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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
青春算力:AI賦能共青團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)計(jì)劃
2025-07-04 02:48:31
 
講師:邵昶盛 瀏覽次數(shù):75

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:邵昶盛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字青年管理培訓(xùn)

面對(duì)新業(yè)態(tài)青年思想引導(dǎo)難、基層團(tuán)組織覆蓋薄弱、青年服務(wù)供需不匹配等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),青羊區(qū)團(tuán)委立足轄區(qū)金沙文化底蘊(yùn)與少城文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群特色,聚焦共青團(tuán)"三力一度"提升目標(biāo),緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),策劃開(kāi)展10期AI賦能專項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)系統(tǒng)性培養(yǎng)團(tuán)干部運(yùn)用智能工具精準(zhǔn)引領(lǐng)青年思潮、創(chuàng)新組織形態(tài)、優(yōu)化服務(wù)供給的能力,破解傳統(tǒng)工作模式中響應(yīng)滯后、觸達(dá)低效等痛點(diǎn),為打造"青年發(fā)展型城市標(biāo)桿區(qū)"注入智慧動(dòng)能,推動(dòng)"黨旗所指就是團(tuán)旗所向"在數(shù)字時(shí)代煥發(fā)新活力。

一、活動(dòng)目標(biāo):
本課程緊扣共青團(tuán)"引領(lǐng)凝聚青年、組織動(dòng)員青年、聯(lián)系服務(wù)青年"核心使命,通過(guò)十期高密度AI賦能訓(xùn)練,系統(tǒng)性提升團(tuán)干部三大維度的智慧化能力:鍛造精準(zhǔn)思想引領(lǐng)及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)戰(zhàn)能力,運(yùn)用AI解析青年思潮并構(gòu)建正能量傳播矩陣;強(qiáng)化基層組織創(chuàng)新與需求響應(yīng)能力,開(kāi)發(fā)"AI+主題團(tuán)日"新模式及青年民生服務(wù)智能匹配系統(tǒng);構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控與生態(tài)協(xié)同能力,建立青少年網(wǎng)絡(luò)行為預(yù)警模型和校地企社聯(lián)動(dòng)的數(shù)字青年發(fā)展聯(lián)盟,最終實(shí)現(xiàn)青年思想引導(dǎo)精準(zhǔn)度、新興領(lǐng)域組織覆蓋度、區(qū)域青春服務(wù)協(xié)同度三大核心指標(biāo)的顯著躍升,形成可復(fù)制的"智慧團(tuán)建青羊范式"。

二、活動(dòng)特色:
1.紅藍(lán)賦能:將*總書(shū)記青年工作思想解析融入AI技能訓(xùn)練,打造"為黨育人"智慧工具包
2.青春智造:聚焦新業(yè)態(tài)青年社群運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)文明志愿等8類新時(shí)代團(tuán)務(wù)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景
3.青創(chuàng)生態(tài):建立"AI+主題團(tuán)日/志愿服務(wù)/推優(yōu)入黨"創(chuàng)新案例孵化加速器
4.青盾護(hù)航:專研青少年數(shù)據(jù)脫敏算法,制定共青團(tuán)AI應(yīng)用倫理負(fù)面清單

三、活動(dòng)對(duì)象:
活動(dòng)時(shí)間:3小時(shí)×10期
活動(dòng)對(duì)象:青羊區(qū)團(tuán)委成員
活動(dòng)方式:線下面授+現(xiàn)場(chǎng)演示+分組實(shí)操

四、活動(dòng)內(nèi)容
第1期:AI認(rèn)知覺(jué)醒計(jì)劃(1小時(shí))
主題:打開(kāi)青年工作的"第三只眼"
破冰行動(dòng)(30min)
AI畫(huà)布挑戰(zhàn):用DeepSeek繪制"我心中的共青團(tuán)工作"思維導(dǎo)圖
痛點(diǎn)墻:張貼學(xué)員工作中最頭疼的10個(gè)場(chǎng)景
核心教學(xué)(90min)
1.三大認(rèn)知突破
-破除"AI恐懼癥":通過(guò)團(tuán)委文件智能檢索案例演示
-建立"智能外腦觀":用會(huì)議紀(jì)要自動(dòng)生成展示文件管理革命
-掌握"二八法則":聚焦20%關(guān)鍵指令解決80%工作難題
2.生存技能包
-三鍵截屏翻譯:快速處理外文文獻(xiàn)
-語(yǔ)音備忘錄轉(zhuǎn)文字:會(huì)議記錄自動(dòng)化
實(shí)戰(zhàn)工坊(50min)
小組任務(wù):用DeepSeek完成《青年思想動(dòng)態(tài)調(diào)研問(wèn)卷》初稿
成果路演:AI生成五四主題海報(bào)設(shè)計(jì)速覽
彩蛋(10min)
"AI預(yù)言家":輸入關(guān)鍵詞生成未來(lái)五年共青團(tuán)工作趨勢(shì)報(bào)告

第2期:公文處理核能革命(1小時(shí))
主題:讓筆桿子長(zhǎng)出智能翅膀
場(chǎng)景導(dǎo)入(30min)
情景還原:對(duì)比傳統(tǒng)寫(xiě)作vs智能寫(xiě)作的時(shí)間沙漏實(shí)驗(yàn)
痛點(diǎn)爆破:解析通知文件中的"五類高頻雷區(qū)"
技能矩陣(120min)
1.智能寫(xiě)作車間
-通知公告:地域化模板批量生成(如各街道團(tuán)工委活動(dòng)通知)
-領(lǐng)導(dǎo)講話稿:基于往期材料生成風(fēng)格適配的初稿
-工作總結(jié):自動(dòng)提取季度工作數(shù)據(jù)生成分析框架
2.文檔精修手術(shù)室
-智能查錯(cuò):政治表述規(guī)范性檢測(cè)
-風(fēng)格轉(zhuǎn)換:將匯報(bào)文件轉(zhuǎn)化為新媒體推文
巔峰挑戰(zhàn)(60min)
限時(shí)任務(wù):2小時(shí)內(nèi)完成《青羊區(qū)青年志愿服務(wù)白皮書(shū)》框架
互評(píng)機(jī)制:小組交叉審核AI生成內(nèi)容的意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

第3期:數(shù)據(jù)迷霧突圍戰(zhàn)(1小時(shí))
主題:從數(shù)字奴隸到數(shù)據(jù)指揮官
認(rèn)知沖擊(30min)
數(shù)據(jù)迷宮:傳統(tǒng)Exce操作vs智能處理的效率對(duì)比實(shí)驗(yàn)
案例展示:用AI十分鐘完成原本需要8小時(shí)的團(tuán)費(fèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)
技能工坊(150min)
1.智能表格三件套
-數(shù)據(jù)清洗:自動(dòng)識(shí)別重復(fù)團(tuán)員信息并生成預(yù)警
-智能填充:基于歷年活動(dòng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)場(chǎng)地需求
-交叉分析:挖掘青年婚戀需求與志愿服務(wù)關(guān)聯(lián)性
2.可視化魔法
-動(dòng)態(tài)看板:實(shí)時(shí)呈現(xiàn)各街道團(tuán)組織活躍度
-智能診斷:從活動(dòng)報(bào)名數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)組織力薄弱環(huán)節(jié)
實(shí)戰(zhàn)演練(30min)
危機(jī)處理:用AI快速分析突發(fā)輿情數(shù)據(jù)生成應(yīng)對(duì)方案
驚喜彩蛋:從歷史數(shù)據(jù)中挖掘"隱藏的優(yōu)秀團(tuán)干部"

第4期:活動(dòng)策劃創(chuàng)意核爆(1小時(shí))
主題:讓青年活動(dòng)像煙花般綻放
認(rèn)知顛覆(30min)
-傳統(tǒng)策劃VS智能策劃成本對(duì)比實(shí)驗(yàn)(人力/時(shí)間/物料)
-案例展示:AI生成端午節(jié)青年聯(lián)誼會(huì)全案(含預(yù)算表/流程圖/應(yīng)急預(yù)案)
技能矩陣(120min)
1.創(chuàng)意引擎三階法
-爆點(diǎn)挖掘:用AI分析近三年爆款活動(dòng)數(shù)據(jù)模型
-跨界融合:輸入"漢服+電競(jìng)+團(tuán)課"生成創(chuàng)新方案
-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判:自動(dòng)識(shí)別活動(dòng)方案中的安全隱患點(diǎn)
2.智能執(zhí)行工具箱
-物料清單生成器:自動(dòng)匹配場(chǎng)地面積計(jì)算物料數(shù)量
-人員動(dòng)線規(guī)劃:基于報(bào)名人數(shù)生成最優(yōu)場(chǎng)地分區(qū)圖
-應(yīng)急話術(shù)庫(kù):突發(fā)情況應(yīng)對(duì)指南自動(dòng)生成
沙盤(pán)推演(60min)
實(shí)戰(zhàn)任務(wù):為"青羊青年文化節(jié)"設(shè)計(jì)全流程AI方案
模擬路演:各小組向"虛擬領(lǐng)導(dǎo)"匯報(bào)方案接受質(zhì)詢
彩蛋(10min)
AI預(yù)測(cè)未來(lái)三個(gè)月青年活動(dòng)熱點(diǎn)趨勢(shì)

第5期:輿情管理智慧中樞(1小時(shí))
主題:在信息洪流中豎起燈塔
場(chǎng)景導(dǎo)入(30min)
-輿情風(fēng)暴模擬:微信/微博/豆瓣數(shù)據(jù)洪流沖擊實(shí)驗(yàn)
-案例復(fù)盤(pán):某市共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輿情事件AI處置全流程
技能工坊(150min)
1.輿情三防體系
-預(yù)警雷達(dá):設(shè)置"青少年權(quán)益""志愿服務(wù)"等關(guān)鍵詞監(jiān)控
-情感分析儀:自動(dòng)識(shí)別負(fù)面情緒聚集節(jié)點(diǎn)
-話術(shù)彈藥庫(kù):生成不同場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)回應(yīng)模板
2.危機(jī)處置沙盤(pán)
-智能分級(jí):自動(dòng)評(píng)估輿情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(紅/橙/黃/藍(lán))
-應(yīng)對(duì)路線圖:生成包含時(shí)間節(jié)點(diǎn)/責(zé)任人的處置方案
-復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí):建立輿情案例智能知識(shí)庫(kù)
實(shí)戰(zhàn)演練(30min)
突發(fā)模擬:處理"青年公寓維權(quán)事件"輿情危機(jī)
能量補(bǔ)給:AI生成輿情周報(bào)模板一鍵套用

第6期:青少年權(quán)益保護(hù)AI盾牌(1小時(shí))
主題:用科技守護(hù)青春向陽(yáng)生長(zhǎng)
認(rèn)知革命(30min)
-數(shù)據(jù)沖擊:展示未成年人受侵害案件中的隱蔽規(guī)律
-案例展示:AI輔助完成重點(diǎn)青少年群體畫(huà)像分析
技能體系(120min)
1.智能保護(hù)網(wǎng)
-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:自動(dòng)識(shí)別青少年異常行為數(shù)據(jù)(如連續(xù)缺勤)
-線索分析:從校園問(wèn)卷中提取潛在欺凌信號(hào)
-普法助手:將法律條文轉(zhuǎn)化為情景漫畫(huà)
2.服務(wù)優(yōu)化器
-需求匹配:智能對(duì)接心理咨詢/法律援助資源
-案例庫(kù)建設(shè):構(gòu)建可檢索的權(quán)益保護(hù)典型方案庫(kù)
實(shí)戰(zhàn)工坊(60min)
任務(wù)挑戰(zhàn):用AI完成"校園周邊安全治理方案"
倫理討論:如何平衡技術(shù)應(yīng)用與隱私保護(hù)

第7期:志愿服務(wù)智能生態(tài)圈(1小時(shí))
主題:讓愛(ài)心流動(dòng)有跡可循
場(chǎng)景切入(30min)
-痛點(diǎn)劇場(chǎng):演繹志愿者匹配失誤引發(fā)的三個(gè)尷尬場(chǎng)景
-數(shù)據(jù)震撼:展示AI優(yōu)化后的志愿服務(wù)參與率提升曲線
技能集群(150min)
1.智能調(diào)度中樞
-人崗匹配:根據(jù)志愿者特長(zhǎng)自動(dòng)推薦崗位
-路徑規(guī)劃:生成最優(yōu)化的社區(qū)服務(wù)路線圖
-激勵(lì)系統(tǒng):設(shè)計(jì)積分成長(zhǎng)可視化體系
2.可持續(xù)生態(tài)構(gòu)建
-需求預(yù)測(cè):分析歷史數(shù)據(jù)預(yù)判服務(wù)缺口
-故事工坊:自動(dòng)生成志愿者典型事跡報(bào)道
-智能督導(dǎo):通過(guò)服務(wù)日志自動(dòng)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求
巔峰挑戰(zhàn)(30min)
限時(shí)任務(wù):為"大運(yùn)會(huì)城市志愿服務(wù)"設(shè)計(jì)智能管理方案
成果展映:生成3D可視化的志愿服務(wù)熱力圖

第8期:團(tuán)務(wù)管理數(shù)字孿生系統(tǒng)(1小時(shí))
主題:在數(shù)字鏡像中預(yù)見(jiàn)未來(lái)
認(rèn)知升維(30min)
-虛實(shí)對(duì)比:傳統(tǒng)臺(tái)賬管理VS數(shù)字孿生系統(tǒng)的效率實(shí)驗(yàn)
-案例展示:某街道團(tuán)工委數(shù)字孿生系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)況
技能體系(120min)
1.智能基建三要素
-數(shù)字檔案庫(kù):自動(dòng)歸集碎片化工作數(shù)據(jù)
-流程機(jī)器人:智能提醒"三會(huì)兩制一課"時(shí)間節(jié)點(diǎn)
-決策駕駛艙:關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)可視化呈現(xiàn)
2.未來(lái)預(yù)演場(chǎng)
-智能推演:模擬不同決策帶來(lái)的組織力變化
-風(fēng)險(xiǎn)沙盤(pán):提前預(yù)警基層團(tuán)組織渙散風(fēng)險(xiǎn)
-數(shù)字傳承:構(gòu)建可繼承的團(tuán)務(wù)知識(shí)圖譜
沙盤(pán)演練(60min)
構(gòu)建任務(wù):為所在單位創(chuàng)建數(shù)字孿生系統(tǒng)原型
黑客馬拉松:優(yōu)化"智慧團(tuán)建"系統(tǒng)三個(gè)痛點(diǎn)

第9期:青年發(fā)展AI智庫(kù)建設(shè)(1小時(shí))
主題:打造服務(wù)青年的最強(qiáng)大腦
認(rèn)知突破(30min)
-知識(shí)迷霧:傳統(tǒng)資料檢索與智能知識(shí)管理的對(duì)比實(shí)驗(yàn)
-案例展示:AI生成的《Z世代青年價(jià)值觀演變白皮書(shū)》
技能矩陣(150min)
1.智庫(kù)構(gòu)建四步法
-智能采集:全網(wǎng)抓取青年發(fā)展前沿信息
-知識(shí)提煉:自動(dòng)生成政策解讀摘要
-趨勢(shì)預(yù)測(cè):構(gòu)建青年需求變化預(yù)警模型
-智能推送:個(gè)性化推薦學(xué)習(xí)資源包
2.決策支持系統(tǒng)
-政策模擬器:預(yù)測(cè)政策調(diào)整對(duì)青少年的影響
-提案生成器:基于數(shù)據(jù)分析撰寫(xiě)政協(xié)提案
-創(chuàng)新雷達(dá):捕捉青年創(chuàng)業(yè)新趨勢(shì)
巔峰挑戰(zhàn)(30min)
命題任務(wù):構(gòu)建"青羊區(qū)青年婚戀服務(wù)知識(shí)庫(kù)"
成果拍賣:各小組智庫(kù)成果虛擬路演

第10期:AI+團(tuán)建未來(lái)場(chǎng)景共創(chuàng)(1小時(shí))
主題:與未來(lái)對(duì)話的N種可能
認(rèn)知風(fēng)暴(30min)
-時(shí)空穿越:展示2030年智慧團(tuán)建場(chǎng)景概念視頻
-技術(shù)劇場(chǎng):體驗(yàn)AR團(tuán)課/metaverse組織生活等黑科技
創(chuàng)新工坊(120min)
1.未來(lái)場(chǎng)景設(shè)計(jì)方法論
-需求挖礦:用AI分析青年期待的技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景
-跨界融合:探索"區(qū)塊鏈+團(tuán)費(fèi)管理"等創(chuàng)新組合
-倫理邊界:討論技術(shù)應(yīng)用的紅色警戒線
2.原型打造工作臺(tái)
-智能故事板:生成未來(lái)場(chǎng)景敘事腳本
-虛擬演示:創(chuàng)建數(shù)字孿生場(chǎng)景模型
-可行性論證:自動(dòng)生成技術(shù)/成本/風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
*路演(1小時(shí))
AI工具應(yīng)用成果展評(píng)
*效率提升方案評(píng)選
頒發(fā)"青羊AI先鋒"認(rèn)證,優(yōu)秀學(xué)員獲贈(zèng)DeepSeek高級(jí)會(huì)員賬號(hào)
未來(lái)提案:各小組展示"2035青羊共青團(tuán)數(shù)字藍(lán)圖"
種子計(jì)劃:遴選優(yōu)秀方案接入?yún)^(qū)級(jí)創(chuàng)新孵化池
建立“青羊區(qū)團(tuán)委AI交流群”,后續(xù)提供工具更新資訊、疑難解答

數(shù)字青年管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/323652.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:青春算力:AI賦能共青團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特訓(xùn)計(jì)劃

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  • QQ或微信:
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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
邵昶盛
[僅限會(huì)員]