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股權(quán)激勵實施方案培訓(xùn)

【課程背景】
“合伙人思潮”已經(jīng)深得創(chuàng)業(yè)者之心，有多少創(chuàng)業(yè)者夢想通過股權(quán)激勵獲得團(tuán)隊凝聚與事業(yè)騰飛。都在說股權(quán)激勵，但給誰不給誰？給多少？什么方式給？什么時候給？免費(fèi)給還是市價給？合伙人得到激勵變得懶散怎么辦？合伙人萬一中途跑了怎么辦？股權(quán)激勵需要哪些配套協(xié)議？都在什么時間節(jié)點使用？有哪些注意事項？……
這一系列問題都是在準(zhǔn)備實施股權(quán)激勵前要思索的。
本課程以股權(quán)激勵為切入點，圍繞配套協(xié)議。針對股權(quán)激勵相關(guān)的四大困惑：股權(quán)激勵要不要做？股權(quán)激勵什么時候做？股權(quán)激勵怎么做？股權(quán)激勵怎么管？結(jié)合授課老師多年的股權(quán)激勵實施案例，全方位、多角度、針對性地解讀中小型企業(yè)實施股權(quán)激勵的關(guān)鍵節(jié)點以及相關(guān)規(guī)則協(xié)議的控制要點。

【課程收益】
掌握股權(quán)激勵方式及其選擇實施要點
掌握常用股權(quán)激勵的配套協(xié)議架構(gòu)及實操使用

【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源、財務(wù)人員

【課程大綱】
第一節(jié)、股權(quán)激勵及其全過程實操
一、股權(quán)激勵，你考慮清晰了嗎？
1、老板如何看待股權(quán)激勵
（1）眾人拾柴火焰高
（2）兄弟跟我辛苦了
（3）可降低高管薪酬
（4）人家有我也要搞
2、員工如何看待股權(quán)激勵
（1）股東身份主人翁
（2）證明老板器重我
（3）面向未來心期翼
（4）有他沒他心淡然
3、平心靜氣冷眼看股權(quán)激勵
（1）沒有明確目標(biāo)，不要談股權(quán)激勵
（2）沒有規(guī)范管理，不要談股權(quán)激勵
（3）沒有數(shù)據(jù)公開，不要談股權(quán)激勵
二、股權(quán)激勵基本概述
1、股權(quán)激勵的理論支撐—（委托代理/人力成本/不完全契約理論/交易理論）
2、股權(quán)激勵的實施目的—（利益捆綁/收益風(fēng)險對等/激勵約束對等/吸引激勵人才）
3、常見的股權(quán)激勵對象（高管層/核心層/骨干層/員工層）
4、股權(quán)激勵的激勵方式（實股/期股/參照）
案例解讀：華為股權(quán)激勵的演變過程解讀
三、股權(quán)激勵的八大模式及其對比
1、股票期權(quán)
2、限制性股票
3、員工持股計劃
4、虛擬股票
5、業(yè)績股票
6、虛擬股票期權(quán)
7、延期支付
8、股票增值權(quán)
案例解讀：股權(quán)激勵常用的三大模式及其核心要點對比解讀
四、股權(quán)激勵的十定實施方案
1、定目的——股權(quán)激勵的目的不同，方法和結(jié)果不同
課堂互動：簡單來講，股權(quán)激勵主要有哪些目的？
2、定對象——找準(zhǔn)該激勵對象，比選對象還難
課堂互動：定對象的兩種底層邏輯
3、定模式——有效激勵模式及組合選擇，是成功的一半
案例解讀：股權(quán)激勵的三大主要持股模式對比分析
4、定來源——沒有股份來源，股權(quán)激勵如無可飲之水
課堂互動：激勵股權(quán)的主要來源途徑有哪些？
5、定數(shù)量——蛋糕有多大？如何切蛋糕？
6、定價格——價格定得是否合理，將直接影響到激勵計劃的吸引力
課堂互動：市價、每股凈資產(chǎn)、免費(fèi)，哪種更合適？
7、定時間——時點、時期如何有效設(shè)置？“嵌套與循環(huán)”設(shè)計
8、定條件——股權(quán)激勵不是免費(fèi)午餐！如何制定激勵與約束對稱的條件？
課堂互動：定條件與定對象的對比
9、定機(jī)制——股權(quán)激勵方案是“死的”是“活的”，一看就知道！
五、《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》要點解讀
1、推薦的兩種股權(quán)激勵方式（其他方式參照執(zhí)行）
2、列明不得實施股權(quán)激勵的情形
3、哪些人可以成為激勵對象？哪些人不能成為激勵對象？
案例解讀：某上市公司股權(quán)激勵實施案例解讀
六、股權(quán)激勵的其他核心法律法規(guī)要點解讀
1、中小企業(yè)版信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第9號：股權(quán)激勵限制性股票的取得與授予
2、中小企業(yè)版信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第12號：股票期權(quán)實施授予與行權(quán)
七、股權(quán)激勵實施中的常見疑問解讀
1、初創(chuàng)期、發(fā)展期的中小型企業(yè)如何選擇激勵對象與激勵類型？
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的個稅能這樣籌劃嗎？

第二節(jié)、股權(quán)激勵的配套協(xié)議要點解讀（股權(quán)期權(quán)激勵為例）
一、股權(quán)激勵的實施節(jié)點
二、《股權(quán)激勵計劃（方案）》是股權(quán)激勵的綱領(lǐng)性文件
案例解讀：某股份公司股權(quán)期權(quán)激勵計劃實例解讀
1、釋義
2、實施激勵計劃的目的
3、激勵對象的確定依據(jù)和范圍
4、激勵計劃所涉及的標(biāo)的股票來源和數(shù)量
5、激勵對象獲授的股票期權(quán)分配
6、激勵計劃有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日
7、股票期權(quán)行權(quán)價格及確定方法
8、股票期權(quán)的獲授條件和行權(quán)條件
9、股票期權(quán)激勵計劃的調(diào)整方法和程序
案例解讀：（資本公積轉(zhuǎn)增股本、派送股票紅利、股票拆分、縮股、配股、增發(fā)等情形下）激勵對象張三的股票期權(quán)數(shù)量調(diào)整計算過程
10、股票期權(quán)授予程序及激勵對象行權(quán)程序
11、公司與激勵對象的權(quán)利與義務(wù)
12、激勵計劃的變更、終止及其他事項
13、其他
三、《股權(quán)期權(quán)激勵協(xié)議》是與單體被激勵者的契約性文件
1、有限合伙企業(yè)持股平臺下，股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議的合同方包括哪些？
2、初期授予的合伙份額與股權(quán)期權(quán)的對應(yīng)關(guān)系怎么計算？
3、有限合伙企業(yè)持股平臺的合伙份額轉(zhuǎn)讓或回購如何規(guī)定比較合適？
四、股權(quán)激勵的其他程序性文件（格式及條款解讀）
1、股權(quán)期權(quán)激勵授予通知書
2、股權(quán)激勵對象承諾函
3、股權(quán)激勵對象競業(yè)禁止協(xié)議
4、股權(quán)激勵行權(quán)申請
5、股權(quán)激勵行權(quán)通知

第三節(jié)、股權(quán)激勵相關(guān)的財稅法規(guī)及其解讀
一、企業(yè)會計準(zhǔn)則第11號——股份支付（2005.8）
二、關(guān)于個人股票期權(quán)所得征收個人所得稅問題的通知（2005.03）
三、關(guān)于完善股權(quán)激勵和技術(shù)入股有關(guān)所得稅政策的通知（2016.09）
四、《國家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)激勵有關(guān)個人所得稅問題的通知》（國稅函﹝2009﹞461號）
五、財稅﹝2018﹞164號第二條“關(guān)于上市公司股權(quán)激勵的政策”規(guī)定計算納稅

股權(quán)激勵實施方案培訓(xùn)