課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷表達(dá)力提升課程
課程大綱
第一板塊 自信開(kāi)端-營(yíng)銷意識(shí)突破
1.1營(yíng)銷意識(shí)突破強(qiáng)化
為何很多營(yíng)銷員平時(shí)聊天滔滔不絕,接觸客戶卻只會(huì)照本宣科
接觸客戶的目的是什么?
營(yíng)銷誰(shuí)才是主導(dǎo)作用?
營(yíng)銷三要點(diǎn)-目的、狀態(tài)、氛圍
如何培養(yǎng)你的自信與口才
第二板塊 看人說(shuō)話-讀懂什么人該說(shuō)什么話
2.1讀懂客戶的心
四大客戶類型分析
糾結(jié)型、固執(zhí)型、數(shù)據(jù)型、追隨型
不同類型客戶的類型特征
不同類型客戶的語(yǔ)言特征
不同類型客戶的行為特征
不同類型客戶的表達(dá)應(yīng)對(duì)
2.2提前溝通預(yù)判
四類客戶的溝通需求——渴望與厭惡
通過(guò)預(yù)判進(jìn)行溝通——“核心傾聽(tīng)”與“精準(zhǔn)快答”
通過(guò)客戶的“名詞”獲取關(guān)系“名詞”問(wèn)題
通過(guò)客戶的重復(fù)語(yǔ)言獲取預(yù)判應(yīng)對(duì)話術(shù)
通過(guò)客戶情緒預(yù)判客戶下一步情緒應(yīng)對(duì)
案例:客戶說(shuō)“怎么我說(shuō)的話你就聽(tīng)不懂呢?”
2.3聲音引導(dǎo)舒適溝通
如何通過(guò)聲音讓客戶覺(jué)得更你溝通很舒服
塑造“暖”形象
聲音的拖延-“你懶”客戶只能“勤”
案例:語(yǔ)速拖延、語(yǔ)音冷淡導(dǎo)致客戶不斷提問(wèn)
案例:把客戶的每一次騷擾、贊美,轉(zhuǎn)化為快速溝通的機(jī)會(huì)
2.4為你的產(chǎn)品進(jìn)行畫(huà)面描述
客戶為何要接受你的推薦?
客戶的真實(shí)需求從來(lái)不需要營(yíng)銷
真實(shí)需求與合理需求
如何通過(guò)語(yǔ)言表達(dá),讓客戶在產(chǎn)品介紹中增加畫(huà)面感
提高營(yíng)銷成功率的“1:8”介紹法
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大賣點(diǎn)與小賣點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
互動(dòng)練習(xí):如何提升產(chǎn)品塑造的表達(dá)能力
2.5為營(yíng)銷異議加強(qiáng)表達(dá)引導(dǎo)
為何同樣的話術(shù),有的員工可以跟客戶成交,有的不成交更甚引起客戶不滿或者反懟?
異議處理兩大原則
情緒原則
案例:沒(méi)有對(duì)接上客戶情緒狀態(tài),盲目應(yīng)答與強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品,客戶只會(huì)覺(jué)得你根本不懂溝通。
演變?cè)瓌t
營(yíng)銷表達(dá)力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/306535.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁藝瀧
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營(yíng)銷技巧》 李瑞倩
- 《穩(wěn)固期:旺季營(yíng)銷后半程 裴昱人
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開(kāi)門(mén)紅全 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營(yíng)銷心 李瑞倩
- 地產(chǎn)營(yíng)銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 產(chǎn)品營(yíng)銷英雄升級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 懷國(guó)良
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《保險(xiǎn)專業(yè)化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷技能提升 李瑞倩
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人