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中國企業(yè)培訓講師
國有企業(yè)如何布局現代化產業(yè)體系
2025-07-05 03:48:56
 
講師:齊振宏 瀏覽次數:2951

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:齊振宏    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產業(yè)體系發(fā)展課程

課程背景
產業(yè)是經濟之本,產業(yè)競爭已成為大國競爭的主戰(zhàn)場。加快建設現代化產業(yè)體系已成為中國經濟高質量發(fā)展的重要任務和關鍵路徑,有利于提高全要素生產率和經濟增長質量,增強產業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,關系到我國在未來發(fā)展和國際競爭中贏得戰(zhàn)略主動。國有企業(yè)作為國家經濟的重要支柱和依靠力量,如何適應這一變革,并在新的產業(yè)體系中加快布局、占據主導地位,是當前亟待解決的重大而緊迫的問題。
國企加快現代化產業(yè)體系布局的背景和意義是什么?現代化產業(yè)體系具有哪些特征?我國產業(yè)體系發(fā)展現狀如何?發(fā)展現代化產業(yè)體系遇到了哪些痛點和難點問題?產生的原因和解決的措施究竟是什么?現代化產業(yè)體系發(fā)展演變規(guī)律是什么?國有企業(yè)在推進產業(yè)體系建設中起到什么樣的影響和作用?國有企業(yè)如何布局現代化產業(yè)體系?國企在布局現代化產業(yè)體系中,如何解決“脫鉤”“斷鏈”“禁芯”“卡脖子”難題?國企如何提高自主創(chuàng)新能力,補齊短板弱項,加長長板強項,搶占未來產業(yè)競爭制高點?國企在布局產業(yè)現代化產業(yè)體系的布局重點、重大任務、對策措施和發(fā)展路徑有哪些?
《國有企業(yè)如何布局現代化產業(yè)體系》將全面解讀國企布局現代化產業(yè)體系的新思路、新問題、新內容、新方法和新對策。更新觀念,管理者,您需要馬上學習,立即行動!

課程宗旨
解讀國企布局現代化產業(yè)體系的意義
解析現代化產業(yè)體系發(fā)展演進的規(guī)律
闡述國企布局現代化產業(yè)體系方法論
研習現代化產業(yè)體系升級的典型案例

授課對象
致力于企業(yè)成長的中高層管理者

授課形式
咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導向啟發(fā)式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論

課程大綱
模塊一國企布局現代化產業(yè)體系的價值
1.現代化產業(yè)化體系的科學內涵
2.現代化產業(yè)化體系的本質特征
3.大力發(fā)展現代化產業(yè)化體系的重大意義
4.我國現代化產業(yè)化體系的發(fā)展現狀分析
5.發(fā)展現代化產業(yè)化體系的痛點問題分析
6.產生現代化產業(yè)化體系的痛點問題的原因分析
7.國企布局現代化產業(yè)體系的重大價值
8.國企的地位和責任與布局現代化產業(yè)體系
9.國企的作用和力量與布局現代化產業(yè)體系
10.國企改革深化提升行動與布局現代化產業(yè)體系契機
11.國企高質量發(fā)展與布局現代化產業(yè)體系
12.國企提升核心競爭力與布局現代化產業(yè)體系
13.國企增強核心功能與布局現代化產業(yè)體系
14.國企聚焦主責主業(yè)與布局現代化產業(yè)體系
15.國家大力發(fā)展現代化產業(yè)體系的政策解讀
16.現代化產業(yè)化體系發(fā)展演進規(guī)律分析
17【案例分析】日本錯失PC產業(yè)時代給我國帶來的啟示有哪些?
18.當前我國現代化產業(yè)體系亟待突破的問題分析
19.主要問題1:產業(yè)結構低下,不能滿足高質量發(fā)展的需要
20.主要問題2:產業(yè)基礎薄弱,不能滿足構建雙循環(huán)發(fā)展新格局的需要
21.主要問題3:區(qū)域產業(yè)雷同,不能滿足區(qū)域協調發(fā)展需要
22.主要問題4:技術創(chuàng)新不足,遭遇外部“卡脖子”的挑戰(zhàn)
23.主要問題5:產業(yè)鏈供應鏈問題凸顯,遭遇“斷鏈”“禁芯”的威脅
24.主要問題6:傳統產業(yè)升級難,遭遇數字化瓶頸約束

模塊二國企布局現代化產業(yè)體系的對策與案例分析
國企建設現代化產業(yè)體系的主要目的
國企建設現代化產業(yè)體系的主要原則
國企建設現代化產業(yè)體系的重點任務
國企建設現代化產業(yè)體系的重大措施
主要促使1:調整產業(yè)結構,不斷促進產業(yè)高質量發(fā)展
【案例分析】合肥不斷調整產業(yè)結構,大力發(fā)展“芯屏汽合、急終生智”
主要措施2:夯實產業(yè)基礎,加快構建雙循環(huán)發(fā)展新格局
【案例分析】大灣區(qū)夯實產業(yè)基礎,加快構建雙循環(huán)發(fā)展新格局
主要措施3:促進區(qū)域產業(yè)協同發(fā)展,促進區(qū)域資源優(yōu)勢互補
【案例分析】成渝雙城:促進產業(yè)協同發(fā)展
主要措施4:加大科技創(chuàng)新,重點攻克“卡脖子”的難題與挑戰(zhàn)
【案例分析】我國高鐵產業(yè)科技創(chuàng)新的品牌效應
主要措施5:加強創(chuàng)鏈補鏈強鏈,促進產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定發(fā)展
【案例分析】湖北省制造業(yè)的十六大產業(yè)鏈建設啟示
主要措施6:加快傳統產業(yè)轉型升級,加快傳統產業(yè)數智化
【案例分析】我國加快用數字化促進制造業(yè)轉型升級——
主要措施7:加快新興產業(yè)培育,促進產業(yè)-科技-金融融合發(fā)展
【案例分析】*硅谷現代化產業(yè)發(fā)展的經驗啟示
主要措施8:加快傳統產業(yè)綠色轉型升級,大力發(fā)展綠色產業(yè)
【案例分析】寧德市如何培育壯大綠色新能源產業(yè)基地
主要措施9:加快產業(yè)人才結構性調整,為產業(yè)升級提供人才保障
案例分析:建設世界*企業(yè)“價值三支柱”模型與案例分析

產業(yè)體系發(fā)展課程


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/308592.html

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    參加課程:國有企業(yè)如何布局現代化產業(yè)體系

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