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中國企業(yè)培訓講師
DeepSeek賦能匯報力——用AI十倍效率打造高效精彩的工作匯報
2025-07-03 17:02:42
 
講師:吳軍 瀏覽次數(shù):2977

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 一線員工

培訓講師:吳軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

匯報能力管理培訓

課程背景:
職場中,匯報工作并不是一種形式,匯報本身就是工作,匯報工作本身就是你職責的一部分。同時,匯報工作也是“二八法則”真實體現(xiàn):匯報工作只占一個員工全部工作的20%,但這20%的匯報有時候卻決定了你80%的工作效率和工作成果。
然而,以下情景在日常的工作匯報中是否很常見?
內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點,不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有規(guī)劃
邏輯欠缺層次性:沒有結(jié)構(gòu),不是思維混亂就是胡扯一通,毫無章法
呈現(xiàn)欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花里胡哨就是照念文字,死氣沉沉
語言欠缺生動性:沒有修辭,不是廢話太多就是贅語不斷,味同嚼蠟
表現(xiàn)缺乏感染性:沒有魅力,不是肢體單調(diào)就是聲音平淡,氣氛沉悶
控場缺乏掌控性:沒有變通,不是準備不夠就是自說自話,場面尷尬
本課程以管理干部和骨干員工為核心,從工作匯報標準化、標準匯報生動化、生動匯報完美化,完美匯報實戰(zhàn)化四個維度對工作匯報進行層層打造,從順、好、精、活四個階段全方位提升學員的結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報能力。此外,本課程還應用1張表,2類目標、3大匯報場景、4種匯報策略、5種萬能匯報結(jié)構(gòu)、6種萬能表達公式讓學員輕松掌握匯報訣竅,讓他們無論在日常溝通表達還是工作匯報都能得心應手,從而*化減少溝通磨損,提升組織績效。

課程收益:
學員能夠根據(jù)不同匯報的場合,用AI分析不同觀眾,組織匯報內(nèi)容進行有說服力的匯報。
學員能夠敘述匯報的4大基本功,養(yǎng)成良好的匯報習慣。
學員能夠靈活應用結(jié)構(gòu)性思維的4個基本工具讓匯報重點突出。
學員能夠運用6種2.0版說服力結(jié)構(gòu)進行工作匯報。
學員能夠運用借助AI快速進行PPT設計,進行工作匯報。
學員能夠運用語言生動6大技巧提升工作匯報的說服力。
學員能夠運用6種萬能匯報表達框架和6種態(tài)勢語言為工作匯報增色。

課程對象:
企業(yè)中基層管理人員、管理干部、業(yè)務骨干及需要工作匯報的人員

課程方式:
交互教學:講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
互動演練:現(xiàn)場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四訓,落地效果好
行動學習:翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動計劃…使學員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好

課程大綱
第1法:匯報準備力——匯報4大基本功
一、接指問清
1. 記錄
2. 復述
3. 詢問/確認
二、事畢回復
1. 隨時匯報
2. 階段匯報
3. 中間報告
4. 馬上報告
5. 總結(jié)報告
三、知情通報
1. 及時
2. 準確
3. 不遺忘
四、YU變請示
1. 掌握不準上級意圖時
2. 工作遇到困難時
3. 事情發(fā)生變化時
4. 自己想要改變時
5. 尋求別人幫助時

第2法:結(jié)構(gòu)思維力——思考清晰 表達準確
一、1.0版結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)性思維
1. 論——結(jié)論先行
2. 證——上下對應
3. 類——分類清晰
4. 比——排序邏輯
二、2.0版結(jié)構(gòu)——說服性結(jié)構(gòu)
1. 5M因素法
2. 黃金圈法則
3. SCQA結(jié)構(gòu)
4. FABE結(jié)構(gòu)
5. PRM結(jié)構(gòu)
6. PREP結(jié)構(gòu)
【案例】中西方文化差異、喬布斯斯坦福大學演講案例、扎克伯格北京大學演講案例、喬布斯蘋果發(fā)布案例、馬丁路德金《I have a dream》案例、富商挑釁馬云案例、李敖北京大學演講案例、劉強東母校演講案例、奧巴馬競選演講案例、陳銘演講案例
【練習】金字塔結(jié)構(gòu)匯報練習、6種說服性結(jié)構(gòu)搭建演講框架練習、現(xiàn)場匯報展示練習
【借助AI練習】利用DeepSeek對已搭建的金字塔結(jié)構(gòu)進行修改與優(yōu)化、利用AI搭建6種說服性結(jié)構(gòu)搭建匯報框架練習

第3法:萬能結(jié)構(gòu)力——結(jié)構(gòu)清晰 條理分明
一、6種萬能匯報表達公式——可以組合 可以單獨使用
1. 時間框架:一種使人放松的架構(gòu),讓時間幫你推進表達
2. 空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達形象生動
3. 支點框架:一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定,客觀,審慎的結(jié)構(gòu)
4. 鐘擺框架:一種能夠照顧多方觀點,創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
5. 變焦框架:一種讓表達呈現(xiàn)多元化,并使焦點突出的結(jié)構(gòu)
6. 遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進,讓語言呈現(xiàn)出無可辯駁的結(jié)構(gòu)
【案例】喬布斯發(fā)言案例、陳忠和接受采訪案例、給上司做工作匯報案例、鄭爽案例、易中天講課案例、張文宏采訪案例、央視主持人演講案例、國企述標案例
【練習】運用沙盤和撲克牌對時間、空間、支點、鐘擺、變焦、遞推等框架進行針對性練習
【借助AI練習】利用DeepSeek對六個框架進行組合練習

第4法:語言生動力——引人入勝 談其所需
一、匯報話語生動
1. 話語——把你的信息,輕松、清晰、簡單、生動地傳遞給任何人
變術(shù)語為話語
變數(shù)據(jù)為感受
變功能為價值
2. 數(shù)據(jù)——讓你的數(shù)據(jù)可視化,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮*威力
感性
比較
可信
可視
聯(lián)系
3. 利益——影響他人的*秘訣,就是談其所需給其利益
利他化
場景化
感性化
4. 道具——喬布斯最擅長的吸引觀眾注意力技巧
5. 互動——以觀眾為中心,引發(fā)共鳴建立聯(lián)系
提問互動
分析聽眾
控場技巧
6. 例證——不是機械的教條,使用舉例與對比增加說服
舉例
對比
類比
【案例】上海開幕式演講案例、博鰲亞洲論壇開幕式演講案例、華山醫(yī)院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語言分析、杭州副市長演講案例、華師戴建業(yè)教授演講案例、喬布斯Mac發(fā)布會案例、外交部懟*案例、奧巴馬演講案例、俞敏洪演講分析
【練習】話語練習、對比練習、類比練習、例證練習
【借助AI練習】利用DeepSeek對觀眾的畫像進行分析、運用騰訊元寶、豆包等AI工具進行例證和話語練習

第5法: AI視覺呈現(xiàn)力——重點突出 簡約大方
一、PPT設計6原則
1. KISS
2. 信噪
3. 圖優(yōu)
4. 層級
5. 對比
6. 動畫
二、AI制作PPT效率6工具
1. Islide工具
2. 智能圖示
3. DeepSeek+智譜清言秒出PPT
4. DeepSeek+KIMI秒出PPT
5. DeepSeek+即夢高清配圖
6. 秘塔+浙江圖書館快速收集演講素材
【案例】百度UE總監(jiān)劉超被撤案例、杭州白領PPT太差被被辭案例、雷軍小米發(fā)布會、吳曉波跨年演講PPT分析
【練習】練習PPT效率工具的使用、演講型PPT制作練習、PPT演講實戰(zhàn)練習
【借助AI練習】利用DeepSeek+kimi組合,快速修改與制作演講與匯報型PPT;運用ima創(chuàng)建自己的演講與匯報專屬知識庫
二、匯報態(tài)勢語言(可選)
1. 匯報聲音——抑揚頓挫
2. 匯報表情——自信大方
3. 匯報手勢——大開大合
4. 匯報眼神——交流自然
5. 匯報站姿——挺拔穩(wěn)重
6. 匯報移動——三步一停
【案例】楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內(nèi)部匯報移動案例、馬云演講手勢分析案例
【練習】匯報眼神交流感練習、手勢練習、三分鐘匯報練習(肢體語言綜合運用)
貫穿全場:匯報實戰(zhàn)力
一、實戰(zhàn)訓練
1. 演講匯報
2. 擂臺PK
3. 小組互評
4. 老師講評
二、點評7維
1. 結(jié)構(gòu)邏輯 
2. 內(nèi)容說服
3. 語言生動
4. 氣場風度
5. 整體控場
6. PPT呈現(xiàn)
7. 講解專業(yè)
三、一課四講
1. 實講:我講你聽
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評
四、行動落地
1. 學員課后寫出5個課程中的收獲點
2. 學員課后列出3個指導實際工作的行動項
3. 學員課后聚焦1個立刻去做的具體行動
【案例】各種匯報案例分析
【練習】學員輪流上臺匯報PK、531行動計劃表、表達能力自測

匯報能力管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/321016.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:DeepSeek賦能匯報力——用AI十倍效率打造高效精彩的工作匯報

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳軍
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