課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作場景AI培訓(xùn)
課程背景
近年來,以DeepSeek、文心一言、Kimi等國產(chǎn)AI大模型為代表的智能工具,正逐步超越傳統(tǒng)辦公方式,在人才招聘、員工培訓(xùn)、組織管理、薪酬績效、員工關(guān)系等多個(gè)HR核心領(lǐng)域發(fā)揮巨大作用。HR從業(yè)者不再局限于簡單的表單管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),而是借助AI,解鎖智能化招聘、精準(zhǔn)化培訓(xùn)、自動(dòng)化薪酬計(jì)算、智能績效評(píng)估等新模式,極大地提升了工作效率和管理質(zhì)量。
掌握AI的使用,不單大大提高人力資源工作的效率和質(zhì)量,更是為傳統(tǒng)的人力資源工作模式提供了全新思路和模式。
課程收益:
深度結(jié)合人力資源工作場景:基于選、用、育、留、裁等開發(fā)的AI使用技巧,涵蓋人力資源典型工作場景
實(shí)戰(zhàn)演練+AI制勝-策略輸出: 以實(shí)操為核心,提供詳細(xì)的操作步驟及豐富的案例演示
國內(nèi)+國外AI工具深度應(yīng)用:結(jié)合DeepSeek、Kimi等國產(chǎn)AI模型以及ChatGpt,提供實(shí)際操作指導(dǎo)
課程對(duì)象:
企業(yè) HR 負(fù)責(zé)人、HRBP、HR 各個(gè)模塊負(fù)責(zé)人及 HR 專員
企業(yè)中高層管理者
對(duì) AI感興趣并希望應(yīng)用于工作、學(xué)習(xí)的人士
課程工具模板:
1. 贈(zèng)送人力資源工作場景AI提示詞庫,含100+提示詞模版
2. 贈(zèng)送國內(nèi)外常用AI工具清單表格
3. 解決chatgpt通道問題
4. 問題解決全套-范本+超級(jí)模型40個(gè)
課程大綱
一、AI+人力資源,底層邏輯超級(jí)揭秘
第四次工業(yè)革命對(duì)人力資源的深遠(yuǎn)影響
新質(zhì)生產(chǎn)力公式:信息化、網(wǎng)聯(lián)化與智能化
人力資源發(fā)展的四個(gè)階段:從傳統(tǒng)到戰(zhàn)略
技術(shù)變革帶來的全球人才競爭與機(jī)遇
AI賦能企業(yè)如何跑贏職場“算法”時(shí)代
AI驅(qū)動(dòng)的人力資源轉(zhuǎn)型趨勢
練習(xí):與AI合作,讓它幫你聽說畫寫打開新世界
二、AI+高效寫作,秒變文案輸出達(dá)人
1. 快速生成三分鐘演講稿的AI技巧
2. 高效提示詞的萬能公式
3. 場景化應(yīng)用:自我介紹、歡迎信等模板生成
4. 多版本創(chuàng)作:AI如何優(yōu)化文案效果
練習(xí):與AI合作,讓它幫你寫一份會(huì)議通知/會(huì)議紀(jì)要/微信公眾號(hào)
三、AI+招聘配置,設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)選人
1. AI助力招聘的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):篩選、測評(píng)、匹配等
2. 多渠道智能招聘廣告優(yōu)化與分析
3. 招聘中的AI面試技巧與視頻分析
4. AI自動(dòng)化人才推薦與崗位匹配
練習(xí):與AI合作,讓它幫你做一個(gè)面試提綱&宣傳視頻
四、AI+企業(yè)文化,員工關(guān)懷和諧昂揚(yáng)
1. 使命、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀具體應(yīng)用場景
2. 企業(yè)文化的內(nèi)容可視化與傳播故事化
3. 虛擬助手如何解決員工關(guān)懷需求
4. AI推動(dòng)文化活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
練習(xí):與AI合作,讓它幫你做一個(gè)端午節(jié),市場部,北京二日游玩的團(tuán)建方案
五、AI+數(shù)字員工,企業(yè)知識(shí)庫秒輸出
1. 數(shù)字員工的定義與AI賦能角色設(shè)計(jì)
2. 企業(yè)知識(shí)庫的自動(dòng)構(gòu)建與實(shí)時(shí)更新
3. 智能文檔生成與自動(dòng)化答疑解惑
4. AI處理法務(wù)條款與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
練習(xí): 與AI合作,生成一個(gè)為你打工的數(shù)字人
六、AI+薪酬福利,數(shù)據(jù)分析秒出結(jié)果
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的薪酬與福利分析模型
2. AI薪酬管理中的公式運(yùn)用與案例實(shí)踐
3. 員工績效數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與分析
4. AI工具實(shí)現(xiàn)跨部門績效對(duì)比分析
練習(xí): 與AI合作,讓它幫助你對(duì)表格數(shù)據(jù)分析
七、AI+績效追蹤,溝通有效的道與術(shù)
1. AI如何輔助績效反饋與員工成長路徑規(guī)劃
2. AI驅(qū)動(dòng)的情緒識(shí)別與深度溝通策略
3. 利用AI反思與改進(jìn)績效的閉環(huán)管理
4. 數(shù)據(jù)化績效追蹤模型:從目標(biāo)到結(jié)果
練習(xí):與AI合作,寫新年手冊-個(gè)人年度復(fù)盤,再做一次深度復(fù)盤總結(jié)和未來規(guī)劃
八、AI+人才培育,萬千人才戰(zhàn)略落地
1. AI在培訓(xùn)需求分析中的智能化應(yīng)用
2. 人才盤點(diǎn)與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建
3. 培訓(xùn)方案制定:案例庫與學(xué)習(xí)計(jì)劃的結(jié)合
4. 智能內(nèi)容更新與虛擬助教功能拓展
練習(xí):與AI合作,讓它做一份HRD的年度總結(jié)與規(guī)劃的PPT
九、AI+營銷分析,戰(zhàn)略決策出謀劃策
1. AI賦能營銷戰(zhàn)略的經(jīng)典分析模型
2. 智能市場數(shù)據(jù)挖掘與決策支持
3. 自動(dòng)化生成營銷方案與推廣策略
4. 營銷也要用故事,AI打造試聽盛宴
練習(xí):與AI合作,讓它設(shè)計(jì)一個(gè)特定人群銷講方案
工作場景AI培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319768.html
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