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系統(tǒng)的文化培訓(xùn)

 

【課程背景】

企業(yè)文化作用發(fā)揮需要形成文化認知、認同和踐行，這需要管理者自覺履行文化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在工作中以身作則，在團隊進行有效的宣導(dǎo)，引導(dǎo)團隊深化文化理解，并將文化理念轉(zhuǎn)化為具體的工作行動。

但目前，管理者缺乏系統(tǒng)的文化培訓(xùn)，對文化基本理論缺乏認知，導(dǎo)致部分管理者不重視文化，缺乏文化領(lǐng)導(dǎo)和管理的工具方法，甚至在文化宣導(dǎo)上也進停留在基本的文化理解，而沒有讓員工感知意義和預(yù)期成功，更沒有把文化轉(zhuǎn)化為工作語言和行動，讓文化與經(jīng)營管理和工作脫節(jié)。員工在工作中感受不到文化的重要性，也無法自覺地踐行文化，這都讓文化成為“口頭上”的文化，而不是行動中的文化。

本課程為管理這提供了文化基本認知，賦能管理者文化理解、文化宣導(dǎo)、文化落地的典型方法論。諸多原創(chuàng)的方法論可以幫助管理者更好地行使文化使命，讓文化引導(dǎo)團隊發(fā)展。

 

【課程收益】

強基：深化文化認知，掌握文化本質(zhì)、結(jié)構(gòu)、作用、地位和影響機制。

認同：理解和認同本企業(yè)的核心文化內(nèi)容。

提能：掌握文化宣講方法，讓宣講更有影響力。

行動：掌握文化落地方法，形成個人文化踐行行動。

 

【課程對象】

企業(yè)中基層管理者、人力資源/黨群/企業(yè)文化工作者

 

【課程大綱】

一、啟動：介紹和破冰

(一) 介紹：老師與課程介紹+積分規(guī)則

(二) 破冰活動：雞尾酒會 

二、強基：企業(yè)文化如何發(fā)揮作用？ 

(一) 分享：提到本企業(yè)核心價值觀，你想到了什么？ 

(二) 案例：3M的創(chuàng)新文化如何驅(qū)動企業(yè)發(fā)展

(三) 作用機制：經(jīng)營管理的底層邏輯

(四) 文化四類定義：從內(nèi)涵到功能定義

(五) 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)：扔進池塘一顆石子

(六) 文化作用：文化五力模型

(七) 文化工作：定義文化、應(yīng)用文化、驗證優(yōu)化

分享：你喜歡什么，有哪些啟發(fā)，可以怎么用？

三、認同：本企業(yè)文化內(nèi)容的精髓是什么？

(一) 分享：對本企業(yè)文化，你最共鳴的內(nèi)容是什么？為什么？

(二) 文化認知三層次：建立深度文化理解

1、內(nèi)涵理解：如何理解

基本思想 

行為期望 

2、意義感知：為何重要

合理性 

功利性 

3、預(yù)期成功：如何成功

成功設(shè)計

利益機制

標桿驗證

(三) 課題選擇：請根據(jù)共鳴內(nèi)容重新分組，設(shè)計4分鐘演講+背景表演

(四) 演講分享：請設(shè)計4分鐘即興演講，并向他人分享共鳴點

工具：文化認知評價表

練習(xí)：請評價你的團隊的文化認知狀況

四、文化宣講：如何宣講更能影響他人？

(一) 互動：文化宣講能帶來什么價值，價值局限是什么？

(二) 宣講本質(zhì)：文化理解和文化促動

(三) 確定宣講主題

1、對象特點：工作類型+需關(guān)注點

2、內(nèi)容主題：有利+有力

(四) 選擇宣講策略

1、優(yōu)勢導(dǎo)向：欣賞式探詢 

2、問題負向：群策群力

(五) 實施宣講過程

1、啟動：說明目的，呈現(xiàn)主題

2、演講：直接講授，拋出觀點

3、提問：問詢理解，征求觀點

4、討論：小組討論、分享結(jié)論

5、演練：模擬練習(xí)、制定行動

6、結(jié)束：分享感悟，總結(jié)升華

(六) 演講PPT設(shè)計

1、核心觀點：直白簡潔，突出要點

2、論證過程：圖>表>文

3、聲/體/情：協(xié)同作用，感染他人

工具：文化宣講設(shè)計表

練習(xí)：請設(shè)計你的文化宣講表

五、文化落地：如何用提升工作效能？

（一）文化落地本質(zhì)：讓理想變成現(xiàn)實

（二）管理者的責(zé)任：文化領(lǐng)導(dǎo)力飛輪

（三）文化落地四步

1、學(xué)：學(xué)習(xí)文化內(nèi)容

2、思：思考文化踐行

3、找：聚焦落地領(lǐng)域

4、干：設(shè)計落地行動

工具：文化落地設(shè)計表

（四）設(shè)計：請根據(jù)個人情況選擇需要落地文化內(nèi)容，設(shè)計文化落地行動

（五）分享：請本小組分享文化落地行動變革，并每組代表分享

六、結(jié)束：回顧、學(xué)習(xí)分享和答疑解惑

七、課后作業(yè)

(一) 課后作業(yè)：請在xx時間內(nèi)完成1次文化宣講

(二) 課后作業(yè)：請在xx時間內(nèi)完成本次文化落地行動計劃

 

系統(tǒng)的文化培訓(xùn)