課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略轉型趨勢培訓
【課程背景】
公司是一個以盈利為目的的經濟組織，是一個不同合約的集合體，涉及諸多利益相關者。這些利益相關者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應商和債權人等。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機會干出一番事業(yè)；讓不認同和不能干的人，在恰當的時候可以順利離開。數智化轉型是企業(yè)的戰(zhàn)略再造，是持續(xù)的管理創(chuàng)新，是秉承新發(fā)展理念、打造新發(fā)展格局的具體應對。更好的規(guī)范公司的組織和行為，保護公司、股東、職工、債權人的合法權益，完善中國特色現代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，維護社會經濟秩序，促進社會主義市場經濟的發(fā)展，加快建設世界*企業(yè)，需要企業(yè)與企業(yè)家共同發(fā)力。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷，16年管理咨詢與經營管理實踐，服務過多家世界500強企業(yè)，了解國內央企國企集團企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓員工聽得進，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學員對企業(yè)轉型升級及相關基本法律法規(guī)認知
提升學員對公司治理結構的理解
增強學員合法合規(guī)經營意識，實現企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
【課程特色】
結合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以*的法律法規(guī)與司法實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現理論與實踐緊密結合
【課程對象】
公司董監(jiān)高、經營管理者、中高層管理者
【課程大綱】
一、察勢：數智時代國有企業(yè)戰(zhàn)略轉型趨勢與應對
宏觀趨勢與時代變革
國有企業(yè)改革路徑的“三個有利于”
有利于國有資本保值增值
有利于提高國有企業(yè)競爭力
有利于放大國有資本功能
市場競爭與演化脈絡
規(guī)律與路徑分析
轉型方法論
國有企業(yè)數智化轉型的底層邏輯
“生態(tài)文明”寫入憲法帶來環(huán)境升級機遇
新質生產力：質量變革、效率變革、動力變革
二、明道：公司治理、現代企業(yè)制度與企業(yè)家精神
勞動雇傭資本的時代
有限責任VS股份公司
公司的獨立法人地位和獨立責任
公司的有限責任與“刺破公司面紗”
職工權益的保護
公司工會：以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
公司的道德規(guī)范與社會責任
新增會議形式：電子化會議
公司決議的內部性與外部影響
三、知法：新公司法對公司治理結構的重構
“公司治理”和“公司管理”
黨組織與公司治理
法定代表人回歸“代表人”的法律地位
單層制公司治理架構的引進
強化對控股股東和實際控制人的約束機制
首次界定勤勉義務的概念
進一步強化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
簡化國家出資企業(yè)的決策程序，將合規(guī)管理提升到法律制度
四、御器：董監(jiān)高合規(guī)履職
董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職資格與責任體系
董事會的壓艙石作用
董、監(jiān)、高的禁止行為：將監(jiān)事全面納入忠實義務要求的范圍
董、監(jiān)、高的列席參加股東會義務
維護公司資本充實的責任
董、監(jiān)、高的關聯交易的限制
公司機會
董、監(jiān)、高的競業(yè)禁止義務
關聯董事表決回避
董、監(jiān)、高的賠償責任
董事責任保險
五、國企集團化公司治理特征以及治理環(huán)境
國企集團化企業(yè)公司治理結構如何構建
如何有效發(fā)揮集團董事會的決策會議功能
各級企業(yè)加強董事會建設落實董事會職權的操作要點
授權操作要點
六、課程重點與要點回顧
戰(zhàn)略轉型趨勢培訓
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/323998.html
已開課時間Have start time
- 李皖彰