課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導· 一線員工
培訓講師:林承鐸
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
十四五改革培訓
前言:
邁入“十四五”,新一輪國資國企改革開啟新征程,國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏偉藍圖正徐徐展開,“升級版”混改迎來深層次突破,被定義為“十四五”央企頭號任務的科技創(chuàng)新,將成為助推中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“強力引擎”。
為了使相關(guān)企業(yè)掌握企業(yè)相關(guān)政策機遇,把控發(fā)展過程中所可能產(chǎn)生的風險并做好風險控制,本課程將結(jié)合實際案例對國有企業(yè)改革中的相關(guān)機遇及風險應對進行實務講解。
課程內(nèi)容:
第一部分 “十四五”期間國有企業(yè)發(fā)展契機
(一)國企改革相關(guān)政策的重點解讀
(二)戰(zhàn)略性重組的國際先進企業(yè)經(jīng)驗借鑒
(三)專業(yè)化整合的模式與案例解析
(四)科技創(chuàng)新的路徑與國際先進經(jīng)驗借鑒
(五)“十四五”全國國有資本布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃
(六)“十四五”*企業(yè)總體規(guī)劃綱要的相關(guān)分析
(七)案例分享
第二部分 國企改革中的社會穩(wěn)定風險評估
(一)國企改制或改革決策中的風險因素與合規(guī)
(二)企業(yè)外部環(huán)境
(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
(四)企業(yè)管理層
(五)改革方案和決策實施程序的合規(guī)性和合理性
(六)職工切身利益
(七)職工民主權(quán)利
(八)債權(quán)人合法權(quán)益
(九)戰(zhàn)略投資者或產(chǎn)權(quán)受讓方因素考量
第三部分 國企改革三年行動的機遇與挑戰(zhàn)
(一)《“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”超額利潤分享機制操作指引》解析
(二)國企推行超額利潤分享的原則
(三)超額利潤分享機制的步驟
(四)兌現(xiàn)體現(xiàn)激勵與約束相結(jié)合的合規(guī)理解
第四部分 后疫情時代國企改革的轉(zhuǎn)變
(一)專項行動到三年行動
(二)任務導向到效果導向
(三)追求高速度到追求高質(zhì)量
(四) 國有資本從“全覆蓋”到“聚關(guān)鍵”
(五)案例分享
第五部分 國家政策法規(guī)出臺對國企改革的機遇與挑戰(zhàn)
(一)新《證券法》實施對國企改革的影響
(二)《民法典》及其司法解釋對國企改革的影響
(三)國企混改過程中的法律機制與風險識別
(四)國企改革中的公司治理優(yōu)化
(五)國企混改到科該過程中的機遇與挑戰(zhàn)
(六)相關(guān)案例分享
十四五改革培訓
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/319807.html
已開課時間Have start time

- 林承鐸
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