了隱患排查預防機制與應急演練的必要性和雙重預防機制建設的重要性，充分展現(xiàn)了國家對于安全生產(chǎn)的重視程度。為深入學習貫徹*總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，了解掌握*安全生產(chǎn)法規(guī)，進一步提高各單位的安全生產(chǎn)意識和能力，加強隱患排查和應急響應，充分保障員工的身心健康和生命安全，我中心邀請國內(nèi)安全生產(chǎn)方面的專家舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)暨排查重大事故隱患、開展應急演練專題培訓班。

課程收益:
1、掌握各項風險辨識、評價工具和方法；
2、提供使用到的表單及實際輔導案例，讓學員明晰工具的實際運用；
3、提升單位各類突發(fā)事件的快速反應和有效處置能力；
4、推進企業(yè)應急管理體系建設，強化各級領導干部的應急決策、應急指揮和急管理能力。

課程大綱：
（一）*安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學習與落實
1、《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024—2026年）》；
2、《*企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》；
3、 *修訂的《突發(fā)事件應急預案管理辦法》；
4、 *修訂的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》。
（二）新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)
1、 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下的安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新與應用；
2、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術在安全生產(chǎn)中的應用；
3、 人工智能、機器人技術、自動化設備在降低安全風險中的作用；
4、 虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實技術在安全培訓與應急演練中的實踐。
（三）雙重預防機制建設之安全生產(chǎn)的必要性
1、雙重預防機制建設的背景；
2、安全生產(chǎn)國家政策文件法律解析；
3、雙重預防機制建設國家層面精神。
（四）雙重預防機制建設之風險分級管控實務
1、危險源辨識四大方法（互動講解）；
2、危險源辨識兩條主線；
3、危險源評價的兩大方法；
4、風險分級管控。
（五）雙重預防機制建設之隱患排查與治理實務
1、隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù)；
2、隱患排查機制建立；
3、隱患排查治理體系建設；
4、重大事故隱患判定標準解讀；
5、當前構建雙重預防機制建設存在的問題與解決方法；
6、提升員工風險意識和管控能力的方法和工具。
（六）應急救援基礎知識與應急管理
1、應急管理的基本框架：一案三制；
2、應急管理的關鍵要素；
3、應急救援的原則、特點、任務；
4、應急救援法律法規(guī)及相關規(guī)章解讀；
5、突發(fā)事件應急預案體系建設與規(guī)范應急預案管理；
6、應急救援典型案例分析與突發(fā)事件處置技巧分享。

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