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課程目的：

■ 認(rèn)識(shí)AI - 了解人工智能的基本概念和在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

■ AI在數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題解決中的優(yōu)勢(shì)與局限 - 掌握AI工具的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)措施

■ 學(xué)會(huì)與AI交流 - 掌握有效提問(wèn)技巧，讓AI更好地理解你的需求

 

課前準(zhǔn)備：

準(zhǔn)備好DS（網(wǎng)頁(yè)版或本地部署均可）以及KIMI等，如愿意，也可以準(zhǔn)備一個(gè)待解決的可量化的復(fù)雜品質(zhì)問(wèn)題。

參訓(xùn)對(duì)象：技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工程師、主管、部門(mén)/項(xiàng)目/工廠負(fù)責(zé)人等。

授課形式：手動(dòng)實(shí)操班（請(qǐng)帶上筆記本電腦或能使用AI的電子設(shè)備）。

 

證書(shū)：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū)，需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用RMB 200/張。

 

 

課程大綱：

一、啟動(dòng)AI之旅 - 詳細(xì)實(shí)操演練

以"提升某產(chǎn)品焊接強(qiáng)度指標(biāo)"為例，完整實(shí)操演練五大核心技能

技能1：給你一雙慧眼 ? 驗(yàn)證你的測(cè)量系統(tǒng)

1. 校準(zhǔn)與復(fù)測(cè)?- 確保測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和一致性

2. 雙R分析（重復(fù)性與再現(xiàn)性）?- 評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的可靠性

  o AI應(yīng)用：使用AI工具自動(dòng)計(jì)算GR&R指標(biāo)

  o Excel/Minitab驗(yàn)證：對(duì)比傳統(tǒng)方法與AI結(jié)果的一致性

  o 改善措施：根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整測(cè)量方法或設(shè)備

3. 實(shí)操練習(xí)：學(xué)員使用自己的數(shù)據(jù)完成測(cè)量系統(tǒng)分析

技能2：確定主力部隊(duì)和主攻方向

1. 控制圖應(yīng)用?- 識(shí)別過(guò)程中的特殊變異

  o AI應(yīng)用：自動(dòng)識(shí)別控制圖中的異常點(diǎn)并標(biāo)注可能原因

  o Excel/Minitab驗(yàn)證：確認(rèn)AI識(shí)別的異常點(diǎn)是否合理

2. Cpk和Ppk分析?- 評(píng)估過(guò)程能力

  o AI應(yīng)用：自動(dòng)計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)并可視化展示

  o AI建議：根據(jù)能力分析結(jié)果提供改善方向建議

  o Excel/Minitab驗(yàn)證：對(duì)比傳統(tǒng)計(jì)算與AI結(jié)果

3. 實(shí)操練習(xí)：使用AI工具快速鎖定問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)

技能3：尋找和確定要因以及初步解決方案

1. 數(shù)據(jù)*比較?- 精準(zhǔn)分析現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)確定關(guān)鍵因素

  o AI應(yīng)用：從現(xiàn)場(chǎng)大數(shù)據(jù)中篩選出最有價(jià)值數(shù)據(jù)鏈然后讓AI自動(dòng)執(zhí)行快速比較/圖基檢驗(yàn)，確定要因及排序

  o AI優(yōu)勢(shì)：快速處理多變量復(fù)雜關(guān)系，但前期需要反復(fù)訓(xùn)練多次AI才會(huì)完全正確可靠！

2. 確定*現(xiàn)實(shí)公差范圍

  o AI應(yīng)用：基于前面數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析結(jié)果確定*現(xiàn)實(shí)公差范圍+人工驗(yàn)證確認(rèn)

  o Excel/Minitab驗(yàn)證：確認(rèn)AI建議的公差范圍合理性

3. 生成初步解決方案

  o AI應(yīng)用：基于分析結(jié)果提供多個(gè)可能的改善方案

  o 方案評(píng)估：使用AI模擬各方案預(yù)期效果

4. 實(shí)操練習(xí)：學(xué)員針對(duì)自己的問(wèn)題尋找要因和方案

技能4：探索交互作用和*組合（必要時(shí)）

1. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)分析

  o AI應(yīng)用：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析處理，確定要因及交互作用

  o AI優(yōu)勢(shì)：高效處理多因素多水平的復(fù)雜實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2. 確定*參數(shù)組合

  o AI應(yīng)用：必要時(shí)基于響應(yīng)面分析尋找綜合最優(yōu)解

  o Excel/Minitab驗(yàn)證：確認(rèn)AI找到的最優(yōu)解

3. 實(shí)操練習(xí)：分析一個(gè)多因素實(shí)驗(yàn)并得出結(jié)論！

技能5：方案落實(shí)及效果驗(yàn)證和成果鞏固

1. 改善方案實(shí)施

  o AI應(yīng)用：生成詳細(xì)的實(shí)施步驟和注意事項(xiàng)

2. 效果驗(yàn)證

  o AI應(yīng)用：綜合比較改善前后數(shù)據(jù)（如CPK/PPK等），計(jì)算改善效果

  o AI可視化：自動(dòng)生成效果對(duì)比圖表

3. 動(dòng)態(tài)監(jiān)控

  o AI應(yīng)用：建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)（如控制圖等），自動(dòng)預(yù)警異常

  o SPC應(yīng)用：AI輔助的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（需本地化部署）

4. 實(shí)操練習(xí)：完成一個(gè)完整的改善閉環(huán)

特別說(shuō)明：以上五大技能的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含"基本原理/算法講解"+"AI工具應(yīng)用"+"Excel/Minitab驗(yàn)證"三大步驟的循環(huán)展開(kāi)，確保學(xué)員既理解原理又能熟練應(yīng)用工具。

二、進(jìn)階培訓(xùn)機(jī)會(huì)（2026年新課程）

對(duì)于已實(shí)現(xiàn)AI本地化部署的企業(yè)，在熟練掌握本課程的基礎(chǔ)上可考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)參加后續(xù)的"自動(dòng)升級(jí)班"培訓(xùn)，學(xué)習(xí)：

· 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取與清洗技術(shù)

· 半/全自動(dòng)化分析流程搭建

· 企業(yè)專(zhuān)屬品質(zhì)問(wèn)題解決模型的建立

講師介紹：劉老師

國(guó)內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問(wèn)。

資質(zhì)與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域：

■ AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等）

■ DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師

■ TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：

1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20多年；

2. 曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流

管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

3. 后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

1. QFD-質(zhì)量功能展開(kāi)，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具：FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949，ISO/TS16949，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q

3. Six sigma，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善，問(wèn)題分析與解決解決（8D/5why），新舊QC七大工具

擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶：

多年來(lái)主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括：

電子及光通訊行業(yè)：愛(ài)立信、日立、西門(mén)子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯……

汽車(chē)、工程機(jī)械及航天航空：大眾汽車(chē)、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達(dá)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、格特拉克、萬(wàn)向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德?tīng)柛！⑸岣ダ?、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車(chē)部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車(chē)電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車(chē)系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀……

醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力健（DOE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、*K、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川……

等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問(wèn)題突破性改善方法及*管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。

培訓(xùn)方針：

“培訓(xùn)是解決問(wèn)題的開(kāi)端，實(shí)踐出真知，改善無(wú)止境。”