課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化培訓(xùn)如何落地
【課程背景】
人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。企業(yè)文化作為企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)形成的,全體員工集體認(rèn)同和遵循的價(jià)值觀、信念和行為方式,是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性,為發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施起到促進(jìn)作用,反過(guò)來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實(shí)踐,將使企業(yè)文化得到進(jìn)一步升華。而現(xiàn)實(shí)中我們常常因諸多問(wèn)題導(dǎo)致本單位的企業(yè)文化流于形式,上下都感尷尬。因此,如何讓一個(gè)好的企業(yè)文化真正落地生根,已經(jīng)成為提升企業(yè)形象、助力企業(yè)效益提升、團(tuán)結(jié)全體員工的關(guān)鍵所在。
【課程收益】
理解掌握什么是真正有效的企業(yè)文化
認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化無(wú)法落地的問(wèn)題所在
掌握有效宣傳企業(yè)文化的方式方法
掌握有效落實(shí)企業(yè)文化的方式方法
掌握如何建立一套高效的企業(yè)文化制度
【課程對(duì)象】
企事業(yè)中高管理層,單位黨建、宣傳、組織、人力資源等部門員工
【課程大綱】
一、復(fù)雜的企業(yè)文化建設(shè)工程
1、企業(yè)文化建設(shè)面臨的普遍尷尬
2、問(wèn)題的關(guān)鍵在于理念落不了地
3、文化落地三部曲:知—信—行
二、企業(yè)文化的正式傳播與非正式傳播
1、對(duì)企業(yè)文化的正式傳播
2、企業(yè)文化的非正式傳播
3、如何讓企業(yè)文化理念變成文化氛圍
三、如何讓企業(yè)文化從“理念”成為“信念”
1、領(lǐng)導(dǎo)“言”的影響
2、企業(yè)家“行”的影響
3、基于理念的制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
4、業(yè)務(wù)政策制度的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
5、組織和財(cái)務(wù)政策制度的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
6、人力資源制度的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
7、儀式與活動(dòng)的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
四、如何讓企業(yè)文化從 “信念”成為“行動(dòng)”
1、英雄人物的作用
2、企業(yè)英雄的分類
3、英雄人物的塑造原則和雷區(qū)
4、英雄人物的事跡傳播與經(jīng)驗(yàn)推廣
五、如何避免獨(dú)角戲和爛尾樓情況的出現(xiàn)
1、企業(yè)文化落地的規(guī)劃與部署
2、企業(yè)文化落地的組織與分工
3、企業(yè)文化落地的評(píng)估與改進(jìn)
企業(yè)文化培訓(xùn)如何落地
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319232.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 林廣闊
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《講好文化課,促進(jìn)知與行— 史德安
- 《挖掘“文化金礦”,創(chuàng)造業(yè) 史德安
- 《凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想》 企 竇毅
- 《企業(yè)文化的六大修煉—戰(zhàn)略 鐘意
- 《提升文化領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)大組織 史德安
- 《凝心才能聚力,真信才會(huì)行 史德安
- 《激發(fā)潛能,共筑未來(lái)—企業(yè) 余星冰
- 《企業(yè)戰(zhàn)略、文化培養(yǎng)與流程 余星冰
- 《明方向建原則,引領(lǐng)做正確 史德安
- 《AI時(shí)代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 《深入人心,使眾人行-企業(yè) 余星冰
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使 史德安