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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《服務(wù)營(yíng)銷 價(jià)值更高-銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》
2025-07-04 21:46:31
 
講師:梁藝瀧 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁藝瀧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程

培訓(xùn)目標(biāo)
溝通提升:幫助學(xué)員提高服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)和自信心,做到敢于開口、主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷溝通;
營(yíng)銷賦能:提升產(chǎn)品畫面感輸出的營(yíng)銷技巧,掌握服務(wù)營(yíng)銷過程中各種場(chǎng)景的產(chǎn)品切入及拒絕挽留的應(yīng)對(duì)處理話術(shù),提升參訓(xùn)學(xué)員的客戶個(gè)性化溝通服務(wù)營(yíng)銷能力。

培訓(xùn)大綱
第一板塊 加強(qiáng)意識(shí)與讀懂障礙
1.1加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)
與客戶進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷的目的是什么?
分組討論:工作的真正目的分析
經(jīng)典分享:客戶服務(wù)營(yíng)銷的最高境界
服務(wù)中的營(yíng)銷是讓客戶有更好的服務(wù)體驗(yàn)
主動(dòng)服務(wù)式營(yíng)銷與被動(dòng)任務(wù)式營(yíng)銷的區(qū)別
經(jīng)典案例:你對(duì)待產(chǎn)品及客戶的想法,直接影響客戶是否成交
服務(wù)營(yíng)銷過程中的妨礙心態(tài)
怕拒絕
案例:做服務(wù)就好,營(yíng)銷不好做——營(yíng)銷是服務(wù)的更高級(jí)服務(wù)
互動(dòng)討論:如何看待營(yíng)銷中的拒絕
無差別
情景分析:面對(duì)全部客戶都說同樣的產(chǎn)品話術(shù)
互動(dòng)討論:服務(wù)營(yíng)銷過程中,機(jī)器與人的區(qū)別
1.2讀懂服務(wù)營(yíng)銷中的成交障礙
客戶為何要跟你成交
成交是客戶對(duì)未來的向往體驗(yàn)
客戶成交與你的付出關(guān)系
服銷的重點(diǎn)-滿足需求加關(guān)注感知
分享:客戶不喜歡什么樣的客服營(yíng)銷人員
影響客戶感知的瞬間障礙
客戶說“不需要、用不上”拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶說“考慮一下、再想想”借口時(shí)的想法及應(yīng)答

第二板塊 服務(wù)營(yíng)銷強(qiáng)化-切入與介紹話術(shù)
2.1服務(wù)營(yíng)銷強(qiáng)化-服務(wù)轉(zhuǎn)營(yíng)銷切入點(diǎn)
自殺式服務(wù)營(yíng)銷切入點(diǎn)分析
營(yíng)銷切入點(diǎn)設(shè)計(jì)原則
營(yíng)銷如何切入最合適?
案例:客戶咨詢切入
案例:客戶查詢切入
案例:客戶詢問活動(dòng)切入
案例:客戶提額需求切入
多個(gè)營(yíng)銷切入點(diǎn)設(shè)計(jì)
營(yíng)銷切入-客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說:“不需要”時(shí),應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“考慮一下”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說:“有需要再說吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
2.2服務(wù)營(yíng)銷強(qiáng)化-利益點(diǎn)好處介紹
控制式介紹與羅列式介紹
好處介紹梳理的“1:8”法則
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
何為大賣點(diǎn)
何為小賣點(diǎn)
大賣點(diǎn)與小賣點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)利益呈現(xiàn)介紹模式
呈現(xiàn):針對(duì)現(xiàn)階段主推服銷產(chǎn)品的客戶好處介紹講解

第三部分 服務(wù)營(yíng)銷推進(jìn)-短解異議與成交信號(hào)
3.1客戶異議處理話術(shù)講解
異議處理技巧-分類與公式化處理
客戶說不要、用不上,拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶說需要再辦理,考慮一下,敷衍時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶說費(fèi)用高,時(shí)間短,條件時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶說會(huì)自己通過APP辦理,借口時(shí)的想法及應(yīng)答
互動(dòng)演練:服務(wù)營(yíng)銷過程中學(xué)員疑難異議整理與解答
客戶屬于套現(xiàn)客戶的應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“我不需要”應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“我不感興趣”應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“我考慮一下”應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“我到時(shí)候再留意一下吧” 應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“等我有時(shí)間,再詳細(xì)了解” 應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“暫時(shí)不需要,到時(shí)候有需要再打上來” 應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“你們的手續(xù)費(fèi)比其它銀行高”應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“這個(gè)分期業(yè)務(wù)的時(shí)間太久了,不劃算” 應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“我有錢,不需要辦分期” 應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“辦理分期,不劃算” 應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“分期后會(huì)占用額度,額度不夠用” 應(yīng)對(duì)話術(shù)
客戶說:“期數(shù)太短了,再長(zhǎng)些還差不多” 應(yīng)對(duì)話術(shù)
3.2服務(wù)營(yíng)銷客戶成交信號(hào)把握
硬式成交促成導(dǎo)致客戶不滿意
服銷促成與客戶體驗(yàn)的關(guān)系
客服被動(dòng)促成習(xí)慣的調(diào)整-習(xí)慣性等待客戶回應(yīng)
服銷促成信號(hào)的把握
服銷促成的3大主動(dòng)要點(diǎn)
語言信號(hào)、停頓信號(hào)、預(yù)感信號(hào)
演練:有效主動(dòng)促成技巧運(yùn)用
服務(wù)營(yíng)銷的客服體感關(guān)懷結(jié)束語
案例:哪怕最后不成交,客戶也對(duì)你整個(gè)過程滿意

銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/306602.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《服務(wù)營(yíng)銷 價(jià)值更高-銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)》

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁藝瀧
[僅限會(huì)員]