課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:呂翠
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
修煉執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理者
【培訓(xùn)收益】
1.深刻認(rèn)識到三心對個(gè)體和企業(yè)發(fā)展的重要性;
2.學(xué)習(xí)提高三心的心法;
3.領(lǐng)悟三力的本質(zhì),尤其認(rèn)清執(zhí)行力的兩大原點(diǎn):商業(yè)人格和客戶價(jià)值;
4.掌握鍛造三力的方法。
第一講:責(zé)任第一,工作中融入使命感
1.你是在為自己工作
2.帶著責(zé)任意識高效工作
3.責(zé)任心是最好的品牌
4.責(zé)任心以工作結(jié)果為導(dǎo)向
第二講:提升責(zé)任心的五個(gè)要點(diǎn)
1. 動(dòng)機(jī):解決愿不愿干的問題
2. 知識:解決知不知道咋干的問題
3. 執(zhí)行:解決干不干的問題
4. 技能:解決干不干得好的問題
5. 習(xí)慣:解決能不能固化,會(huì)不會(huì)再犯的問題
第三講:進(jìn)取心的修煉
1.進(jìn)取心:如何做一個(gè)自燃的人
2.不知不覺、先知先覺與后知后覺
3.活干多了,是不是吃虧了
4.你在為誰工作?
5.如何擁有進(jìn)取心
第四講:修得一顆平常心
1.真味是淡,至人如常
2.躺平不是平常心
3.平常心在工作中的修煉
第五講:執(zhí)行力的“3W1H”問題解析
一、WHY-為什么要修煉執(zhí)行力?
1.調(diào)查:觸目驚心的結(jié)果
2.觀點(diǎn):名家論執(zhí)行力
結(jié)論:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
二、WHAT-什么是執(zhí)行力?
1.三個(gè)不等式:心態(tài)≠結(jié)果任務(wù)≠結(jié)果苦勞≠結(jié)果
2.結(jié)果:可以交換的價(jià)值
3.執(zhí)行的本質(zhì):有價(jià)值的結(jié)果!
三、Why-執(zhí)行力為何缺失
1.組織執(zhí)行力缺失的八個(gè)“不當(dāng)”
2.個(gè)人執(zhí)行力行力缺失的六個(gè)“缺乏”
四、HOW-怎樣修煉執(zhí)行力?
1.卓越執(zhí)行力的系統(tǒng)思考模型
2.卓越執(zhí)行力的十步流程:雙螺旋五基因
第六講:執(zhí)行力的獨(dú)孤九劍
1.服從思維:規(guī)則至上
2.*思維:做自己擅長的
3.專注思維:盯準(zhǔn)一只野兔
4.簡約思維:大道至簡,簡約即美
5.迭代思維:快速行動(dòng),迭代更新
6.極致思維:價(jià)值導(dǎo)向,讓客戶尖叫
7.利他思維:利他就是利己
8.狼性思維:沒有退路就是出路
9.效能思維:做個(gè)高效能執(zhí)行者
第七講:死磕專業(yè)能力
1231.你有稀缺性嗎?
2.一專多能零缺陷
3.脫離舒適區(qū)
4.學(xué)習(xí)—行動(dòng)—復(fù)盤
第八講:統(tǒng)籌能力的提升
4561.你有系統(tǒng)思考能力嗎?
2.因果鏈:為什么只看結(jié)果,是最LOW的管理方式
3.增強(qiáng)回路:每一個(gè)偉大的企業(yè),都有一個(gè)高速旋轉(zhuǎn)的飛輪
修煉執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/312979.html
已開課時(shí)間Have start time

- 呂翠
員工心態(tài)公開培訓(xùn)班
- 陽光心態(tài)與巔峰激勵(lì) 張戴金
- 打造職場人士的陽光心態(tài) 郭敬峰
- EAP員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn) 陳曉華
- 職場幸福+情緒壓力+陽光心 田野
- 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 劉有林
- 《95后新生代員工管理技巧 郭敬峰
- 責(zé)任勝于能力——打造企業(yè)責(zé) 張國銀
- 狼性團(tuán)隊(duì)和銷售心態(tài)打造 李健霖
- 組織賦能——適應(yīng)組織變革跨 講師團(tuán)
- 非物質(zhì)激勵(lì)-員工心理洞察與 孫老師
- 樂在工作--職業(yè)化素養(yǎng)與陽 楊波
- 員工態(tài)度管理與人際問題解決 張老師

