課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師:周恬
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招募方法與技巧課程
【課程背景】
招募,是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)。
優(yōu)質(zhì)的FP/規(guī)劃師隊(duì)伍可以為業(yè)務(wù)經(jīng)理帶來(lái)更好的收入保障,也能為團(tuán)隊(duì)吸引來(lái)同樣優(yōu)秀的候選人。優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),亦能為公司提供培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的可能性,從而形成自下而上的良性循環(huán)。
我們都知道,人才是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),為創(chuàng)造更高保費(fèi)規(guī)模提供了無(wú)限的可能性。
所以,業(yè)務(wù)經(jīng)理職涯發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)就是招募!!!
既然招募是業(yè)務(wù)經(jīng)理職涯發(fā)展的生命線(xiàn),那么,如何才能招募到優(yōu)質(zhì)的FP/規(guī)劃師呢?
候選人在哪里呢?身邊的親友、客戶(hù)、還是遇見(jiàn)的每一個(gè)人?
招募和賣(mài)保險(xiǎn)一樣,都是一種銷(xiāo)售,前者是給客戶(hù)的家庭財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供一個(gè)解決方案,后者是提供一個(gè)事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。以上兩種,對(duì)每一個(gè)人都很重要!
那么,有什么方法可以讓候選人感受到這是一個(gè)機(jī)會(huì),迫切的要加入我們呢?
第一次面談的邏輯和方法是什么呢?成功招募的要件又是什么呢?
SM(Sales Manager)/業(yè)務(wù)經(jīng)理要具備哪些技能,才能選出成功可能性最高的候選人呢?
這堂課我們會(huì)清晰的為大家呈現(xiàn):候選人畫(huà)像/輪廓、吸引候選人的方法與成功面談的關(guān)鍵技巧、招募追蹤等全部的內(nèi)容。
助力業(yè)務(wù)經(jīng)理們和有晉升愿望的規(guī)劃師們擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模、提升屬員質(zhì)量,從而打破職涯發(fā)展天花板。
【課程收益】
1、候選人輪廓及招募渠道開(kāi)拓
2、如何喚起候選人對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)與不安
3、招募面談的方法和話(huà)術(shù)
4、如何持續(xù)招募與方法
【課程對(duì)象】FP/規(guī)劃師(Financial Planner)、業(yè)務(wù)經(jīng)理
【課程大綱】
一、招募的目的
互動(dòng):招募重要嗎?
1、招募的重要性
2、正確的招募觀(guān)念
3、成功招募的要件
1)成功招募者的形象
2)招募與選才
3)招募成功的秘訣
4、總結(jié)
二、招募輪廓與候選人開(kāi)拓
互動(dòng):什么樣的FP/規(guī)劃師比較容易成功?
1、招募標(biāo)準(zhǔn)
1)候選人的輪廓
2)理想的壽險(xiǎn)規(guī)劃師
3)硬指標(biāo)/公司的條件--招募
4)軟指標(biāo)/理想的壽險(xiǎn)規(guī)劃師--選材
2、高效的候選人開(kāi)拓渠道
3、招募來(lái)源不同的優(yōu)勢(shì)與局限
1)緣故市場(chǎng)/X市場(chǎng)
2)Ref轉(zhuǎn)推薦市場(chǎng)/Y市場(chǎng)
3)情景市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
4)名單:校友、社團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)、其它公司
三、招募面談/Orientation
1、面談/Orientation 目的
1)引發(fā)候選人對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)-關(guān)鍵問(wèn)題溝通/深度提問(wèn)
2)引發(fā)候選人思考工作和人生的重要方向
3)激勵(lì)候選人追求夢(mèng)想,找到事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2、Orientationbu步驟
1)破冰,自我介紹(團(tuán)隊(duì)成員介紹)+公司介紹
2)喚起需求:工作追求和人生夢(mèng)想
3、異議處理
四、實(shí)務(wù)演練
1、演練方式:
分組:三人一組
角色:OT官 /候選人/觀(guān)察員
內(nèi)容:依腳本進(jìn)行,每組R/P,3次以上
情況:真實(shí)模擬、全情投入、不可中斷
2、演練要求:
檢核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)R/P檢核表內(nèi)容項(xiàng)目逐項(xiàng)檢核
發(fā)表順序:OT官 /候選人/觀(guān)察員
3、發(fā)表內(nèi)容:
練習(xí)過(guò)程中的〝三個(gè)優(yōu)點(diǎn)“ 與 ”一個(gè)需改進(jìn)點(diǎn)”
五、課程回顧
1、招募的重要性
2、候選人輪廓
3、OT的流程
4、喚起需求
六、課后作業(yè)
1、整理招募名單R-100
2、 另外寫(xiě)出符合理想輪廓對(duì)象的名字,至少寫(xiě)出5個(gè),并說(shuō)明原因。
3、 撰寫(xiě)OT腳本,至少完成3次R/P。完成一次 on camera
招募方法與技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/306364.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 周恬
營(yíng)銷(xiāo)策劃公開(kāi)培訓(xùn)班
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