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職場工作報告培訓

課程背景：
AI時代新需求。AI工具正加速替代“套路”?？?ldquo;模板化”“文本化”“遣詞造句”等架構式、文書式寫作為特色的傳統公文賦能方式難以支撐需求，領導干部和職場執(zhí)筆人面臨全新的“寫作培訓到底怎么更管用”的難題。
年度報告新趨勢。隨著從嚴治黨的深入，以“黨業(yè)融合”為特色的執(zhí)筆行為，越來越趨于“去形式主義，防細節(jié)陷阱”，不再“空對空”，而是要“實打實”。用好合規(guī)依據事理實況，真正“瞻前顧后，精準到位”，才是王道。
職場語言新工具。干部履職中，述職、迎檢、宣傳等情景化要求更高，各級文件、“學習強國”、干部高學歷化等提供了更新的報告語境，大數據技術和新辦公平臺（如智慧黨建、云辦公）提供了更豐富的數據工具，必須與時俱進。

授課對象：
普及性：各級領導干部（經營管理者），總部機關職能管理人員
針對性：新任職干部，黨務工作者，行政文秘人員

課程內容：
一、央國企撰稿再認知（約30分鐘）
1.何為“公文本質”：特征、功能...
2.職業(yè)撰稿“五步法”：胸有成竹
3.公文實踐化分類：法定、職能、商務...
4.起草規(guī)范：3個重要前提、24字法則...
5.格式細節(jié)常見誤區(qū)

二、工作報告邏輯架構（約30分鐘）
1.結構化思維撰稿應用
謀篇布局之道：結論先行...
2.工作報告職場邏輯
案例：專業(yè)條線匯報
3.年度工作報告的典型架構

三、總結部分歸結提煉 （約90分鐘）
1.立體化認知工作總結
深度辨析：回顧、匯報、事跡…
總結性職場文案的特點、類別
案例：360度弊病分析
2.總結寫作內容構建
總結的標題、序言、正文、結尾
事理問題的總結性解析
3.總結的高度
總結結構化布局與創(chuàng)意
案例：過去式提綱、提煉藝術
4.總結的適度
總結分層、段落、句意
5.總結的精度
總結的語言細節(jié)N個問題
6.怎樣匯總、提煉才顯成績、亮點、特色？
綜合案例：某央企經典總結解析

四、 計劃部分預見部署（約90分鐘）
1.立體化認知工作計劃
計劃性職場文案的特點、類別
深度辨析：規(guī)劃、方案、設想、綱要…
2.工作計劃寫作“非常規(guī)”程序
計劃的結構化布局創(chuàng)意
工作安排構思模式“3+1”
案例：未來式提綱、預設藝術
3.思想性內容擬定
如何寫好“指導思想”
如何寫好“領導要求“
4.前瞻性內容預判技巧
5W2H-“下一步話題”的發(fā)散技巧
如何做好“形勢分析”
如何做好“目標確立”
如何提出“工作措施”
案例：計劃部署的層面布局
計劃語言擴展的N個維度
3.訓練：年度計劃的前瞻性、統籌性寫作
綜合案例：某央企經典計劃解析

五、報告撰稿難點解析（約60分鐘）
1.如何捕捉重點和特色
日志筆記、紀念性事件．．．
2.如何寫好“啟示（心得、經驗）”
常見誤區(qū)分析：不雷同、不落俗．．．
論述性啟示的語言套路
3.如何用好“名言典句”
“高層精神”引用的N個問題
4.如何做到“黨業(yè)融合”
“黨建＋”項目模式、融入模式．．．
５.如何做好“自我批評”
寫好短板（不足）的視角和句式

六、述職匯報實景應用（約40分鐘）
優(yōu)化方向：適應不同職場情景
應用１：年度工作報告（領導述職）
應用２：迎接上級檢查（專題匯報）
應用３：新聞綜合報道（年度巡禮）
課程特點：
內容新：對標黨的二十大后央國企文案*需求、特征、特色，*原創(chuàng)。
學習易：以例文解讀、視頻對照、樣板典句為特色，使實操簡單易學。
互動題：積極思考，快樂問答，參與度高，打擊實操錯點，下課就會用。
辨難點：用最簡方式，互動辨別黨政、虛實、是非、情理、語素等要點。
善權衡：微妙權衡，滲透情商，雕琢精準簡明、各方滿意的終稿。

職場工作報告培訓