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智能制造能力課程

課程收益：
系統(tǒng)掌握智能制造與智能工廠的核心內容與發(fā)展趨勢；
幫助學員系統(tǒng)智能制造能力成熟度模型與評估標準相關內容；
通過案例解讀和實戰(zhàn)演練，幫助學員深入掌握成熟度度模型標準和評估方法；
幫助學員了解如何基于智能制造能力成熟度模型進行智能工廠規(guī)劃與實施。

授課對象：
企業(yè)管理者、生產管理人員等。

授課方法：
講師講授+案例解讀。

課程大綱
第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀
1.智能制造與智能工廠的定義
2.視頻案例：老板電器的智能工廠
3.工業(yè)4.0與智能制造
4.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征
5.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能工廠的工作重點
6.智能工廠績效改善目標綜合解讀
7.工信部六大類智能制造試點示范項目
8.《智能制造能力成熟度模型2020》介紹
9.《智能制造能力評估方法2020》介紹

第二講 標準解讀與應用實戰(zhàn)
一、術語、定義解讀
二、成熟度模型和等級解讀
三、評估方法與打分標準解讀
四、能力要素-人員
1.人員的成熟度要求的五個級別
2.案例分享：某企業(yè)的人員成熟評估與打分
3.實戰(zhàn)演練：應用人員成熟度要求的五個級別評估自己企業(yè)的能力得分
4.點評和總結企業(yè)能力要素-人員的評估結果
五、能力要素-技術
1.技術的成熟度要求的五個級別
2.案例分享：某企業(yè)的技術成熟評估與打分
3.實戰(zhàn)演練：應用技術成熟度要求的五個級別評估自己企業(yè)的能力得分
4.點評和總結企業(yè)能力要素-技術的評估結果
六、能力要素-資源
1.資源的成熟度要求的五個級別
2.案例分享：某企業(yè)的資源成熟評估與打分
3.實戰(zhàn)演練：應用資源成熟度要求的五個級別評估自己企業(yè)的能力得分
4.點評和總結企業(yè)能力要素-資源的評估結果
七、能力要素-制造
1.制造的成熟度要求的五個級別
2.案例分享：某企業(yè)的制造成熟評估與打分
3.實戰(zhàn)演練：應用制造成熟度要求的五個級別評估自己企業(yè)的能力得分
4.點評和總結企業(yè)能力要素-制造的評估結果
八、模型與評估方法綜合解讀

第三講 智能工廠的規(guī)劃與實施
1.智能工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化
2.智能工廠的建設目標設計
3.智能工廠自動化設計與裝備系統(tǒng)總體規(guī)劃
5.智能工廠的信息化設計
6.智能工廠的系統(tǒng)集成與五層框架
7.基于成熟度模型的智能工廠建設規(guī)劃與實施

智能制造能力課程