課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內部情報培訓
【課程背景】
企業(yè)內部存在著大量的有價值信息，如何科學有效的對這些信息進行搜集、加工與利用，是提升競爭情報來源和質量的重要舉措，是本單位提高自身商業(yè)競爭能力的有效措施。決定企業(yè)生存發(fā)展的條件，往往就在信息流轉的瞬息之間就已經產生，能否及時掌控把握，離不開專業(yè)情報分析人員對企業(yè)內部各類情報信息資源的整合與分析研究，更離不開一套有效的內部情報信息資源的搜集制度。充分利用好企業(yè)內部原本就存在的信息資源，研究編寫出符合本單位實際需求的情報產品，并充分加以利用，是輔助管理者作出正確決策，準確預測市場發(fā)展變化，及時調整企業(yè)競爭策略和應對各種突發(fā)事件，確保企業(yè)良性發(fā)展的關鍵所在。
【課程收益】
掌握如何有效利用企業(yè)內部競爭情報信息資源的方式方法
掌握如何加工利用所獲內部情報信息的技巧方法
掌握如何讓決策者用好競爭情報產品的方法要求
掌握識別與分析競爭情報資源的基本技能
【課程對象】總經理、中層信息資源管理崗位、企業(yè)競爭管理崗位、情報資料分析崗位、營銷服務崗位、綜合管理崗位
【課程大綱】
一、為什么要對企業(yè)內部信息資源進行整合利用
1、企業(yè)內部都有哪些有價值的情報信息資源
從企業(yè)組織管理結構上分析
從企業(yè)內部信息流轉傳遞角度分析
從企業(yè)內部人員的交際圈分析
2、加以整合利用的內部信息資源有什么效用
將柱狀信息傳遞渠道與網狀信息傳遞渠道
如何避免有價值信息的衰減與損耗
二、如何高效搜集獲取企業(yè)內部的情報信息
一是要建立一套能夠激勵信息搜集的獎懲機制
無償占有信息只能讓有價值的信息遠離情報分析人員
只有正確的激勵措施才能讓信息主動匯聚集中
只有建立良好的反饋機制才能調動積極性發(fā)現(xiàn)相關人才
二是要建立一套信息真?zhèn)握`的辨識印證制度與方法
只有識別過的信息才能使用
虛假錯誤和無效信息是情報分析的大敵
反復的溝通與詳細的印證必不可少
三是情報分析人員要幫助相關部門建立格式化的信息搜集電子卡片
只有情報要素齊全的信息才能正確使用
格式化標準化的信息搜集模式能夠提升信息質量和時效性
不同部門可能需要不同格式的信息搜集電子卡片
四是要建立一條保密的信息搜集匯總渠道
企業(yè)內部信息要嚴格區(qū)分保密與公開兩種管控模式
信息的共享與利用一定要有科學的制度規(guī)范
對個人隱私的保護是至關重要的
有些情報信息只能提供給決策者
五是要定期或根據(jù)需要在企業(yè)內部加強溝通及下發(fā)情報搜集要點
只有明確需求才能提升信息搜集的指向性
要建立定期與適時相結合的內部情報會商機制
及時精準的情報搜集要點是提升工作效率的關鍵
經常去各部門調研會有意外的收獲
三、如何加工利用所獲內部情報信息
一是要形成一套管用高效的情報分析方法和制度
快速開展情報分析的有效方法
*開展情報分析的有效方法
具有較強行業(yè)針對性的情報分析方法
有效的預警情報分析法
二是要加強內部與外部信息的相互印證與比較分析
不同渠道獲取的情報相互印證能夠有效避免情報分析失誤
情報人員的走訪和實地調查研究必不可少
相互矛盾的情報可用邏輯推理法和排除法來識別
無法印證的重要情報素材寧可不用
三是要提高情報分析人員的情報敏感意識與核查意識
情報敏感性來源于長期的工作實踐
重要情報信息必須進行查疑查難查要
四是對情報分析人員的選拔要多元化組合，并不斷學習必要的知識和技術
對情報分析人員素質的基本要求
知識的交叉與復合很重要
愛好與勤奮能夠彌補一切
五是要建立一套高效快速的情報分發(fā)和利用反饋制度
建立企業(yè)內部情報數(shù)據(jù)庫是必要的
要建立一套嚴格規(guī)范的情報分發(fā)與利用制度
對情報數(shù)據(jù)必要的共享利用是企業(yè)發(fā)展的重要助力
內部情報培訓
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