課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業(yè)務營銷培訓課程
【課程大綱 】
模塊一:營銷技巧與客戶需求挖掘
一、營銷技巧與客戶需求
1、什么才是好的營銷技巧
FS中院20億執(zhí)行款開戶案例
招行與**上市公司的發(fā)債合作案例
2、客戶綜合需求概述
馬斯諾需求原理
需要
需求
金融需求
二、需求挖掘四項思維
1、多贏
2、創(chuàng)造
3、開放
4、系統(tǒng)
三、需求挖掘五大維度
1、采購端
2、銷售端
3、資金管理
4、融資端
5、理財端
三、需求挖掘六大方法
1、報表透視法
2、產品組合法
3、客戶整合法
4、資源整合法
5、模式改造法
6、科技創(chuàng)新法
案例:預付賬款融資項下差額退款 ---500萬授信客戶如何帶來5億元存款機會?
模塊二:風險認別與不良化解
一、風險認別經典案例
1、山寨央企的風險識別
2、上市公司騙取貸款案例
3、平安銀行員工違反放貸案例解讀
二、風險化解經典案例
1、某銀行抵押權喪失后的局面扭轉
2、刑民結合-轉移資產逃廢債務企業(yè)的不良處置
3、三天收回跑路企業(yè)貸款的牛叉行長
4、威脅銀行“續(xù)貸+新增”的無賴半死企業(yè)的貸款回收
模塊三:如何做好內部溝通
1、與計財部門的溝通協(xié)調
案例:某銀行承兌匯票的退票事件
某銀行的內部報銷專員設置
2、與審批部門的溝通
案例:一個否決項目的復議通過
1、與放款部門的溝通
案例:支行長白條帶來的效率大提升
模塊四:他行營銷經典案例解讀(視時間選講)
一、普惠金融模式下的存款營銷
案例:商圈開發(fā)- **銀行北京五環(huán)路鑫源石材市場開發(fā)
案例:會員開發(fā)- 某銀行餐飲連鎖企業(yè)批量開發(fā)案例(定向采購卡)
案例:1+N模式- ZC電動供應商解決方案
二、政府融資業(yè)務的存款創(chuàng)造
案例:橫向到邊-盤活預算資金帶來的四項業(yè)務機會
案例:縱向到底-**銀行招標通產品運用
案例:替代授信-政府平臺營銷創(chuàng)新案例(2個)
三、地產行業(yè)營銷案例
案例:不碰紅線- **公司資產支持證券發(fā)行案例
案例:互聯(lián)網+科技:**銀行旅游貸案例
四、大型客戶的方案化營銷
案例:**生物制藥12套綜合解決方案
模塊五:課程總結與互動交流
業(yè)務營銷培訓課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/318215.html
已開課時間Have start time
- 金良