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五維管理培訓(xùn)

課程大綱
前言：
1、《第五項(xiàng)修煉》——學(xué)習(xí)型組織
2、公司效能現(xiàn)狀思考
3、態(tài)度決定一切
4、經(jīng)理人需要管理什么？
5、管理意味著愛(ài)？
6、打開(kāi)“我能執(zhí)行”的大門的條件

第一單元自我管理
改善你的形象；
管理時(shí)間是效率的開(kāi)始；
永遠(yuǎn)保持激情和熱忱；
分清輕重緩急；
決策才能體現(xiàn)你的水平；
注意細(xì)節(jié)；
不斷提升自己

第二單元對(duì)外管理
清理你的人際關(guān)系；
人緣外交；
談判的藝術(shù)；

第三單元對(duì)上管理
了解上司的人才能被提升；
讓上司知道你的態(tài)度；
與上司交往的細(xì)節(jié)；
必須牢記的十個(gè)原則

第四單元橫向管理
把你最短的木板接長(zhǎng)；
牢記大雁法則；
從認(rèn)清自己的目標(biāo)開(kāi)始；
讓對(duì)方說(shuō)出真實(shí)的想法；
懂得和諧與制衡；

第五單元對(duì)下管理
管理的真諦在于簡(jiǎn)化；
激發(fā)下屬的智慧；
你的上帝是員工；
做個(gè)搭“舞臺(tái)”的人；
員工的利益就是你的利益；
善待下屬就是善待自己；
溝通是雙方心靈相印的特效藥；

五維管理培訓(xùn)