課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:沈佳
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文化價值提升培訓(xùn)
【課程背景】
《求是》刊文認(rèn)為:“文化自信,是對自身文化價值的充分肯定,是對自身文化生命力的堅定信念。”百年歷史,中國人經(jīng)歷了從傲慢到失落自信再到回歸自信的曲折過程。目前,在“中國夢”的語境下,文化自信越發(fā)重要。——摘錄《求是》
習(xí)總書記多次講話和會談中提到四個自信,即“道路自信、理論自信、制度自信、文化自信”,同時在十九大中,總書記也提到“文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量”。
【課程收益】
聚力——文化做牽引,保持員工向心力;
提氣——見解擴(kuò)眼界,提升隊伍的士氣;
忠實——思想固忠誠,加固員工忠誠度;
正視——信念秉忠誠,敬畏本職崗與業(yè);
立品——品牌兼文化,打造命運共同體;
【課程對象】
各級領(lǐng)導(dǎo)者、部門管理者
【課程大綱】
一、“生從何來——企業(yè)文化的意義與溯源”
何為文化?
文化的定義
企業(yè)文化的三個方向
文化在部門及個人的應(yīng)用
來自何方?
中國文化的起源;
問題分析與解決的應(yīng)用
——文化思維的四個象限
從黨性文化到郵政企業(yè)文化的理解
從“人民至上”到“用戶至上”
從“以人為本”到“員工為本”
文化思維的唯物與唯心理論
唯心——服——“情系萬家”
唯物——務(wù)——“信達(dá)天下”
二、“信從何來——發(fā)展角度個人及企業(yè)定位”
“言而有信”——不忘初心
信念建立
信心自立
信用樹立
探討:中國文化的格局啟航企業(yè)發(fā)展。
“執(zhí)信方達(dá)”——砥礪前行
創(chuàng)新——創(chuàng)于心,創(chuàng)見行
協(xié)同——協(xié)之與共,異中求同
誠信——誠意之間,信于點滴
擔(dān)當(dāng)——責(zé)己以任,擔(dān)其所當(dāng)
三、文才武略,組織驅(qū)動——“人人可以成才,人人盡展其才”
“人人可以成才” ——處處有舞臺
口才
品才
文才
忠才
英才
“庸才”
“人人盡展其才”——時時有平臺
提供學(xué)習(xí)平臺——組織學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè)
提供成長平臺——幫助員工自我規(guī)劃成長
提供分享平臺——工作流程與問題分析機(jī)制
提供心理平臺——心理建設(shè)與家企融合
文化價值提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319247.html
已開課時間Have start time

- 沈佳
企業(yè)文化公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)內(nèi)刊輔導(dǎo)和新聞采編實戰(zhàn) 孫海藍(lán)
- 企業(yè)文化建設(shè)及落地 宋勸其
- 上海企業(yè)文化與經(jīng)營共識培訓(xùn) 李立言
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營決策 趙毅
- 完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān) 秦蕾
- 7C部門及班組文化建設(shè) 周建
- 7C 集團(tuán)公司企業(yè)文化突破 周建
- 企業(yè)文化凝聚人心及落地實 孫海藍(lán)
- 企業(yè)文化戰(zhàn)略突破 王若文
- 企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè) 鞏老師
- 企業(yè)大學(xué)運營的“三駕馬車” 李發(fā)海
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《企業(yè)戰(zhàn)略、文化培養(yǎng)與流程 余星冰
- 《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使 史德安
- 《凝心才能聚力,真信才會行 史德安
- 《AI時代下的企業(yè)文化創(chuàng)新 張峰A
- 《激發(fā)潛能,共筑未來—企業(yè) 余星冰
- 《挖掘“文化金礦”,創(chuàng)造業(yè) 史德安
- 《凝聚共識、統(tǒng)一思想》 企 竇毅
- 《提升文化領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)大組織 史德安
- 《講好文化課,促進(jìn)知與行— 史德安
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- 《明方向建原則,引領(lǐng)做正確 史德安
- 《企業(yè)文化的六大修煉—戰(zhàn)略 鐘意

