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年終匯報公開課

【課程背景】
在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，財務管理的角色已經從傳統的數字記錄和分析，轉變?yōu)楦討?zhàn)略性的決策支持。為了適應這種轉變，財務人員不僅需要精通傳統的財務知識和技能，還需要培養(yǎng)多維思維能力，以便更好地理解和報告公司的財務狀況，為管理層提供深入的洞察和建議。多維思維成為財務人員必備的能力之一，它涉及到創(chuàng)造性思維、批判性思維、系統性思維以及*等多個方面。通過培養(yǎng)這些能力，財務人員可以更加靈活地應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境，提供更具前瞻性和戰(zhàn)略價值的分析報告。
另一方面，年終報告是財務人員展示公司一年來財務表現的重要機會，也是管理層制定未來戰(zhàn)略的關鍵依據。因此，如何撰寫一份高質量的年終報告至關重要。本培訓將指導參與者結合多維思維，有效地收集和整理數據，選擇合適的呈現方式，以及如何清晰、簡潔地傳達關鍵信息，使年終報告不僅具有專業(yè)性，還能引起管理層的關注和重視。
本培訓課程將結合*的財務管理趨勢和實踐，引導參與者深入理解多維思維的核心要素，并通過實際案例分析和模擬演練，使學員能夠在真實場景中應用所學知識，從而在實際工作中提升年終匯報的質量和效果。

【適用對象】
企業(yè)決策者，中高層及基層，運營管理部門、營銷部門，財務部門，數據分析等部門各級管理人員；
想要提升數字化思維，數據管理和應用，數據分析能力和方法的各行業(yè)從業(yè)人員；

【課程收益】
1、深入理解數據等思維的重要性及其基本概念，包括如何通過數據驅動決策和優(yōu)化業(yè)務流程。
2、培養(yǎng)收集、分析及解讀數據方面的能力，熟練運用各種數據分析工具和方法，從海量數據中提取有價值信息。
3、有效將數據分析結果應用于日常工作和匯報中，提升工作效率和決策質量，使數據成為推動業(yè)務的重要力量。

【課程大綱】
導言
1、學員都來自什么部門？什么崗位？
2、職場的困擾和企業(yè)的困難
第一章 數據洪流：鍛造適應未來的關鍵技能
1、面對復雜多變的業(yè)務場景，數據如何提升決策效能
2、駕馭數據，突破職場局限實現自我躍遷
3、數據分析基礎：掌握數據分析的基本概念與原理
4、數據預處理技術：數據清洗、轉換和標準化的方法
5、統計方法與模型：應用統計學方法和構建分析模型
6、實戰(zhàn)案例分析：通過實際案例提升分析能力

第二章 重塑蛻變：多維思維的境界躍升
1、數據思維，以精準分析助力明智決策，開拓前行方向
2、經營思維，用戰(zhàn)略考量拓展商業(yè)邊界，鋪就發(fā)展之路
3、財務思維，靠科學規(guī)劃穩(wěn)固發(fā)展根基，確保穩(wěn)健前行
4、系統思維，憑協同效應構建高效體系，提升運作效能
5、邏輯思維，依嚴謹推理明晰復雜問題，指引正確方向
6、持續(xù)進化，用創(chuàng)新思維邁向廣闊未來，書寫精彩篇章

第三章：財務寶典：精通專業(yè)報告編制方法與規(guī)范
1、財報概念：財務分析報告的基本認知與目的
2、財報構成：含標題摘要正文的多板塊組合
3、數據分析：財務數據的趨勢與對比剖析
4、寫作技巧：清晰簡潔且具邏輯性
5、數據圖表：財務數據轉圖表增可讀性
6、AI 融入：將 AI 洞察引入報告內容
7、AI 優(yōu)化：用 AI 寫作助手提升報告語言

第四章：年終匯報：年度財務的綜合呈現與剖析
1、年終報告：企業(yè)全年財務狀況與經營成果綜合呈現
2、報告構成：年度概況、財務分析、重大事項、未來展望
3、分析重點：年度間財務數據對比與全年財務趨勢剖析
4、寫作要點：系統全面且重點突出
5、數據圖表運用：精選關鍵數據轉化為圖表展示
6、AI 輔助作用： AI 高效處理數據并挖掘洞察用于報告
7、PPT 制作：規(guī)劃合理結構，設計簡潔內容，巧用圖表，確保準確
8、匯報技巧：做好準備，精彩開場，邏輯匯報，有力結尾，答疑互動
實際案例分析
案例分析：運用多維思維，AI技術和財務分析方法，深入剖析企業(yè)運營狀況

【講師介紹】
余永佳  數字化轉型專家&數據運營專家
20年+資深數據玩家
多家咨詢公司合作咨詢師
英國IPMA-CIPMT國際職業(yè)培訓師認證培訓師
現任：多家跨國企業(yè)     ｜顧問&高管教練
現任：某創(chuàng)業(yè)企業(yè)       ｜合伙人
曾任：香港某集團公司   ｜智能運營總監(jiān)
曾任：擬上市公司       ｜CEO特別助理兼COO
擅長領域：數字化轉型，數據運營，數據分析，營銷數字化，財務分析，業(yè)財融合，財務共享，財務BP，財務思維等等 
18年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，15年以上項目管理實戰(zhàn)經驗
歷任所任職企業(yè)銷售管理培訓師，數據分析內訓師，Office內訓師
長期研究大數據和數字化轉型理論和實踐
擁有18年包括世界500強企業(yè)在內的歐美，港資，民營等不同類型豐富的企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經驗，企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。
曾任英國聯合食品集團，香港南順集團，愛生雅集團，瑪氏箭牌等公司運營負責人，后擔任香港某集團公司及擬上市企業(yè)運營高管職務，推動銷售，供應鏈，財務，人力資源等管理數字化創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，系統切換上線等。
操盤過集團并購，業(yè)務整合，工廠收購，年度銷售大會，經銷商大會，數字化轉型等各類復雜項目。
精通報表設計與開發(fā)，企業(yè)級數據分析體系搭建，精通商業(yè)智能 BI，數據架構設計與規(guī)劃。

年終匯報公開課