課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:曲融
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專精特新企業(yè)培訓(xùn)
課程收益
全面理解并掌握中國(guó)的專精特新系列政策
深度掌握專精特新企業(yè)的成長(zhǎng)路線
深度掌握專精特新企業(yè)的價(jià)值展現(xiàn)方式
深度掌握專精特新企業(yè)的價(jià)值提升之路
深度掌握專精特新企業(yè)的資本之路
深度掌握專精特新企業(yè)的上市之路
深度掌握專精特新企業(yè)的市值管理模式
課程對(duì)象:銀行行長(zhǎng),銀行高管,保險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)、保險(xiǎn)公司高管、企業(yè)董事長(zhǎng),企業(yè)總裁,企業(yè)高管,戰(zhàn)略發(fā)展部門負(fù)責(zé)人,企業(yè)政府關(guān)系負(fù)責(zé)人,及相關(guān)工作人員
課程大綱
模塊一 專精特新是中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障
中國(guó)專精特新體系簡(jiǎn)介:萬(wàn)物皆可專精特新
專精特新政策在中國(guó)戰(zhàn)略體系中的位置
國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略對(duì)專精特新的定位
中共二十大對(duì)專精特新地位的確認(rèn)
專精特新支持政策梳理
*支持專精特新政策解讀
各部門支持專精特新政策解讀
地方政府支持專精特新政策解讀
模塊二 專精特新企業(yè)的價(jià)值成長(zhǎng)
專精特新戰(zhàn)略的目標(biāo)和途徑簡(jiǎn)介
專精特新企業(yè)的價(jià)值成長(zhǎng)之路?
省級(jí)專精特新公司的認(rèn)定條件和特征
*小巨人的認(rèn)定條件和特征
單項(xiàng)*的認(rèn)證條件和特征
模塊三 專精特新企業(yè)的資本之路
專精特新企業(yè)通過(guò)價(jià)值展現(xiàn)獲取資本支持
專精特新企業(yè)早期融資方向
通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書展現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
專精特新的上市路徑分析
專精特新賽道上市之路總覽
北交所上市之路全解
北交所vs.科創(chuàng)板vs.創(chuàng)業(yè)板
專精特新上市公司特征分析
專精特新企業(yè)的市值管理
市值管理概述及相關(guān)規(guī)定
市值管理的常見方式
市值管理的錯(cuò)誤方式
專精特新企業(yè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/313805.html
已開課時(shí)間Have start time

- 曲融
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 出海與國(guó)際化人才——國(guó)家總 陳雨點(diǎn)
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 打造業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的第二曲線 劉成熙
- 增長(zhǎng)機(jī)制-打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的閉 林俞丞
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長(zhǎng)奧秘: 陳雨點(diǎn)
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(

