《老有所陪-專項(xiàng)養(yǎng)老保單及服務(wù)渠道營銷提升》
2025-07-05 00:20:03
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2922
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)渠道營銷提升課程
課程背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療水平的不斷提高,老齡化社會迅速發(fā)展,我國60歲及以上的老年人口總數(shù)達(dá)2.12億人,成為世界上老年人口總量最多的國家。老齡化的出現(xiàn)導(dǎo)致很多家庭會出現(xiàn)年輕人負(fù)擔(dān)增加,家庭養(yǎng)老功能減弱,老年人對醫(yī)療保健、生活服務(wù)的需求突出。
人年紀(jì)越長就越擔(dān)心身邊缺個伴,無人關(guān)心,寂寞,老了沒有任何保障,而現(xiàn)代社會的“卷式工作”導(dǎo)致很多子女無時間陪伴,并且隨著人們思想的開放,單身貴族、丁克族也越來越多,因此人們都希望提前為未來的老年生活做好準(zhǔn)備,養(yǎng)老及陪伴服務(wù)尤為重要,也是現(xiàn)今市場客戶的需求。
培訓(xùn)目標(biāo)
1) 幫助學(xué)員突破營銷心理障礙和恐懼;
2) 教會學(xué)員識別客戶類型及了解客戶心理分析;
3) 掌握客戶處理的技巧及營銷溝通的技巧;
4) 掌握深度激活客戶需求和促成客戶交易的技巧;
5) 總體提升員工營銷成功率。
課程大綱
第一板塊 養(yǎng)老險營銷意識加強(qiáng)與微銷理念導(dǎo)入
1.1養(yǎng)老服務(wù)營銷意識加強(qiáng)
營銷員心態(tài)轉(zhuǎn)換
賣保險對客戶的關(guān)心與責(zé)任
養(yǎng)老營銷是營銷服務(wù)中的高階服務(wù)
客戶永遠(yuǎn)都需要養(yǎng)老保險與服務(wù)
客戶的需求需要被激活
養(yǎng)老險營銷心態(tài)障礙突破
覺得客戶還年輕不好意思開口
覺得客戶還年輕害怕被懟、被拒絕
為了成交不自知過度營銷講解
1.2養(yǎng)老微信營銷理念導(dǎo)入
微信營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
營造讓對方更主動購買的場景氛圍
微銷是電銷的補(bǔ)充服務(wù),也是客戶成交的第二戰(zhàn)場
四種微信營銷誤區(qū)行為
1、隨時加客戶微信
2、客戶添加沒下文
3、永遠(yuǎn)發(fā)賣家語言
4、不自知過度推送
第二板塊 養(yǎng)老險群體消費(fèi)心理分析
2.1養(yǎng)老險客戶的八大行為分析
客戶為何需要通過你進(jìn)行成交?
案例:客戶明明有需求,為何還要拒絕成交?
關(guān)注顧客八大行為分析:
注視、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、信任、行動、滿足
2.2養(yǎng)老險市場客戶類型分析
糾結(jié)型、固執(zhí)型數(shù)據(jù)型、追隨型
如何快速獲得不同客戶的信任
不同類型客戶的溝通模式
案例:不是每個客戶都喜歡發(fā)表情,錯發(fā)圖片導(dǎo)致拒單
案例:為何有的客戶喜歡文字交流,有的卻只喜歡語音或電話交流
不同類型客戶的營銷切入點(diǎn)
不同類型客戶的特征分析
不同類型客戶的心理需求
第三板塊 電話營銷實(shí)戰(zhàn)話術(shù)技巧
3.1電銷技巧-信任度增加的開場
硬營銷自殺式開場分析
為何還沒說完開場白就被掛機(jī)?
如何通過開場白來穩(wěn)住客戶
信任營銷開場點(diǎn)設(shè)計原則
信任營銷如何開場最合適?
陌生客戶開場設(shè)計
熟悉客戶開場設(shè)計
多次聯(lián)系客戶開場設(shè)計
營銷開場-客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“沒時間”,應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“有需要,再打電話給你吧”應(yīng)對話術(shù)處理
客戶說:“不要再來煩我了”應(yīng)對話術(shù)處理
3.2電銷技巧-養(yǎng)老險與養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)勢呈現(xiàn)
買家語言與賣家語言的區(qū)別
客戶喜歡聽與自身有關(guān)的利益點(diǎn)
客戶不喜歡聽產(chǎn)品的“優(yōu)勢吹噓”
案例:賣家語言-客戶的白眼(銷售永遠(yuǎn)在講解養(yǎng)老服務(wù)的占地面積、地理優(yōu)勢、服務(wù)類型)
買家語言“1:8”介紹法
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大賣點(diǎn)與小賣點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
互動練習(xí):如何突出養(yǎng)老險及養(yǎng)老服務(wù)給客戶所帶來的利益
3.3電銷技巧-需求激活的客戶語言
客戶語言的三層特殊含義
案例:客戶主觀意識引起的表達(dá)障礙
案例:我現(xiàn)在很老嗎,現(xiàn)在說養(yǎng)老服務(wù)就是說我要去養(yǎng)老院了嗎
客戶語言的兩個層次-表層意思、話中有話
客戶語言的兩個運(yùn)用方向-客端有利詞匯、銷端有利詞匯
什么是客端有利詞匯
什么是銷端有利詞匯
客端有利詞匯=營銷失敗引導(dǎo)
銷端有利詞匯=引導(dǎo)客戶共鳴
案例:給自己不斷“挖坑”的營銷人員
3.4電銷技巧-預(yù)養(yǎng)老客戶異議處理
正確理解預(yù)養(yǎng)老客戶拒絕
養(yǎng)老險與養(yǎng)老服務(wù)的拒絕要素
1、年紀(jì)沒到=還沒考慮長遠(yuǎn)
2、價格不合=不想做預(yù)投資
3、還需考慮=多方搶單可能
解決客戶異議的兩大基本準(zhǔn)則
客戶異議核心分類
常見異議處理講解與練習(xí)
客戶說:“我不需要”應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“我不感興趣”應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“我考慮一下”應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“發(fā)個短信、微信給我看看吧” 應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“等我有時間,再詳細(xì)了解吧” 應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“其他保險公式也有類似產(chǎn)品服務(wù),比你們好”應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“暫時不需要,到時候有需要再聯(lián)系你” 應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“你們的保單保障范圍太少了” 應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“你們的養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)用太高了”應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“萬一我活不到那個年紀(jì)不就享受不了了”應(yīng)對技巧話術(shù)
客戶說:“我有朋友說這些養(yǎng)老服務(wù)都是騙人的,貨不對板” 應(yīng)對技巧話術(shù)
3.5電銷技巧-養(yǎng)老險與服務(wù)的成交促進(jìn)
促成信號的把握
促成的語言信號、預(yù)感信號、情感信號
有效促成的3大主動要點(diǎn)
主動開口
主動服務(wù)
主動關(guān)懷
案例:促進(jìn)成交的話術(shù)運(yùn)用與情感運(yùn)用
第四板塊 互聯(lián)網(wǎng)渠道微信營銷技巧
4.1互聯(lián)網(wǎng)渠道微信營銷的四個核心
有場景的互動
具內(nèi)涵的包裝
有價值的內(nèi)容
高品質(zhì)的品位
4.2微銷技巧-場景化互動暖場
為何跟客戶打招呼,客戶沒有反應(yīng)?
硬營銷自殺式打招呼分析
客戶很懂突然的招呼隱藏“殺機(jī)”
微信營銷如何暖場最合適?
用場景互動暖場替換打招呼
時事型暖場設(shè)計
娛樂型暖場設(shè)計
知識型暖場設(shè)計
關(guān)心型暖場設(shè)計
案例:根據(jù)不同客戶類型進(jìn)行的暖場設(shè)計
4.3微銷技巧-具內(nèi)涵的包裝產(chǎn)品推薦
客戶喜歡聽與自身有關(guān)的利益點(diǎn)
客戶不喜歡聽產(chǎn)品的“優(yōu)勢吹噓”
買方語言與賣方語言的區(qū)別
內(nèi)涵的故事吸引你的客戶
如何通過塑造內(nèi)涵故事來引出養(yǎng)老服務(wù)的重要性
國人內(nèi)涵故事的四大點(diǎn)
經(jīng)典、夢想、責(zé)任、愿景
案例:養(yǎng)老保險及養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品結(jié)合內(nèi)涵四大點(diǎn)的推薦文案
4.4微銷技巧-引導(dǎo)價值的成交障礙探詢
成交障礙信息探詢的目的
成交障礙信息探詢遵循的原則
兩層探詢法
信息層探詢設(shè)計及附帶引導(dǎo)價值的內(nèi)容應(yīng)答文案
問題層探詢設(shè)計及附帶引導(dǎo)價值的內(nèi)容應(yīng)答文案
案例:客戶覺得推薦的養(yǎng)老服務(wù)不好的原因及價值應(yīng)答
案例:客戶對推薦的養(yǎng)老險價格有顧慮的原因及價值應(yīng)答
4.5微銷技巧-讓客戶更具品位
如何讓客戶心里種下品位種子
營銷中不存在無動機(jī)贊美
日常“贊美”與營銷“捧殺”
贊美的目的、價值和意義
贊美是微銷的工具
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個關(guān)鍵點(diǎn)
案例:如何通過贊美提高客戶品質(zhì),
案例:男性客戶贊美文案,女性客戶贊美文案
案例:長期合作客戶贊美文案、首次合作客戶贊美文案
服務(wù)渠道營銷提升課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/306558.html
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