《顛覆傳統(tǒng)的戰(zhàn)略定位》
2025-05-21 07:56:48
講師:劉靜華 瀏覽次數(shù):3056
課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師:劉靜華
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顛覆戰(zhàn)略定位課程
【課程背景】
市場(chǎng)的廝殺如此殘酷,企業(yè)該如何借助戰(zhàn)略定位搶占更多用戶
面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的商業(yè)環(huán)境,面對(duì)復(fù)雜的媒體傳播環(huán)境。企業(yè)如何跳出紅海找到藍(lán)海,快速做強(qiáng)自己的品牌
如何通過(guò)戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)找到行業(yè)“*和第一”的位置
從市場(chǎng)戰(zhàn)到心智戰(zhàn),企業(yè)如何快速在客戶心智中搶占一個(gè)重要的位置
當(dāng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得很專業(yè),你必須要搶先一步,加速占位
定位是企業(yè)發(fā)展的加速器,所以,一定要學(xué)會(huì)換道超車(chē)
企業(yè)如何走出價(jià)格戰(zhàn)的陰影,找到全新的差異化戰(zhàn)略
企業(yè)要想成功,就必須學(xué)會(huì)有舍有得,聚焦是成功的第一步
戰(zhàn)略定位不是終點(diǎn),而是品牌建設(shè)的起點(diǎn),企業(yè)不僅要學(xué)會(huì)找準(zhǔn)定位,更要掌握如何快速占位
做好定位,可以讓企業(yè)從虧損走向盈利,從平凡走向卓越
面臨的缺資金、缺人才、缺資源、缺渠道等一系列問(wèn)題,企業(yè)要學(xué)會(huì)如何用品牌去解決
【課程收益】
掌握最有效的戰(zhàn)略定位方法,學(xué)會(huì)如何細(xì)分賽道,真正做到品類細(xì)分中*與第一
學(xué)習(xí)如何正確實(shí)施戰(zhàn)略定位,掌握定位22條商業(yè)法則,推動(dòng)企業(yè)品牌快速發(fā)展
掌握品牌“五感”解析法及實(shí)用工具
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的視覺(jué)錘占位方法,學(xué)會(huì)如何用跨界思維做品牌形象設(shè)計(jì)
掌握消費(fèi)者從需求到購(gòu)買(mǎi)的六步黃金法,快速提升產(chǎn)品銷(xiāo)量
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
一、商業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析
(1) 企業(yè)品牌現(xiàn)狀分析
(2) 企業(yè)戰(zhàn)略定位診斷
(3) 企業(yè)的核心問(wèn)題講解
2、中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的困惑分析
3、企業(yè)“增長(zhǎng)樹(shù)”理論
4、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展與演變
5、“三位一體”EAB品牌建設(shè)法則
二、戰(zhàn)略定位方法與工具
1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析
2、消費(fèi)者心智五大特征
3、揭秘品牌定位的四個(gè)階段
4、十大品牌定位方法解析
5、品牌定位之“三圈定律”
6、市場(chǎng)細(xì)分,成為行業(yè)獨(dú)角獸
7、實(shí)施定位的步驟講解
(1) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
(2) 找準(zhǔn)差異化
(3) 品牌背書(shū)
(4) 傳播策略
8、定位四種戰(zhàn)略形勢(shì)
(1) 兵力原則與實(shí)戰(zhàn)方法
(2) 行業(yè)老大的防御戰(zhàn)
(3) 如何打好進(jìn)攻戰(zhàn)
(4) 不可忽略的側(cè)翼戰(zhàn)
(5) 中小企業(yè)的游擊戰(zhàn)
9、戰(zhàn)略定位六大陷阱
(1) 過(guò)度自信陷阱
(2) 短期成功與善變陷阱
(3) 工廠空位陷阱
(4) 技術(shù)優(yōu)勢(shì)陷阱
(5) 大而全陷阱
(6) 品牌延伸陷阱
10、多品牌戰(zhàn)略的講解
11、品牌定位的差異化
12、定位22條商業(yè)法則
13、加法升級(jí)與乘法升級(jí)
三、企業(yè)快速占位方法
1、好名字,讓品牌快速搶占心智
2、品牌占位第一法則:視覺(jué)錘
(1) 如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
(2) VIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)
(3) 企業(yè)環(huán)境的形象如何打造
(4) 做好產(chǎn)品包裝,給消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由
(5) 企業(yè)宣傳片、宣傳冊(cè)、PPT三大形象武器
(6) 如何打造品牌超級(jí)IP
3、品牌傳播搶占心智
(1) 品牌整合傳播IMC講解
(2) 品牌傳播的成功秘訣
(3) 如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
(4) 讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
4、品牌活動(dòng)策劃與執(zhí)行
5、做好內(nèi)容傳播增強(qiáng)用戶粘性
四、無(wú)定位 不營(yíng)銷(xiāo)
1、從需求到購(gòu)買(mǎi)的黃金六步法則
2、事件營(yíng)銷(xiāo):小故事大傳播
3、借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo):以小博大、四兩撥千斤
4、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo):傳播獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
5、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo):制造品牌聯(lián)想
6、跨界營(yíng)銷(xiāo):實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果
五、戰(zhàn)略定位規(guī)劃
1、企業(yè)如何制定戰(zhàn)略定位規(guī)劃
2、品牌執(zhí)行落地結(jié)果評(píng)估與升級(jí)
3、課程總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)答疑
顛覆戰(zhàn)略定位課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/305680.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 劉靜華
[僅限會(huì)員]
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 變革管理的五步法 許正
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 如何高質(zhì)量開(kāi)好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 增長(zhǎng)機(jī)制-打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的閉 林俞丞
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線 劉成熙
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長(zhǎng)奧秘: 陳雨點(diǎn)
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 出海與國(guó)際化人才——國(guó)家總 陳雨點(diǎn)

