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【課程背景】
在消費降級、產(chǎn)能過剩、存量更新的時代大背景下，一些占據(jù)城市優(yōu)渥地段的老舊商業(yè)、工業(yè)廠房遺存、街區(qū)，因為設(shè)施老舊、內(nèi)容同質(zhì)化、建筑結(jié)構(gòu)限制等原因，與新時代消費需求不匹配，成為了低效存量的難題。
"成渝雙城經(jīng)濟圈"，兩座稟賦各異、活力澎湃的中國西部超級都市，源源不斷的吸引著「年輕力」人群涌入，與此同時，成都和重慶的商業(yè)內(nèi)容持續(xù)發(fā)生著高頻互動，在求同存異下又各自美好。成渝雙城代表著中國最豐富的商業(yè)類型，也迎來在商業(yè)領(lǐng)域的高光時刻，2025上半年成渝社零總額位居城市都市圈首位，其突出的假日經(jīng)濟吸引力，獨特的城市風貌和人文內(nèi)容，滋養(yǎng)出商業(yè)的豐富多彩，正以前所未有的協(xié)同姿態(tài)，引領(lǐng)一場深刻影響中國商業(yè)格局的創(chuàng)新進化浪潮。
7月11-13日，我院邀您共赴成渝，解析商業(yè)創(chuàng)新案例與研策招運創(chuàng)新策略，聚焦城市公園、社區(qū)街道、存量商業(yè)、廢舊工廠等多類型爆火商業(yè)改造成功案例，實境考察舊改商業(yè)創(chuàng)新打造思路，項目功能保留與創(chuàng)新，場景創(chuàng)新與生活方式搭建，主理人招商與運營邏輯，學以致用，探索企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)成功新路徑。

【課程亮點】
訪：八個創(chuàng)新商業(yè)各類型爆火項目，看國內(nèi)創(chuàng)新商業(yè)潮流走向！
本次深度研學考察聚焦創(chuàng)新非標商業(yè)的底層邏輯構(gòu)建與實踐路徑，通過實地探訪成都重慶的創(chuàng)新商業(yè)標桿項目：森系商業(yè)——重慶光環(huán)購物公園；潮流商業(yè)——龍湖北城天街B館、成都GOGOEGO；文旅商業(yè)街區(qū)——東郊記憶、重慶下浩里；公園商業(yè)——源野REGULAR；社區(qū)商業(yè)——麓坊中心、麓湖CPI；操盤專家?guī)ьI(lǐng)現(xiàn)場實境考察項目特色基因打造手法、業(yè)態(tài)布局與室內(nèi)空間拓展、場景營造與生活方式搭建、旅游元素與商業(yè)場景融合、在地文化保留與功能創(chuàng)新、主理人運營模式、新媒體賦能等內(nèi)容，為參與者構(gòu)建可復制的商業(yè)操盤框架。
學：專家老師定制化課程體系，洞悉項目成功的秘籍
特邀場景創(chuàng)新、招運創(chuàng)新、新媒體及AI運營專家老師親授定制課程，從項目頂層設(shè)計到策劃與規(guī)劃、場景與細節(jié)打造、項目業(yè)態(tài)選擇與新媒體運營及AI助力招運破局等，多方面全方位解讀商業(yè)項目打造方式，梳理創(chuàng)新商業(yè)模型與階段問題解決方案。
研：多維度、多模式詳細拆解創(chuàng)新商業(yè)模式，解析項目面臨困惑
以考察+座談+主題授課+專家交流的方式，與項目操盤手、專家老師及同業(yè)者多方交流，告別單純以“學”為主，通過充分交流解決自身項目面臨困惑，實打?qū)嵶龅?ldquo;學以致用”。
獲：系統(tǒng)創(chuàng)新商業(yè)新思路及運營實操手法，解決項目實際問題
課程結(jié)束后，獲得創(chuàng)新商業(yè)思維、國內(nèi)外優(yōu)秀項目考察報告、多維度萬能AI提示詞公式及商業(yè)地產(chǎn)公域私域引流獲客方案等；幫助解決從項目前策、招商運營、創(chuàng)新推廣等多維度問題，以多種方式為項目輸出解決方案。
重慶下浩里--以“青年基因”為核心打造重慶文旅消費“頂流”
下浩里是依托百年老街改造而成的非標商業(yè)街區(qū)項目。其歷史可追溯至唐宋時期，曾是長江南岸重要的水陸碼頭，政府以“保留、復蘇、創(chuàng)新”為改造理念，通過“變拆為留”的方式，在極具在地思考、保護性開發(fā)的基礎(chǔ)之上形成了有趣的場景體驗，將自然、文化、藝術(shù)與商業(yè)融合，打造出兼具歷史底蘊與現(xiàn)代活力的文旅地標。
“青年基因”是項目核心運營理念，吸引85后、90后創(chuàng)業(yè)者占比80%以上，形成以藝術(shù)、設(shè)計、非遺、生活方式為主體的業(yè)態(tài)矩陣，截至2025年，下浩里日均游客量達4.5萬人次，招商率超96%，項目對于在地文化應用，本地主理人合作層面具備典型的啟發(fā)性；

研學亮點：
1、運營精準定位青年創(chuàng)業(yè)集群
2、強調(diào)“在地文化”體驗與“長期主義”經(jīng)營
3、以“出片”進行場景設(shè)計形成新媒體天然流量發(fā)動機
4、深耕細分市場，拒絕標準化連鎖，突出主理人個性與產(chǎn)品獨特性

分享嘉賓：商業(yè)運營負責人
重慶光環(huán)購物公園--國內(nèi)*室內(nèi)立體森林購物中心模式
重慶光環(huán)購物公園由香港置地打造，是“光環(huán)”系列在內(nèi)地的*作品，定位為“城市自然共同體”，以生態(tài)賦能商業(yè)。項目自開業(yè)以來，憑借獨特的場景設(shè)計、精準的招商策略與創(chuàng)新的運營模式，迅速成為重慶現(xiàn)象級商業(yè)標桿。通過“首店+旗艦店+定制店”策略，持續(xù)引入國際品牌與區(qū)域首店，與周邊商業(yè)形成差異化競爭力。2024年調(diào)改后，區(qū)域首店占比達30%，品牌組合覆蓋全年齡段，形成“家庭+潮流+高端”的三重消費引力。

研學亮點：
1、生態(tài)場景賦能商業(yè)：42米高室內(nèi)植物園“沐光森林”
2、以首店經(jīng)濟為核心，精準匹配區(qū)域消費升級需求
3、依托內(nèi)容營銷與會員裂變實現(xiàn)流量自循環(huán)
分享嘉賓：項目負責人

重慶北街天街B館--“首店錨定+空間IP+事件營銷”，從百貨到無界潮流樞紐的轉(zhuǎn)型
作為龍湖*天街旗艦項目，自2003年開業(yè)20年來，加上本次共歷經(jīng)兩次大整改。也許是未雨綢繆，提前應對2026年中環(huán)萬象城的開業(yè)壓力，也許距離上次整改年數(shù)頗久，遠東百貨退出，各方硬件及品牌需要升級，為了保持觀音橋商業(yè)標桿的地位，天街2024年9月重啟升級，于2025年4月18日完成煥新改造并正式開業(yè)。
改造后成為集國際潮流先鋒與本土消費趨勢于一體的城市級消費新磁場，是龍湖商業(yè)在重慶非標商業(yè)領(lǐng)域的重要標桿；聚焦年輕時尚人群、中高凈值消費者及城市微度假客群，強化“首店經(jīng)濟”與“體驗經(jīng)濟”雙輪驅(qū)動，項目引入超100家頭部品牌，首店占比達40%；集戶外運動生態(tài)、首店矩陣、時裝旗艦集群及沉浸式社交餐飲于一體的潮流消費目的地；

研學亮點：
1、以“首店+場景”雙引擎切入，填補重慶高端戶外與潮流消費空白
2、通過自然元素與建筑設(shè)計的融合，打造“可逛、可拍、可玩”第三空間
3、線上線下聯(lián)動，實現(xiàn)從“引流”到“留客”的閉環(huán)
分享嘉賓：項目負責人
東郊記憶--舊資產(chǎn)活化的標桿更新
東郊記憶是在原國營紅光電子管廠舊址上改建而成的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)新型園區(qū)，占地205畝，建筑面積約19萬㎡。附近不乏已經(jīng)成熟的商業(yè)體，如萬科天薈、龍湖上城天街。2021年引進了東方正火文化傳媒公司，全盤把關(guān)園區(qū)的運營，以內(nèi)容為引領(lǐng)，大力推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑和創(chuàng)新運營管理，將東郊記憶打造成時尚產(chǎn)業(yè)新高地、城市形象新窗口、文化旅游新地標。是激發(fā)城市更新工業(yè)場景煥新和有效提升低效存量資產(chǎn)價值的標桿案例。
2025年，園區(qū)已落地全國首店、西南首店及成都首店共計90余家，包括韓國沉浸式美術(shù)館內(nèi)地首館、沉浸式“漢文化”主題餐秀“蜀宴賦”等特色業(yè)態(tài)。首店占比達園區(qū)品牌總數(shù)的30%，直接拉動物業(yè)出租率從68%提升至95%；

研學亮點：
1、空間即內(nèi)容：工業(yè)遺跡的“修舊如舊”原則與賽博朋克美學的碰撞，形成7.3萬平方米的超級場景；
2、超級場景矩陣與活動密度，六館七空間：潮店聚首，產(chǎn)業(yè)集群；集市與展覽不間斷進行
3、舊廠房文化符號保留與功能創(chuàng)新
分享嘉賓：項目負責人
源野REGULAR--公園基因賦能商業(yè)，重構(gòu)地下空間人文價值
源野REGULAR是成都大源*公園地下6500㎡的“公園+商業(yè)”創(chuàng)新綜合體，由方所與運營團隊聯(lián)合打造，定位填補城南高凈值人群精致社區(qū)商業(yè)空白。項目通過三個下沉式花園與公共藝術(shù)空間gregarious串聯(lián)，引入20余家定制化首店主理品牌，涵蓋藝術(shù)零售、輕餐、買手店等高頻業(yè)態(tài)。
設(shè)計上以侘寂風清水混凝土為基底，結(jié)合天井自然采光與綠植滲透，打造“半地下公園”體驗，日均吸引超4000人次打卡。運營采用“非標招商+社群實驗”模式，通過策展、快閃活動保持空間新鮮感，弱化傳統(tǒng)推廣，依賴社交媒體裂變形成可持續(xù)流量閉環(huán)。

研學亮點：
1、非標招商的價值觀篩選
2、公用地下空間的價值重構(gòu)
3、弱推廣強社群的黏性運營
分享嘉賓：項目負責人

麓坊中心--多業(yè)態(tài)組合打造區(qū)域級社交生活中心
麓坊中心作為一個體量5萬方的街區(qū)式商業(yè)，承載了麓湖片區(qū)「微度假入口」與「區(qū)域生活中心」雙重功能，中心以“深度參與“和“深度社交“的核心理念構(gòu)建消費場景，業(yè)態(tài)規(guī)劃兼顧到了藝術(shù)文化、生態(tài)體驗、戶外運動、親子成長、寵物友好等多元消費需求；
同時麓坊中心打破了傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)品牌邏輯，構(gòu)建了更加多元的生活方式業(yè)態(tài)組合，引入生活方式、居家美學、優(yōu)質(zhì)餐飲、戶外運動、娛樂配套及主理人等各類品牌，打造了區(qū)域級“社交生活中心”，麓坊中心年客流量突破500萬人次，年度銷售額達8.2億元，成為西南地區(qū)非標商業(yè)的典范。

研學亮點：
1、社區(qū)商業(yè)多重生活方式業(yè)態(tài)組合
2、深度參與與深度社交的消費場景構(gòu)建
分享嘉賓：項目負責人
麓湖CPI（二期）--延續(xù)自然共生的商業(yè)理念與松馳感
CPI島曾是麓湖的別墅樣板間集合島，經(jīng)過改造，被營造為「圍繞精致生活體驗，主張綠色、環(huán)保與自然環(huán)境共生共融的美好生活社區(qū)」，項目整體商業(yè)體量1.3萬㎡，綠化景觀面積3.1萬㎡，是成都*的「自然花園式獨棟商業(yè)集群」；
CPI島的業(yè)態(tài)分為生活方式零售、湖岸餐飲、藝術(shù)文化、自然社交四大板塊，共引進60+個品牌，僅25%的業(yè)態(tài)為餐飲配套，其余超過七成的業(yè)態(tài)都聚焦在時尚零售、藝術(shù)設(shè)計、空間創(chuàng)新等新興生活方式。*開啟的CPI（二期）進行了更多煥新升級，極具看點。

研學亮點：
1、品牌門店的“內(nèi)容明線”與藝術(shù)展覽及社群活動的“內(nèi)容暗線”打造手法
2、保留自然肌理，打造松弛感
3、老人、兒童、寵物等全方位友好細節(jié)設(shè)置
分享嘉賓：項目負責人

GOGOEGO--IP驅(qū)動舊改商業(yè)新生重構(gòu)Z世代體驗經(jīng)濟邏輯
GOGOEGO是成都春熙路商圈由EGO壹購廣場改造升級的“潮流超市”，定位Z世代消費新地標，2024年煥新后日均客流達4萬人次。項目以自營模式整合200+小眾潮牌，涵蓋鞋履、服飾、寵物等多元品類，通過“去導購化+策展式空間”重構(gòu)沉浸式購物體驗。
其標志性臘腸狗IP貫穿建筑內(nèi)外，結(jié)合多巴胺美學與街區(qū)式動線設(shè)計，將傳統(tǒng)格子鋪轉(zhuǎn)型為社交打卡場景，L6-L7層“KAKA巷”更以多巴胺風格成為網(wǎng)紅出片地。項目通過低成本高迭代的瓦楞紙展架、寵物經(jīng)濟聯(lián)動（如HELLO KITTY快閃展）實現(xiàn)流量裂變，形成“打卡即傳播”的商業(yè)閉環(huán)。  

研學亮點：
1、以場景精準分層實現(xiàn)細分客群高效轉(zhuǎn)化
2、缺陷重構(gòu)將空間劣勢轉(zhuǎn)化為差異化記憶點
分享嘉賓：項目運營負責人
專題講授課程內(nèi)容：
金碩老師
具有超過15年的商業(yè)策略與執(zhí)行經(jīng)驗，曾以中國區(qū)合伙人的身份，就職于巴黎的*商業(yè)咨詢公司，持續(xù)從事創(chuàng)新商業(yè)觀察，非標商業(yè)研究，善于用創(chuàng)意創(chuàng)新思維賦能商業(yè)，解決商業(yè)發(fā)展全鏈條的痛點，具備專業(yè)的理論知識和實操經(jīng)驗，在流量短視頻時代以#商業(yè)A先生#專注于商業(yè)的趨勢與問題解答。
從業(yè)期間曾服務于太古集團、九龍倉集團、萬達地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬華地產(chǎn)(麓湖項目)及諸多優(yōu)秀商業(yè)體，現(xiàn)專注于非標商業(yè)模式研究工作?？锍霭?《泰國潮流商業(yè)解析》《成都非標商業(yè)調(diào)研報告》。

一、課程主題：《非標商業(yè)的邏輯思維和落地實操》
2025年商業(yè)的非標化趨勢明顯，本次課程我們將聚焦非標商業(yè)打造的底層邏輯和實操落地，深度解讀和認知非標商業(yè)在策劃定位、招商運營、市場營銷等方面不同以往的商業(yè)操盤要求，實現(xiàn)在商業(yè)落地層面的全系統(tǒng)的學習。
1、2025年關(guān)于非標商業(yè)的趨勢和機會
2、非標商業(yè)的實現(xiàn)條件，你的商業(yè)可以做非標嗎
3、非標商業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計，用數(shù)據(jù)參透運營的根本原則，讓商業(yè)既有“顏”、又有“錢”4、主理人認知，非標商業(yè)里不一樣的主理人合作邏輯
5、非彼商業(yè)的運營核心，像美術(shù)館一樣做商業(yè)，打造一個生活方式的容器；
6、非標商業(yè)傳播方式，更多的話題，更多的社交貨幣，更多的圈層營銷；
（1）設(shè)計有效的主題營銷內(nèi)容，去營銷加生活
（2）當下最熱的場景運營怎么做，藝術(shù)體驗和商業(yè)場景的關(guān)聯(lián)設(shè)計（看A先生的重慶實踐）
（3）非標商業(yè)的怎么做招運一體，設(shè)計合理的部門機制
7、非彼商業(yè)里的營收邏輯指標，從開始到峰值，讓發(fā)展明明白白
白宏乾老師
畢業(yè)于清華大學，逾16年的從業(yè)經(jīng)歷，一直從事商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃相關(guān)工作，工作內(nèi)容貫穿了商業(yè)研策、商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、建筑規(guī)劃與改造、動線規(guī)劃、室內(nèi)環(huán)境等，服務60余商業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計的實操經(jīng)歷，為商業(yè)設(shè)計理念打開了更多維度，并提出最優(yōu)方案建議。
項目經(jīng)驗：北京天宮院凱德mall、廣州天河城、成都凱德廣場、蘭州中心、杭州武林銀泰百貨、無錫八佰伴百貨、杭州湖濱銀泰IN77地下街區(qū)、上海豫園華寶樓主題改造等。

二、《舊改商業(yè)項目如何提升場景體驗——老舊商業(yè)盤活實操落地解析》
1、一二三線城市商場特色化與個性化的創(chuàng)新之路
2、改造項目商業(yè)定位的重要性與實操性
3、舊改商業(yè)項目如何重視商業(yè)規(guī)劃與落地的關(guān)系，如何增強人、貨、場之間的鏈接
4、傳統(tǒng)舊改項目升級如何為消費者帶來超乎期待的商業(yè)體驗
5、打造什么樣的商業(yè)場景可以為消費者制造驚喜并引發(fā) “決定性時刻”
6、老舊項目改造案例剖析
秦龍老師
蘇州平望文旅發(fā)展中心主任、漫源控股董事長；AI+商業(yè)領(lǐng)域垂直應用專家；上海交大EMBA特約講師；北京、江蘇、安徽多地政府商業(yè)顧問；資深品牌投資人；商業(yè)新媒體全案運營領(lǐng)域?qū)＜摇?br /> 從事商業(yè)投資、管理等工作16年,曾先后參與并服務于安徽省安糧集團、安徽省旅游集團、上海正大廣場等大型企業(yè),擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)招商及運營經(jīng)驗和廣闊的客戶及商業(yè)運營資源。投資各業(yè)態(tài)品牌超20個，門店數(shù)超200家。深耕新媒體領(lǐng)域,對內(nèi)容營銷、短視頻營銷、直播帶貨、IP打造等有深刻的理解和實踐,通過抖音等新媒體平臺完成商業(yè)地產(chǎn)線上線下的業(yè)務融合。創(chuàng)立新的營銷、招商及變現(xiàn)思路。

三、《商業(yè)地產(chǎn)新媒體與AI商業(yè)應用實操》
通過多個親身實操的新媒體與AI商業(yè)應用的商業(yè)地產(chǎn)標桿案例，深度垂直到商業(yè)地產(chǎn)的每個業(yè)務里，系統(tǒng)梳理如何利用新媒體和AI幫助項目完成招商、推廣，打造商業(yè)地產(chǎn)項目自身流量系統(tǒng)，并通過流量完成流量變現(xiàn)；
1.新媒體平臺基礎(chǔ)認知及抖音、小紅書、微信等平臺與商業(yè)業(yè)務的結(jié)合點
2.商業(yè)地產(chǎn)矩陣賬號打造及運營
3.小紅書商業(yè)地產(chǎn)矩陣運營與線下業(yè)務轉(zhuǎn)化實操打法
4.商業(yè)地產(chǎn)本地生活業(yè)務搭建及運營
5.商業(yè)地產(chǎn)商家培訓及商業(yè)影響力提升
6.商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)AI基礎(chǔ)認知提升及AI思維力提升
7.梳理商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域業(yè)務的AI觸達點，幫助企業(yè)降本增收提效
8.商業(yè)地產(chǎn)AI實操應用——公域引流獲客
(1)步驟一、利用AI拆解對標賬號幫助商業(yè)明確變現(xiàn)路徑及運營策略
(2)步驟二、調(diào)整新媒體產(chǎn)品形態(tài)，使其形成公域引流新傳播點
(3)步驟三、通過對內(nèi)容結(jié)構(gòu)拆解，解決內(nèi)容批量生產(chǎn)，形成商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)專屬知識庫

課程安排
時間安排 研學形式 內(nèi)容/主題 專家老師
第一天 上午 項目考察 深度研學--重慶光環(huán)購物公園 項目負責人
項目考察 深度研學--龍湖重慶北城天街B館 項目負責人
下午 項目考察 深度研學--重慶下浩里 項目負責人
晚上 從重慶→成都，下午四點半出發(fā)，預計晚上七點半到達成都

第二天 上午 項目考察 深度研學--東郊記憶 項目負責人
項目考察 深度研學--GOGOEGO 項目負責人
下午 項目考察 深度研學--REGULAR源野 項目負責人
項目考察 深度研學--麓坊中心 項目負責人
項目考察 深度研學--麓湖CPI 項目負責人
晚上 圍爐夜話 深度交流：參與老師（秦龍老師、金碩老師）

第三天 上午 主題授課 商業(yè)地產(chǎn)新媒體與AI商業(yè)領(lǐng)域應用實操 秦龍老師
下午 主題授課 非標商業(yè)的邏輯思維和落地實操 金碩老師
主題授課 舊改商業(yè)項目如何提升場景體驗
——老舊商業(yè)盤活實操落地解析 白宏乾老師

課程結(jié)束

適合對象：
1、商業(yè)地產(chǎn)：項目總經(jīng)理、操盤手、項目策劃團隊、招商團隊、運營團隊；
2、本次商業(yè)地產(chǎn)流量全流程解析課程，建議企業(yè)董事長或高管帶領(lǐng)項目招商、運營、企宣、新媒體等各部門參加，系統(tǒng)搭建企業(yè)流量商業(yè)體系。
3、成都重慶研學具備更豐富典型的案例解讀，城市商業(yè)結(jié)合文旅趨勢，本地消費兼有游客體驗，連鎖場景融合在地生活。